„Oslava kulturní rozmanitosti kultivuje přijetí, respekt a široký rozhled. Pomohla nám cítit se jednotně a vzdělala nás, což v konečném důsledku zvýšilo spokojenost zaměstnanců a vedlo k vyšší produktivitě práce. Různorodá kultura také přispěla ke kreativitě a inovacím. Více pohledů a osobností na našem pracovišti nám všem pomohlo odhalit různá řešení problémů a způsoby, jak efektivně uspokojit potřeby zákazníků.“ – Monika Chandel, manažerka praxe (Elixir India)

„Chtěli jsme udělat radost dětem, které žijí v nejchudším regionu Turecka, a tak náš HR manažer provedl průzkum a našel vhodnou školu, se kterou bychom mohli spolupracovat. Poté jsme oslovili některé děti z tohoto regionu, sepsali jejich přání a zavěsili je na náš novoroční stromek. Nakoupili jsme dárky, které se vešly do našeho rozpočtu, a umístili je pod stromeček. Jako matka si vzpomínám, že jedno přání mě opravdu zasáhlo – jedno z dětí si přálo zubní kartáček a pastu. Díky tomu jsem si uvědomila, že když procházíme životem, někdy nevnímáme potřeby lidí kolem nás. Musíme své děti učit, jak je důležité starat se o druhé. Jen tak uděláme svět lepším místem pro všechny.“ – İpek Yerli Çıtır, manažer divize (Wyser – Turecko).

„V důsledku vypuknutí epidemie onemocnění covidu se zdraví a bezpečnost zaměstnanců staly pro zaměstnavatele nejvyšší prioritou s tím, jak začali plánovat bezpečný návrat svých kolegů na pracoviště. Iniciativa indické aliance pomohla mnoha organizacím pochopit a zavést pokyny pro bezpečnost a ochranu zdraví prostřednictvím snadno stažitelné příručky, kterou lze nalézt na našich webových stránkách. Přístup založený na spolupráci a společné cíle, které členové aliance sdíleli, jim pomohly připravit podrobnou a oborově specifickou příručku pro potřeby externích zainteresovaných stran, která obsahuje doplňkovou část o udržování emoční pohody na pracovišti.“ – Vasudha Johri, manažerka lidských zdrojů společnosti Gi Group India

„Úspěch je založen na naší osobní iniciativě spolupracovat. Musíme se snažit vzájemně si porozumět a spolupracovat navzdory komplikovanému prostředí v důsledku covidu-19. Klíč k úspěchu je jednoduchý, ale musíme být ve svém úsilí důslední. Bez ohledu na to, jak jsme zaneprázdněni nebo jak obtížný je úkol, čím více nabízíme pomoc a spolupracujeme, tím blíže jsme k dosažení našich cílů. To nám také pomáhá vytvářet přidanou hodnotu; cítíme se díky tomu dobře, pomáhá nám to růst osobně i profesně jako týmu a vytváří to pocit sounáležitosti.“ – Cristina De la Purificación (MSM Consultant, Grupo Norte – Španělsko)
„Proces integrace se společností Grupo Norte v posledních několika měsících byl docela zážitek. Vedl k významnému růstu skupiny Gi, pokud jde o klienty a zaměstnance. Celý proces byl pro nás nepřetržitým vzděláváním, protože klíčovou součástí byla neustálá komunikace a spolupráce s různými odděleními a novými kolegy. Na posledních několik měsíců budeme jistě dlouho vzpomínat díky společným chvílím a nadšení, jež všichni projevili pro práci, kterou děláme. Myslím, že právě to nám pomáhá dosahovat našich cílů, a jsem si jistý, že tímto příběh nekončí.“ – Mayte Micó (manažerka MSM, Gi Group Španělsko)

„Pro studenty jsme realizovali simulace, které jim pomohly uvědomit si, jak je důležité zůstat blízko světu byznysu. Uvědomili si, jak se díky rozvoji měkkých dovedností může zvýšit jejich uplatnitelnost při hledání zaměstnání. Jsme velmi rádi, že jsme pozitivně ovlivnili životy mladých lidí a pomohli jim stát se sebevědomějšími, kompetentnějšími a konkurenceschopnějšími. Tyto iniciativy nám také umožňují přispět k rozvoji trhu práce obecně.“ – Marina Delic, Tack & TMI Srbsko

„Být pozván jako první řečník ze společnosti Wyser a podělit se o své zkušenosti se stovkami kolegů po celém světě bylo opravdu výjimečnou a příjemnou zkušeností. Protože týmový duch a neustálé vzdělávání jsou našimi základními hodnotami, spolupracoval jsem s naším globálním týmem na představení modelu „out-of-the-box“, který se zaměřoval na inovace, vývoj řešení a způsoby, jak se stát skutečným HR partnerem. Rád bych poděkoval globálnímu HR a obchodnímu týmu za tuto příležitost! I když byl rok 2020 náročný, doufám, že jsem vytvořil určitou naději.“ – Fabio Nogueira, obchodní ředitel, Wyser Brazílie

„Byla to skvělá zkušenost a zadostiučinění jak pro nás, tak pro uchazeče, kteří mohli získat individuální podporu a zorientovat se, pokud jde o pohovory. Setkali jsme se s různými typy kandidátů – italskými i zahraničními, mladými i staršími, kteří nám děkovali a vypadali spokojeně. Výsledek byl tedy velmi pozitivní!“ – Francesca Pasquali, vedoucí specialistka pro Search & Selection, Gi Group Itálie
„Destination Work je iniciativa, která existuje díky oddanosti našich lidí jejich práci a vášni pro pomoc uchazečům mimo pracovní dobu. Dává nám příležitost podělit se s účastníky o naše znalosti a také se od nich učit. Věnování času a pozornosti lidem, kteří to nejvíce potřebují, a posilování jejich zaměstnatelnosti nás nabíjí a motivuje ke každodennímu zlepšování naší práce. Účastníci si odnášejí mnoho nástrojů a „triků z oboru“, díky nimž si lépe uvědomují své silné stránky a které jim pomáhají najít tu správnou práci a sebevědomě vystupovat při výběrovém řízení.“ – Sara Osti, manažerka CSR, Gi Group

„Myslím, že nikdo z nás si nepředstavoval, že tento milník oslavíme tak, že si budeme mávat přes internet. Překvapilo mě také, že společnost Google existuje stejně dlouho jako Gi Group. I po 20 letech se naše milovaná rodina v Gi Group stále rozrůstá a firma nám nabízí zajímavé příležitosti, které nás všechny baví.“ – Weibing Liu, Country Manager – Gi Group China

„Spolupráce se školami v místních komunitách vás dostane do jiného prostředí a mimo vaši komfortní zónu, protože používáte jiné techniky prezentace a komunikace. Rád si myslím, že práce, kterou se studenty děláme, pomáhá budovat jejich sebevědomí a odolnost a připravuje je na to, aby se stali budoucími lídry.“ Sally Hewick provozní ředitelka a předsedkyně CSR – Gi Group UK

„Na začátku pandemie jsme se okamžitě soustředili na naši hlavní prioritu: udržet naše zaměstnance a jejich rodiny v bezpečí a zajistit, aby měli všechny informace, které potřebují k tomu, aby mohli situaci čelit a zvládnout ji. Během několika dní jsme vytvořili globální a místní pracovní skupiny, které přepracovaly naše procesy a poskytly nástroje a zařízení, jež našim lidem pomohly bezpečně pracovat z domova. Díky tomu se naši zaměstnanci dokázali rychle přizpůsobit situaci a stále byli velmi angažovaní a hrdí na to, že jsou součástí této organizace.“ Maria Luisa Cammarata, vrchní ředitelka pro Global HR, Gi Group

„Školení nyní provádíme interaktivně online, což šetří náklady na cestování a čas. Ohlasy na tento nový přístup jsou pozitivní.“ – Emma-Louise Taylor, školitelka skupiny, Gi Group UK

„Iniciativa Bez plastů se setkala s okamžitou pozitivní zpětnou vazbou od kolegů pracujících v našem turínském ústředí. Aktivně se zapojili do snahy o pochopení a dodržování nových pokynů a prokázali vysokou míru angažovanosti a zapojení do iniciativy. Byli také ochotni podporovat firemní kulturu udržitelnosti tím, že snižují množství odpadu, aniž by zanedbávali funkčnost.“ – Filippo Politi, odborník na správu zařízení, Gi Group