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Rui Rocheta: “É importante ajustar o estilo de liderança numa carreira internacional”

Diretor-geral da Gi Group Holding em Portugal, fala ao Expresso da carreira e dos desafios de trabalhar em várias geografias

Rui Rocheta tem um caminho atípico. Escolheu "com o coração" a licenciatura em Linguas e Literaturas Modernas, mas acabou por construir a sua carreira na área de gestão. Assumirá, no final do ano, o cargo de diretor geral nacional na consultora Gi Group Holding em Portugal.

"Gostava de línguas e acabei por seguir esse percurso. Não ouvi o meu pai, que sempre disse que aquilo no fim não ia dar", recorda. Ainda chegou a ser professor durante o mestrado em Literatura Inglesa. "Vi que não era para mim", conta Rui Rocheta. As portas no mundo da gestão abriram-se através da tradução. Começou numa empresa de consultoria durante o "boom dos anos 2000°, quando várias empresas surgiram em Silicon Valley. "Estavam a nascer os primeiros websites, que tinham de ser colocados em dez línguas diferentes e havia muito trabalho de gestão de projetos", explica Rui Rocheta. A partir dai, iniciou uma carreira internacional até aos dias de hoje"

Passou pelo Reino Unido, França e México, até chegar ao Brasil, onde trabalhou durante vários anos. Em 2012, a Gi Group fez uma aquisição no Brasil e precisava de alguém de gestão de empresas e nao necessariamente de recursos humanos", explica Rui Rocheta, sobre a sua entrada na consultora. E a esta experiência internacional que Rui Rocheta atribui a sua capacidade de se adaptar às diferenças culturais. Na Europa, "as pessoas querem entender o porquê, o objetivo, querem discutir e participar, enquanto nos países latino-americanos, "as pessoas estão mais à espera de serem direcionadas para executarem. Então, para alguém numa carreira inter-nacional, é muito importante saber ajustar e ter essas diferenças na liderança". Nesse sentido, "nós, portugueses, temos uma certa vantagem: geralmente, não somos vistos como intrusivos*.

A colaboração é a palavra-chave na liderança de Rui Rocheta. Começou a gerir vários mercados no Gi Group. entre os quais Espanha, Chile e Argentina, até regressar finalmente a Portugal para assumir o mercado nacional. "A liderança em Portugal foi uma decisão de transição". afirma. "Já somos a empresa líder em Portugal no trabalho temporário. Agora, o nosso objetivo é ser a empresa líder em recursos humanos", reve-la, notando que "as empresas vão continuar a precisar de profissionais qualificados, mas com mais flexibilidade".

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O défice de literacia em IA

Como ameaça à produtividade

Episódio 20 | 37 min

7 de Julho de 2026

A inteligência artificial já faz parte do dia a dia das organizações, mas será que as empresas e os profissionais estão realmente preparados para trabalhar com ela?

Está a transformar a forma como trabalhamos, mas a falta de preparação pode tornar-se um risco para empresas e profissionais.

Neste episódio, Gustavo Rodrigues, Executive Manager da QiBit e Cláudia Borges, Partner da Moneris Innovation Lab, exploram o impacto da literacia em IA na produtividade, na empregabilidade e na forma como as organizações devem preparar as suas equipas para esta nova realidade.

Já disponível. Ouça agora.

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Como ameaça à produtividade

A inteligência artificial já faz parte do dia a dia das organizações, mas será que as empresas e os profissionais estão realmente preparados para trabalhar com ela?

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Neste episódio, Gustavo Rodrigues, Executive Manager da QiBit e Cláudia Borges, Partner da Moneris Innovation Lab, exploram o impacto da literacia em IA na produtividade, na empregabilidade e na forma como as organizações devem preparar as suas equipas para esta nova realidade.

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Rui Rocheta será o próximo Country General Manager da Gi Group Holding Portugal

Assumirá a liderança da empresa em Portugal sucedendo a Thomas Marra.

Rui Rocheta assumirá a liderança da Gi Group Holding Portugal como Country General Manager, anuncia a empresa, sucedendo a Thomas Marra, que será nomeado para um novo desafio internacional como responsável pela área de Temp & Perm em Itália. Esta mudança, que terá lugar no final do ano, marca uma nova etapa para a operação em Portugal, assegurando uma transição de liderança estruturada e a continuidade da visão estratégica da empresa.

Atualmente Chief Regional Officer Western Europe and LatAm, Rui Rocheta passará a acumular a liderança da operação portuguesa, colocando ao serviço do mercado nacional mais de duas décadas de experiência internacional em gestão e desenvolvimento de negócio. Iniciou a sua carreira nos Estados Unidos, durante o boom tecnológico da San Francisco Bay Area, e integrou posteriormente a Gi Group Holding, onde desempenhou funções de Country Manager no Brasil. Ao longo do seu percurso liderou diversas aquisições e o lançamento de várias marcas do Grupo, contribuindo para a expansão da empresa num dos seus mercados mais relevantes. É detentor de um MBA pela Universidade Católica Portuguesa e de formação executiva pela Harvard Business School.

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De headcount a Skill Count

Porque é que as competências estão a redefinir as organizações?

Episódio 19 | 25 min

2 de Junho de 2026

O futuro das organizações pode depender menos dos cargos que existem e mais das competências que conseguem desenvolver.

Neste episódio do WorkAround Filipa Peixoto, da Gi Group Holding, e Tânia Baptista, da Brisa, refletem sobre a crescente importância das competências na gestão de talento e no desenvolvimento organizacional.

Ao longo da conversa, exploram-se temas como liderança, flexibilidade organizacional, mobilidade interna, desenvolvimento contínuo e empregabilidade, num contexto em que as empresas precisam de responder mais rapidamente à mudança e às novas exigências do mercado de trabalho.

Porque, hoje, olhar apenas para funções já não chega para preparar o futuro.

Já disponível. Ouça agora.

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Já disponível. Ouça agora.

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pippo

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