Como o ciclo completo de RPO impulsionou o lançamento de um centro de serviços partilhados em Portugal
Descubra mais sobre as soluções RPO da Gi Group Holding RPO Soluções.
Discover more on Gi Group Holding’s RPO Solutions here.
Num sector energético em rápida evolução, as empresas enfrentam desafios como a redução das disponibilidades de talento, o aumento da procura por parte dos consumidores e as pressões duplas da sustentabilidade e da transformação digital. Para fazer face a estes desafios, o nosso cliente — um líder mundial em gases, tecnologias e serviços para a indústria e saúde — procurou estabelecer o seu primeiro Centro de Serviços Partilhados (SSC) de Finanças e Recursos Humanos em Portugal. O objetivo? Oferecer serviços de alta qualidade, padronizados e multilingues aos seus clientes e colaboradores. Este desafio foi intensificado pela pressão de um prazo limitado e por um mercado de SSCs saturado, o que aumentou ainda mais as exigências. Mas com a nossa solução RPO de ciclo completo, a empresa garantiu o talento necessário para manter as operações essenciais fortes, ao mesmo tempo que fomentava uma mudança transformadora. Eis como conseguimos:
O Desafio
Entrar no mercado de SSCs em Portugal trouxe desafios únicos:
Concorrência intensa: grandes players saturaram o espaço local de SSC, aumentando a procura por profissionais qualificados nas áreas de finanças e RH.
Mercado de talento competitivo: a exigência de candidatos fluentes em alemão, italiano, francês, espanhol, sueco e norueguês complicou a procura por talento qualificado.
Escalabilidade rápida: a empresa necessitava de soluções imediatas de recrutamento para cumprir prazos apertados e metas operacionais, essenciais para o sucesso do SSC.
A Nossa Abordagem
A nossa solução personalizada ajudou a empresa a superar com destreza estes desafios e a construir um SSC de sucesso, apoiado por um RPO de ciclo completo:
Equipa dedicada ao projeto POR
Formámos uma equipa especializada — com um gestor de projeto experiente e dois consultores dedicados — para gerir o recrutamento do início ao fim. Não foi apenas uma entrega; a nossa equipa imergiu na cultura da empresa e nas suas necessidades de negócios, garantindo um alinhamento perfeito.
Mapeamento de mercado detalhado
Desde o primeiro dia, iniciámos um extenso exercício de mapeamento de mercado para as funções de finanças e RH, focando-nos em garantir a combinação perfeita entre competências técnicas e fluência linguística. Armados com insights baseados em dados, os nossos especialistas locais identificaram e envolveram o pool de talento certo para cada função.
Apoio completo no recrutamento
Assumimos a responsabilidade total do processo de recrutamento, desde a identificação inicial até à fase de oferta preliminar. Isto incluiu avaliações rigorosas dos candidatos e entrevistas preliminares para garantir que os candidatos cumpriam os elevados padrões e requisitos operacionais do nosso cliente.
Os Resultados
E o que significa o sucesso do SSC para a empresa? Os resultados falam por si. Aqui está o que conseguimos alcançar:
Recrutamento acelerado
A nossa solução RPO de ciclo completo assegurou rapidamente candidatos de alta qualidade para o lançamento do SSC. Realizámos mais de 1.375 entrevistas preliminares, propusemos 1.010 candidatos, dos quais 705 avançaram para entrevistas com o cliente. No final, este processo resultou em 387 ofertas de emprego. No total, conseguimos preencher 250 contratações críticas nas áreas de finanças e RH.
Especialização direcionada
O nosso profundo conhecimento do mercado de talento em Portugal permitiu-nos enfrentar a escassez de talento e as exigências de um setor em rápida mudança. Preenchemos com sucesso funções em Contas a Pagar, Order to Cash, Especialistas em Tesouraria, Consultores SAP e Payroll, garantindo que o nosso cliente atraísse o talento multilingue de topo necessário para o sucesso.
Métricas impressionantes
A rapidez de resposta e o engajamento com os melhores talentos num mercado competitivo são cruciais para evitar desistências e garantir que os concorrentes não os “roubem”. A nossa eficiência operacional destacou-se nas nossas métricas:
Tempo de resposta: 2 dias | Tempo de envio: 10 dias | Tempo de contratação: 40 dias
Estes números — extremamente rápidos e bem acima dos padrões do setor — destacam a nossa dedicação em entregar resultados e garantir que o nosso cliente se mantenha à frente da concorrência.
E quais os benefícios a longo prazo que a nossa solução RPO de ciclo completo trouxe? Ao gerir o pipeline de talento e aproveitar a expertise local, capacitamos o nosso cliente para fornecer serviços de RH e finanças padronizados e de alta qualidade em toda a Europa. Enquanto nós tratamos do recrutamento, eles podem concentrar-se no crescimento do negócio e impulsionar a mudança transformadora.
Pronto para ver o que uma parceria RPO poderosa pode fazer pela sua organização?
Entre em contacto connosco para saber mais sobre como a Gi Group Holding pode elevar a sua estratégia de talento.