Repensar a Aquisição de Talento: Porque é que os Candidatos de Elevado Potencial Não Estão a Bater à Sua Porta

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Contratar Talento Excecional Nunca Foi Fácil — e Hoje o Desafio é Outro.

Os melhores profissionais, com competências especializadas e capacidade para impulsionar a inovação, não estão à procura de emprego nos portais habituais. Estão a destacar-se nos seus cargos atuais, a ignorar mensagens de recrutadores e a ser abordados por empresas que compreendem uma verdade fundamental: a aquisição de talento de topo não acontece por acaso — conquista-se com estratégia.

O DESAFIO: Porque é que o recrutamento tradiconal já não funciona?

 A maioria das estratégias de recrutamento é demasiado lenta, reativa e excessivamente dependente de anúncios de emprego. Partem do princípio de que os bons candidatos virão bater à porta, quando na realidade, o talento de excelência não está à espera de uma oportunidade — está a escolhê-la. 

As empresas mais estratégicas não ficam à espera de candidaturas. Identificam, envolvem e garantem candidatos de alto nível antes que a concorrência se aperceba de que eles estão disponíveis. 

Aquisição de Talento: Uma abordagem mais inteligente para encontrar (e atrair) talento de topo

  1. Adote uma Postura Proativa

As melhores estratégias de contratação não começam quando surge uma vaga. Construir e manter pipelines de talento assegura que existem ligações certas muito antes de haver necessidade de contratação. Em vez de procurar talento com urgência, as empresas visionárias identificam e envolvem continuamente candidatos com potencial. 

  1. Vá Além do Currículo

Se está à procura do “candidato perfeito”, pode estar a perder talentos com elevado potencial que superariam as expectativas. 

Os melhores profissionais não se definem apenas por títulos de cargos anteriores. As empresas que valorizam competências, adaptabilidade e potencial de crescimento, em vez de listas rígidas de experiência, acedem a um conjunto mais amplo e qualificado de talento. 

  1. Utilize Dados para Orientar as Decisões de Recrutamento

Confiar no instinto ou em métodos ultrapassados leva à perda de oportunidades. 

A inteligência de mercado, o mapeamento de talento e a captação baseada em tecnologia permitem às empresas identificar onde estão os melhores candidatos, o que procuram e como envolvê-los de forma eficaz. 

  1. Reforce a Marca Empregadora

O talento de topo não avalia apenas o salário. Procura oportunidades de crescimento, liderança inspiradora e uma cultura organizacional sólida. 

Se a sua marca como empregador não está claramente posicionada, está a perder talento para concorrentes que sabem vender a sua visão. 

pessoa em processo de recrutamento

“Ganhar a guerra pelo talento exige uma mudança de estratégia, porque os melhores candidatos não se candidatam — eles são atraídos. Se não os estiver a envolver ativamente, alguém está.” 

Como Podemos Ajudar na Aquisição de Talento?

Construímos pipelines de talento proativos para que esteja sempre preparado para contratar. 
• Vamos além dos portais de emprego, com estratégias de sourcing que envolvem os profissionais certos — mesmo os que não estão ativamente à procura. 

  • Utilizamos tecnologia e inteligência de mercado para garantir que está sempre um passo à frente.
  • Ajudamos a destacar a sua empresa, para que os melhores candidatos a vejam como a próxima grande oportunidade.

Vamos trabalhar juntos para impulsionar o sucesso do seu recrutamento. 

by Peter Seeberg
Global RPO Solution Manager
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