Nasz wpływ na
życie innych
Misją Gi Group Holding jest transformacja rynku pracy i sprawienie, by przyszłość pracy była przyjazna dla wszystkich zaangażowanych stron. Poprzez nasze usługi chcemy budować świadomość osobistej i społecznej wartości pracy i zmieniać życia na lepsze.
Nasza motywacja
Jesteśmy firmą skupiającą się na ludziach, więc niezależnie od tego, jaką rolę będziesz pełnić w naszej organizacji, wykorzystasz swoje ambicje, innowacyjne myślenie, doświadczenie i umiejętności, aby zmieniać życia ludzi, w tym swoje własne. Możesz dokonać prawdziwej zmiany. #GiGroupHolding #ChangeLives
Nasze wartości

Mamy świadomość społecznej wartości naszej pracy, dlatego realizujemy swoje zadania z zaangażowaniem i należytą starannością, aby tworzyć wartość dodaną dla naszych klientów. Dostarczamy proste i jasne rozwiązania, które mają pozytywny wpływ na naszych współpracowników, kandydatów, klientów, branżę i na każde z nich nawzajem.Dbamy o ludzi, pomagając naszym wewnętrznym i zewnętrznym interesariuszom zrozumieć kluczową rolę, jaką mogą odegrać na rynku pracy.

Niezależnie od roli, jaką pełnimy, pracujemy razem jako jeden zespół i promujemy kulturę współpracy. To pozwala nam osiągać ambitne cele i czerpać radość z wykonywanej pracy. Wierzymy, że nasi pracownicy są naszym najważniejszym kapitałem i zdajemy sobie sprawę z wagi różnorodności i integracji.
Komunikacja i duch pracy zespołowej wzmacniają poczucie przynależności i sprawiają, że nasza praca jest przyjemniejsza. Wzajemne słuchanie i wspólny rozwój pomagają nam osiągać cele, jakie sobie stawiamy.

W Gi Group Holding myślimy innowacyjnie i działamy autonomicznie, by kształtować nowy, bardziej zrównoważony i przyjazny, rynek pracy. Pomagamy naszym współpracownikom, kandydatom i klientom w spełnianiu ich potrzeb oraz realizacji zawodowych aspiracji, marzeń i celów. Wiemy, że w ten sposób zmieniamy ich życie na lepsze, dlatego pracujemy z prawdziwą pasją i zaangażowaniem.

Zrównoważony rozwój to idea nierozerwalnie związana z naszą misją – takim kształtowaniem rynku pracy, by był on miejscem przyjaznym dla wszystkich jego uczestników. Dlatego działamy odpowiedzialnie, z myślą o potrzebach nie tylko obecnych, ale i przyszłych pokoleń. Promujemy wzrost gospodarczy, dbamy o efektywne wykorzystanie posiadanych zasobów oraz wspieramy dobrostan naszych pracowników. Wierzymy, że to my służymy środowisku, a nie odwrotnie.

Ciekawość i chęć uczenia się napędzają naszą codzienną motywację do działania w szybko zmieniającym się świecie. Ciągłe kształcenie i innowacje pozwalają nam dobrze wykonywać naszą pracę i zapewniać ciągłość biznesową poprzez tworzenie nowych rozwiązań, przynoszących korzyści naszym interesariuszom. Stale inwestujemy w rozwój naszych pracowników. Staramy się pomóc każdemu w pełni wykorzystać jego potencjał, poprzez wspieranie ciekawości, docenianie indywidualności oraz zapewnianie narzędzi szkoleniowych i inicjatyw wolontariackich. Dzieląc się naszą osobistą i zawodową wiedzą, wspieramy rozwój i ewolucję naszej organizacji.

Jako jedna z wiodących firm działających na międzynarodowym rynku usług HR wierzymy, że wytyczanie kierunków i branie aktywnego udziału w tworzeniu lepszych globalnych praktyk, które pomagają rozwijać zarówno lokalne społeczności, jak i rynek pracy, ma kluczowe znaczenie. Od każdego członka Gi Group Holding oczekujemy dbania o reputację naszej firmy i naszych interesariuszy poprzez przestrzeganie powszechnie uznanych praw człowieka, zwalczanie wszelkich form dyskryminacji i korupcji, wspieranie przepisów regulujących bezpieczeństwo i higienę pracy oraz wdrażanie najnowszych inicjatyw, technologii i praktyk chroniących nasze środowisko.
Globalny wpływ
naszych wartości
Nasze wartości określają sposób, w jaki działamy jako firma. Są one wspólne dla naszych pracowników na całym świecie i odzwierciedlają nasze podejście do rynku pracy i społeczeństwa, w którym działamy. W Gi Group Holding WPŁYWAMY na życie innych, oferując przy tym wiele KORZYŚCI dla Twojej kariery zawodowej.
Doświadczenia zmieniające życie
Programy wsparcia dla studentów
Nasz zespół działu szkoleń w Serbii regularnie uczestniczy w różnych programach dla studentów, których celem jest wsparcie młodych ludzi i pomoc w budowaniu ich umiejętności miękkich. W ramach tych działań przeprowadziliśmy np. dwudniowe szkolenie z umiejętności prezentacji dla absolwentów Uniwersytetu Belgradzkiego, zorganizowane przez Centrum Rozwoju Kariery.
Dzielenie się najlepszymi praktykami
W Gi Group Holding wierzymy, że poprzez dzielenie się naszymi najlepszymi praktykami z innymi krajami, rozwijamy naszą wiedzę i wspieramy rozwój biznesu. W tym celu zorganizowaliśmy wiele webinariów, globalnych wydarzeń i spotkań biznesowych. Mamy możliwość uczenia się na błędach, zrozumienia naszych mocnych stron i doskonalenia sposobu pracy poprzez dzielenie się wiedzą ze współpracownikami, klientami i kontrahentami.
Programy wsparcia dla studentów
Nasz zespół działu szkoleń w Serbii regularnie uczestniczy w różnych programach dla studentów, których celem jest wsparcie młodych ludzi i pomoc w budowaniu ich umiejętności miękkich. W ramach tych działań przeprowadziliśmy np. dwudniowe szkolenie z umiejętności prezentacji dla absolwentów Uniwersytetu Belgradzkiego, zorganizowane przez Centrum Rozwoju Kariery.
Wypowiedź pracownika
„Przeprowadziliśmy symulacje dla studentów, które pomogły im zrozumieć, jak ważne jest pozostawanie blisko świata biznesu. Uzmysłowiło im to, jak rozwijanie umiejętności miękkich może zwiększyć ich szanse na zatrudnienie podczas szukania pracy. Bardzo się cieszymy, że wywarliśmy pozytywny wpływ na życie młodych ludzi i pomogliśmy im zwiększyć ich pewność siebie, kompetencje i konkurencyjność. Ponadto dzięki tym inicjatywom możemy przyczynić się do rozwoju rynku pracy”. – Marina Delic, Tack & TMI Serbia
Dzielenie się najlepszymi praktykami
W Gi Group Holding wierzymy, że poprzez dzielenie się naszymi najlepszymi praktykami z innymi krajami, rozwijamy naszą wiedzę i wspieramy rozwój biznesu. W tym celu zorganizowaliśmy wiele webinariów, globalnych wydarzeń i spotkań biznesowych. Mamy możliwość uczenia się na błędach, zrozumienia naszych mocnych stron i doskonalenia sposobu pracy poprzez dzielenie się wiedzą ze współpracownikami, klientami i kontrahentami.
Wypowiedź pracownika
„Zaproszenie mnie jako pierwszego mówcy z Wyser i możliwość podzielenia się moimi doświadczeniami z setkami współpracowników z całego świata było dla mnie naprawdę wyjątkowym i miłym przeżyciem. Duch pracy zespołowej i ciągła nauka są naszymi podstawowymi wartościami, wspólnie z naszym globalnym zespołem pracowaliśmy więc nad wdrożeniem modelu „out-of-the-box”, który koncentrował się na innowacjach, rozwoju rozwiązań i sposobach na to, byśmy stali się prawdziwym partnerem w obszarze HR. Chciałabym podziękować globalnemu zespołowi ds. kadr i biznesu za tę możliwość! Choć rok 2020 był ciężki, mam nadzieję, że udało mi się tchnąć w innych trochę nadziei”. – Fabio Nogueira, Dyrektor Biznesowy, Wyser Brazylia
Inicjatywy na rzecz zatrudnienia w szkołach
Z powodu braku funduszy wiele szkół w Wielkiej Brytanii zostało pozbawionych doradców zawodowych. Od wielu lat nasza firma współpracuje z kilkoma z tych szkół, wspierając ich inicjatywy w zakresie zwiększania szans na zatrudnienie. Pomagamy uczniom zrozumieć realia rynku pracy i zapewniamy im narzędzia do znalezienia właściwej pracy.
Reagowanie na nieprzewidziane sytuacje przez komitet strategiczny
Nasz Komitet Strategiczny umożliwia firmie efektywne reagowanie na każdą sytuację. Podczas pandemii pomógł nam zadbać o naszych pracowników od pierwszego dnia i zapewnić im informacje, narzędzia i wsparcie psychiczne, którego potrzebowali. Uruchomiliśmy również kilka wewnętrznych inicjatyw, aby pomóc wesprzeć nasz zespół – wszystko to było możliwe dzięki umiejętności szybkiego myślenia naszego zespołu kierowniczego.
Inicjatywy na rzecz zatrudnienia w szkołach
Z powodu braku funduszy wiele szkół w Wielkiej Brytanii zostało pozbawionych doradców zawodowych. Od wielu lat nasza firma współpracuje z kilkoma z tych szkół, wspierając ich inicjatywy w zakresie zwiększania szans na zatrudnienie. Pomagamy uczniom zrozumieć realia rynku pracy i zapewniamy im narzędzia do znalezienia właściwej pracy.
Wypowiedź pracownika
„Współpraca ze szkołami w lokalnych społecznościach stawia Cię w innym środowisku i poza Twoją strefą komfortu, ponieważ używasz innych technik prezentacji i zaangażowania. Lubię myśleć, że praca, którą wykonujemy z uczniami, pomaga budować ich pewność siebie i odporność, a także przygotowuje ich do roli przyszłych liderów”. Sally Hewick – Dyrektor Operacyjna, Dyrektor ds. CSR Gi Group UK
Reagowanie na nieprzewidziane sytuacje przez komitet strategiczny
Nasz Komitet Strategiczny umożliwia firmie efektywne reagowanie na każdą sytuację. Podczas pandemii pomógł nam zadbać o naszych pracowników od pierwszego dnia i zapewnić im informacje, narzędzia i wsparcie psychiczne, którego potrzebowali. Uruchomiliśmy również kilka wewnętrznych inicjatyw, aby pomóc wesprzeć nasz zespół – wszystko to było możliwe dzięki umiejętności szybkiego myślenia naszego zespołu kierowniczego.
Wypowiedź pracownika
„Na początku pandemii natychmiast skoncentrowaliśmy się na naszym głównym priorytecie: zapewnieniu bezpieczeństwa naszym pracownikom i ich rodzinom oraz dostarczeniu im wszelkich informacji potrzebnych do stawienia czoła sytuacji i poradzenia sobie z nią. W ciągu zaledwie kilku dni utworzyliśmy grupy zadaniowe, aby przeprojektować nasze procesy oraz zapewnić narzędzia i urządzenia, które pomogą naszym pracownikom bezpiecznie pracować z domów. W rezultacie nasi pracownicy szybko dostosowali się do sytuacji, byli zaangażowani i dumni z bycia częścią tej organizacji”. Maria Luisa Cammarata – Dyrektor Globalny ds. HR Gi Group
Inicjatywa „Destination Work”
„Destination Work” jest wydarzeniem organizowanym przez 125 wolontariuszy, którzy pracują w naszych oddziałach i siedzibie głównej. Spotykają się po godzinach pracy, oferując porady zawodowe tym, którzy najbardziej ich potrzebują. W 2020 roku do udziału w wydarzeniu zgłosiło się ponad 800 osób, w tym studenci i osoby poszukujące pracy. Szkolenia na temat tworzenia marki osobistej, rozmów kwalifikacyjnych i wsparcie w rozwoju kariery to tylko niektóre z tematów poruszanych co roku przez naszych wolontariuszy.
Obchody 20-lecia
Obchody 20-lecia Gi Group były niezwykłym globalnym wydarzeniem, w którym uczestniczyli nasi pracownicy z całego świata. Była to okazja do podzielenia się naszą pasją do pracy, która pomaga zmieniać życie ludzi na lepsze. Mieliśmy okazję wzmocnić nasze więzi i wspólnie uczcić naszą podróż, sukcesy i wyciągnięte lekcje.
Inicjatywa „Destination Work”
„Destination Work” jest wydarzeniem organizowanym przez 125 wolontariuszy, którzy pracują w naszych oddziałach i siedzibie głównej. Spotykają się po godzinach pracy, oferując porady zawodowe tym, którzy najbardziej ich potrzebują. W 2020 roku do udziału w wydarzeniu zgłosiło się ponad 800 osób, w tym studenci i osoby poszukujące pracy. Szkolenia na temat tworzenia marki osobistej, rozmów kwalifikacyjnych i wsparcie w rozwoju kariery to tylko niektóre z tematów poruszanych co roku przez naszych wolontariuszy.
Wypowiedzi pracowników
„Wydarzenie to było wspaniałym doświadczeniem i źródłem satysfakcji zarówno dla nas, jak i kandydatów, którzy mogli uzyskać indywidualne wsparcie i przygotować się do rozmów kwalifikacyjnych. Spotkaliśmy się z różnymi kandydatami – z Włoch i z zagranicy, młodymi i starszymi – którzy dziękowali nam i wydawali się być zadowoleni. Były więc one bardzo owocne!” – Francesca Pasquali, Starszy specjalista ds. poszukiwania i doboru pracowników, Gi Group Włochy
„Destination Work to inicjatywa, która istnieje dzięki oddaniu naszych pracowników swojej pracy i pasji do pomagania kandydatom poza godzinami pracy. Daje nam to możliwość dzielenia się naszą wiedzą z uczestnikami i uczenia się od nich. Poświęcenie czasu i uwagi ludziom, którzy najbardziej tego potrzebują oraz zwiększenie ich szans na zatrudnienie doładowuje nas i motywuje do doskonalenia naszej pracy każdego dnia. Uczestnicy zyskują wiele narzędzi i poznają „sekrety zawodowe”, które uświadamiają im ich mocne strony, pomagają znaleźć właściwą pracę i pewnie zaprezentować się podczas procesu selekcji”. – Sara Osti, Kierownik ds. CSR, Gi Group
Obchody 20-lecia
Obchody 20-lecia Gi Group były niezwykłym globalnym wydarzeniem, w którym uczestniczyli nasi pracownicy z całego świata. Była to okazja do podzielenia się naszą pasją do pracy, która pomaga zmieniać życie ludzi na lepsze. Mieliśmy okazję wzmocnić nasze więzi i wspólnie uczcić naszą podróż, sukcesy i wyciągnięte lekcje.
Wypowiedź pracownika
„Nie sądzę, aby ktokolwiek z nas wyobrażał sobie świętowanie tego ważnego wydarzenia przez Internet. Zaskakującym faktem jest również to, że Google istnieje tak długo jak Gi Group. Nawet po 20 latach nasza ukochana rodzina Gi Group wciąż się powiększa, a firma oferuje nam ekscytujące możliwości, które z pasją wykorzystujemy”. – Weibing Liu, dyrektor krajowy Gi Group na Chiny
Celebracja różnorodności kulturowej
Indie to jeden z najbardziej zróżnicowanych kulturowo narodów na świecie. Na przestrzeni całego roku nasi indyjscy współpracownicy organizują szereg wydarzeń, aby uczcić różne święta. Ostatnio stworzyli oni hasło „jedność w różnorodności”, aby uczcić Diwali – pięciodniowe święto świateł, podczas którego ludzie przebrani są w tradycyjne stroje z różnych stanów i regionów tego kraju. Wydarzenie to pomogło w promowaniu poczucia jedności i pokazało troskę oraz szacunek naszych współpracowników dla tradycji i przekonań innych osób.
Choinka noworoczna
Nasi tureccy współpracownicy postanowili dobrze rozpocząć Nowy Rok, odwiedzając dzieci mieszkające we wschodniej Anatolii, jednym z najbiedniejszych regionów Turcji. Zebrali oni od dzieci ich życzenia noworoczne i powiesili je na choince noworocznej w pracy. Następnie każdy z nich kupił prezent z listy życzeń, który znalazł się pod choinką.
Celebracja różnorodności kulturowej
Indie to jeden z najbardziej zróżnicowanych kulturowo narodów na świecie. Na przestrzeni całego roku nasi indyjscy współpracownicy organizują szereg wydarzeń, aby uczcić różne święta. Ostatnio stworzyli oni hasło „jedność w różnorodności”, aby uczcić Diwali – pięciodniowe święto świateł, podczas którego ludzie przebrani są w tradycyjne stroje z różnych stanów i regionów tego kraju. Wydarzenie to pomogło w promowaniu poczucia jedności i pokazało troskę oraz szacunek naszych współpracowników dla tradycji i przekonań innych osób.
Wypowiedź pracownika
„Celebrowanie różnorodności kulturowej przyczyniło się do wzrostu akceptacji, szacunku i poszerzenia horyzontów myślowych. Pomogło nam poczuć się jednością i poszerzyło naszą wiedzę, co w efekcie zwiększyło zadowolenie pracowników, prowadząc do lepszej wydajności w pracy. Zróżnicowana kultura przyczyniła się również do wzrostu kreatywności i innowacyjności. Różnorodność perspektyw i osobowości w naszym miejscu pracy pomogła nam wszystkim wprowadzić różne rozwiązania do radzenia sobie z problemami i sposoby skutecznego zaspokajania potrzeb klientów”. – Monika Chandel, Dyrektor ds. Praktyk (Elixir India)
Choinka noworoczna
Nasi tureccy współpracownicy postanowili dobrze rozpocząć Nowy Rok, odwiedzając dzieci mieszkające we wschodniej Anatolii, jednym z najbiedniejszych regionów Turcji. Zebrali oni od dzieci ich życzenia noworoczne i powiesili je na choince noworocznej w pracy. Następnie każdy z nich kupił prezent z listy życzeń, który znalazł się pod choinką.
Wypowiedź pracownika
„Chcieliśmy sprawić radość dzieciom, które mieszkają w najbiedniejszym regionie Turcji, więc nasz menedżer HR znalazł odpowiednią szkołę, z którą nawiązaliśmy współpracę. Następnie dotarliśmy do niektórych dzieci z regionu, spisaliśmy ich życzenia i powiesiliśmy je na naszej choince noworocznej. Kupiliśmy prezenty, które mieściły się w naszym budżecie, i położyliśmy je pod choinką. Pamiętam, że jedno życzenie poruszyło mnie szczególnie, jako że jestem matką – jedno z dzieci poprosiło o szczoteczkę i pastę do zębów. Uświadomiło mi to, że idąc przez życie, czasami nie dostrzegamy potrzeb ludzi wokół nas. Musimy uczyć nasze dzieci, jak ważna jest troska o innych. W ten sposób uczynimy świat lepszym miejscem dla wszystkich”. – İpek Yerli Çıtır, kierownik działu (Wyser – Turcja).
Sojusz, który pomoże Indiom wrócić do pracy
Cztery wiodące globalne firmy świadczące usługi kadrowe w Indiach – Gi Group Holding, Randstad, Adecco Group i Manpower Group – zawarły sojusz, aby „Pomóc Indiom bezpiecznie wrócić do pracy”. Organizacje te połączyły swoją wiedzę i mocne strony, tworząc sojusz o niekomercyjnym charakterze. Celem tej współpracy było wspólne stawienie czoła kluczowym wyzwaniom stojącym przed rynkiem pracy oraz zminimalizowanie negatywnego wpływu pandemii COVID-19 na gospodarkę.
Nasz globalny proces przejęć
Jedną z naszych globalnych strategii rozwoju jest przejmowanie interesujących lokalnych firm. W ostatnich latach udoskonaliliśmy naszą zdolność do skutecznego przeprowadzania przejęć poprzez połączenie kultur korporacyjnych i zintegrowanie różnych nawyków zawodowych, abyśmy mogli dążyć do jednego z naszych celów, jakim jest stworzenie inkluzywnego miejsca pracy. Wierzymy, że nasza firma jest silniejsza i lepsza, gdy witamy nowych współpracowników z otwartymi ramionami, dbamy o to, aby głos każdego został usłyszany i uczymy się od siebie nawzajem.
Sojusz, który pomoże Indiom wrócić do pracy
Cztery wiodące globalne firmy świadczące usługi kadrowe w Indiach – Gi Group Holding, Randstad, Adecco Group i Manpower Group – zawarły sojusz, aby „Pomóc Indiom bezpiecznie wrócić do pracy”. Organizacje te połączyły swoją wiedzę i mocne strony, tworząc sojusz o niekomercyjnym charakterze. Celem tej współpracy było wspólne stawienie czoła kluczowym wyzwaniom stojącym przed rynkiem pracy oraz zminimalizowanie negatywnego wpływu pandemii COVID-19 na gospodarkę.
Wypowiedź pracownika
„W związku z epidemią COVID-19 zdrowie i bezpieczeństwo pracowników stało się priorytetem dla pracodawców, którzy planowali bezpieczny powrót swoich pracowników do pracy. Inicjatywa India Alliance pomogła wielu organizacjom zrozumieć i wdrożyć wytyczne dotyczące zdrowia i bezpieczeństwa dzięki łatwemu do pobrania z naszej strony internetowej podręcznikowi. Podejście oparte na współpracy i wspólne cele członków sojuszu pomogły im w przygotowaniu szczegółowego, branżowego podręcznika dla zewnętrznych interesariuszy, który zawierał dodatkowy rozdział poświęcony utrzymaniu dobrego samopoczucia emocjonalnego w miejscu pracy”. – Vasudha Johri, Dyrektor HR Gi Group Indie
Nasz globalny proces przejęć
Jedną z naszych globalnych strategii rozwoju jest przejmowanie interesujących lokalnych firm. W ostatnich latach udoskonaliliśmy naszą zdolność do skutecznego przeprowadzania przejęć poprzez połączenie kultur korporacyjnych i zintegrowanie różnych nawyków zawodowych, abyśmy mogli dążyć do jednego z naszych celów, jakim jest stworzenie inkluzywnego miejsca pracy. Wierzymy, że nasza firma jest silniejsza i lepsza, gdy witamy nowych współpracowników z otwartymi ramionami, dbamy o to, aby głos każdego został usłyszany i uczymy się od siebie nawzajem.
Wypowiedzi pracowników
„Sukces opiera się na naszej osobistej inicjatywie współpracy. Wzajemne zrozumienie i współpraca pomimo skomplikowanego środowiska będącego wynikiem pandemii COVID-19 wymaga wysiłku. Klucz do sukcesu jest prosty, ale musimy być konsekwentni w naszych działaniach. Bez względu na to, jak wiele mamy na głowie lub jak trudne jest dane zadanie, im więcej pomocy i współpracy oferujemy, tym bliżej jesteśmy osiągnięcia naszych celów. Pomaga nam to również w tworzeniu wartości dodanej, sprawia, że czujemy się dobrze, pomaga nam rozwijać się zarówno osobiście, jak i zawodowo jako zespół, a także tworzy poczucie przynależności”. – Cristina De la Purificación (konsultant MSM, Grupo Norte – Hiszpania)
„Proces integracji z Grupo Norte, który przeszliśmy w ciągu ostatnich kilku miesięcy, był bardzo ciekawym doświadczeniem. Doprowadził on do znacznego wzrostu Gi Group pod względem liczby klientów i pracowników. Cały proces był dla nas doświadczeniem wymagającym nieustannej nauki, ponieważ jego kluczową częścią była ciągła komunikacja i współpraca z różnymi działami i nowymi współpracownikami. Z pewnością dobrze zapamiętam ostatnie kilka miesięcy ze względu na wspólne chwile i pasję, jaką wszyscy okazali dla pracy, którą wykonujemy. Myślę, że to właśnie pomaga nam osiągać nasze cele i jestem pewna, że ta historia nie kończy się w tym miejscu”. – Mayte Micó (Kierownik MSM, Gi Group Hiszpania)
Budowanie świadomości w zakresie energii elektrycznej i efektywności paliwowej
Gi Group Holding UK nieustannie promuje przesłania skupione na zrównoważonym rozwoju. Prosimy naszych pracowników o wyłączanie świateł i komputerów, gdy nie są używane, a sama firma wymieniła żarówki w biurach na wydajne świetlówki LED. Już same te działania przyczyniły się do zmniejszenia zużycia energii elektrycznej. Promujemy również model współdzielenia przejazdów, gdy tylko jest to możliwe i podróżujemy tylko wtedy, gdy jest to konieczne, aby zmniejszyć nasz ślad węglowy. Nasi pracownicy mają również dostęp do podręcznika kierowcy z sugestiami dotyczącymi pojemności użytkowej samochodów i wskazówkami dotyczącymi efektywnej jazdy.
Inicjatywa eliminacji plastiku
Nasza nowa siedziba w Turynie podjęła inicjatywę eliminacji plastiku podczas projektowania instalacji biurowych. W tym celu stworzono automaty do napojów, które oferowały napoje w papierowych kubkach z drewnianymi mieszadełkami, automaty do przekąsek i napojów sprzedające napoje tylko w puszkach oraz automaty do ciepłej i zimnej wody, idealne do napełniania butelek wielokrotnego użytku. Inicjatywa ta zachęciła inne biura i oddziały do stosowania podobnych ekologicznych metod w ich własnym środowisku pracy.
Budowanie świadomości w zakresie energii elektrycznej i efektywności paliwowej
Gi Group Holding UK nieustannie promuje przesłania skupione na zrównoważonym rozwoju. Prosimy naszych pracowników o wyłączanie świateł i komputerów, gdy nie są używane, a sama firma wymieniła żarówki w biurach na wydajne świetlówki LED. Już same te działania przyczyniły się do zmniejszenia zużycia energii elektrycznej. Promujemy również model współdzielenia przejazdów, gdy tylko jest to możliwe i podróżujemy tylko wtedy, gdy jest to konieczne, aby zmniejszyć nasz ślad węglowy. Nasi pracownicy mają również dostęp do podręcznika kierowcy z sugestiami dotyczącymi pojemności użytkowej samochodów i wskazówkami dotyczącymi efektywnej jazdy.
Wypowiedź pracownika
„Obecnie prowadzimy interaktywne szkolenia online, co pozwala zaoszczędzić koszty podróży i czas. Opinie na temat tego nowego podejścia są pozytywne”. – Emma-Louise Taylor, trener grupowy, Gi Group UK
Inicjatywa eliminacji plastiku
Nasza nowa siedziba w Turynie podjęła inicjatywę eliminacji plastiku podczas projektowania instalacji biurowych. W tym celu stworzono automaty do napojów, które oferowały napoje w papierowych kubkach z drewnianymi mieszadełkami, automaty do przekąsek i napojów sprzedające napoje tylko w puszkach oraz automaty do ciepłej i zimnej wody, idealne do napełniania butelek wielokrotnego użytku. Inicjatywa ta zachęciła inne biura i oddziały do stosowania podobnych ekologicznych metod w ich własnym środowisku pracy.
Wypowiedź pracownika
„Inicjatywa eliminacji plastiku spotkała się z pozytywnym odzewem ze strony pracowników naszego centralnego biura w Turynie. Aktywnie zaangażowali się w poznanie i przestrzeganie nowych wytycznych oraz wykazali wysoki poziom zaangażowania i oddania inicjatywie. Byli również gotowi wspierać kulturę zrównoważonego rozwoju firmy poprzez redukcję odpadów bez zaniedbywania funkcjonalności”. – Filippo Politi, ekspert ds. obiektów, Gi Group