- Actividades sanitarias y de servicios sociales: 10,18%
- Suministro de agua, saneamiento, gestión de residuos y descontaminación: 9,11%
- Actividades administrativas y servicios auxiliares: 8,36%
- Administración pública y defensa: 8,01%
- Transporte y almacenamiento: 7,96%
- Estos sectores superan ampliamente la media nacional, que se sitúa en el 6,74%.
Soluciones y Estrategias de Gi Group Holding
Gi Group Holding, multinacional que ofrece soluciones 360º de RRHH, ha implementado varias iniciativas para combatir el absentismo laboral en España. Una de las más destacadas es el sistema SILA Detection System. Esta herramienta basada en Inteligencia Artificial mejora la seguridad al detectar personas y objetos cercanos a carretillas elevadoras, reduciendo así el riesgo de colisiones.
Además, Gi Group Holding ha trabajado con sus clientes en formaciones para la implementación del nuevo Registro Horario, la adaptación a la nueva Ley de Igualdad Retributiva y la recientemente aprobada Ley de Prevención de Pérdidas y Desperdicio Alimentario. Estas iniciativas refuerzan la cultura de cumplimiento normativo y ayudan a mejorar la implicación de los equipos, reduciendo los niveles de absentismo.
Lee el artículo completo en Revista Capital...
News - Soluciones RPO para atracción de talento
Las soluciones RPO redefinen la atracción de talento permitiendo a las empresas ganar agilidad y eficiencia
A diferencia de los modelos tradicionales, el RPO actúa como una extensión directa del departamento de RRHH.
Una herramienta clave para la competitividad empresarial
Las soluciones Recruitment Process Outsourcing (RPO) se consolidan como una herramienta estratégica para mejorar la agilidad y eficiencia en los procesos de selección. Este modelo permite a las empresas adaptarse rápidamente a las exigencias del mercado y lograr ventajas competitivas como:
- Ahorro y eficacia operativa
- Acceso a talento de calidad
- Escalabilidad de los procesos
- Cumplimiento de KPI's
- Mejora de la experiencia de candidato y el employer branding
El RPO no es sólo una solución operativa, es una estrategia transformadora que permite a las empresas afrontar con éxito los retos actuales del mercado laboral. A través de un enfoque personalizado, basado en la especialización y la tecnología, ayudamos a nuestros clientes a atraer el mejor talento, optimizar sus procesos y liberar recursos clave para centrarse en lo que realmente impulsa su competitividad.
Victoria Olalla, Corporate Sales Director en Gi Group Holding
¿Qué diferencia al modelo RPO del reclutamiento tradicional?
A diferencia de los modelos tradicionales, el RPO actúa como una extensión directa del departamento de RRHH. Abarca desde la identificación de perfiles hasta la incorporación final del nuevo empleado. Es especialmente útil para:
- Ampliación de equipos o líneas de producción
- Apertura de nuevos centros de trabajo
- Contrataciones especializadas
- Procesos de alta rotación o proyectos estacionales
- Iniciativas de inclusión social y diversidad
Un modelo estructurado en tres niveles
La solución RPO de Gi Group Holding se estructura en tres niveles, adaptándose a las necesidades del cliente con soluciones a medida en función del perfil, sector y zona geográfica:
1. Source & Screen
Incluye el análisis de necesidades, reclutamiento proactivo y una primera entrevista telefónica.
2. Proyecto RPO
Además incluye desde la gestión de ofertas a la entrevista con el cliente.
3. RPO Full Cycle
Se trabajan informes de gestión, el onboarding personal y la solicitud de referencias.
Nuestro enfoque combina especialización sectorial, tecnología y análisis para garantizar un proceso integral de selección de talento, personalizado por perfil, sector y zona geográfica,
Victoria Olalla, Corporate Sales Director en Gi Group Holding
Gi Group Holding: referente en soluciones RPO a nivel global
Gi Group Holding se ha posicionado como uno de los referentes en soluciones RPO, al haber gestionado más de 150 proyectos y elaborado más de 500 análisis de mercado personalizados.
Su presencia en 37 países y su equipo formado por más de 2.000 consultores permite operar en más de 30 idiomas, adaptándose a las particularidades de cada mercado.
¡Síguenos! [post_title] => Las soluciones RPO redefinen la atracción de talento permitiendo a las empresas ganar agilidad y eficiencia [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => open [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => soluciones-rpo-agilidad-eficiencia-captacion-talento [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2025-06-10 14:20:31 [post_modified_gmt] => 2025-06-10 14:20:31 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://www.gigroupholding.com/espana/?p=154427 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw ) [3] => WP_Post Object ( [ID] => 154592 [post_author] => 38 [post_date] => 2025-06-06 11:45:05 [post_date_gmt] => 2025-06-06 11:45:05 [post_content] =>News - SBC Forum 2025
SBC Forum 2025: bienestar laboral, clave para la transformación empresarial
El SBC Forum 2025 fue un espacio para explorar cómo la gestión integral de la salud y el bienestar puede ayudar a construir equipos más sólidos y comprometidos.
El pasado 5 de junio participamos como patrocinadores en el SBC Forum 2025, el evento, coorganizado por La Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) y RRHH Digital.
El congreso de referencia en bienestar laboral, salud y conciliación, se celebró en Madrid. Esta sexta edición reunió a expertos del ámbito empresarial, sanitario y de recursos humanos para debatir sobre los retos actuales en la creación de entornos laborales más saludables y sostenibles.
La gestión de enfermedades crónicas en el centro del debate
Una de las principales novedades del foro fue el foco en la gestión de enfermedades crónicas en el ámbito laboral. Se compartieron buenas prácticas y testimonios que subrayaron la importancia de crear espacios de seguridad psicológica, donde los empleados puedan hablar abiertamente sobre su salud.
Jorge Sierra, premiado por su compromiso con el bienestar
Nuestro compañero Jorge Sierra Larrosa, Compensación y Beneficios Manager en Gi Group Holding, fue uno de los protagonistas del evento. Participó en la mesa redonda “Casos de Éxito | Cuando cuidar suma: cómo la atención al bienestar reduce el absentismo y eleva el compromiso intergeneracional”, donde explicó cómo las políticas de bienestar implementadas pueden reducir el absentismo y fortalecer el compromiso intergeneracional.
Recibió un reconocimiento especial por su contribución al fomento del bienestar de las personas, un paso clave en nuestra misión de transformar el entorno laboral mediante políticas que promuevan tanto la salud como la conciliación en todas las áreas de la empresa.
Además contamos con la presencia de nuestra CEO, Patricia B. Barroso y equipo de Corporate Sales, que generaron un espacio enriquecedor de reflexión en el evento.
El área de compensación y beneficios tiene un papel fundamental en la experiencia de empleado y, en consecuencia, en negocio.
Jorge Sierra Larrosa, Compensation & Benefits Manager de Gi Group Holding
Cuidar a las personas es el camino
Desde Gi Group Holding seguimos firmes en nuestra misión: poner a las personas en el centro. El bienestar laboral no es solo una tendencia, es un motor de cambio real que impulsa la productividad, la motivación y la sostenibilidad empresarial.
Porque cuidar suma. Y transforma.
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