Episódio 10 | 22 min
17 de Março de 2025
Neste episódio, exploramos as mudanças na forma como olhamos para o trabalho e refletimos sobre se também em Portugal estamos a viver uma “Great Resignation”.
O que leva as pessoas a querer sair? O que procuram num novo desafio? E como é que as empresas estão (ou não) a responder a esta nova realidade?
Inês Casaca, da Grafton, e Edgar Sabino, da Cofidis, partilham a sua experiência e perspetivas sobre o que está a mudar na relação entre empresas e profissionais. Ao longo do episódio, falamos sobre cultura, propósito, flexibilidade, retenção de talento e o papel da liderança em tempos de transformação.
Veja agora e fique a par das tendências!
Episódio 10 | 22 min
17 de Março 2025
Neste episódio, exploramos as mudanças na forma como olhamos para o trabalho e refletimos sobre se também em Portugal estamos a viver uma “Great Resignation”.
O que leva as pessoas a querer sair? O que procuram num novo desafio? E como é que as empresas estão (ou não) a responder a esta nova realidade?
Inês Casaca, da Grafton, e Edgar Sabino, da Cofidis, partilham a sua experiência e perspetivas sobre o que está a mudar na relação entre empresas e profissionais. Ao longo do episódio, falamos sobre cultura, propósito, flexibilidade, retenção de talento e o papel da liderança em tempos de transformação.
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Ter mais de 55 anos devia ser uma vantagem competitiva mas continua, muitas vezes, a ser um fator limitador no acesso ao mercado de trabalho.O impacto do idadismo, o valor da experiência e o papel das empresas na construção de equipas verdadeiramente intergeracionais. Uma reflexão sobre como transformar a experiência em oportunidade e não em barreira.
A chegada da Geração Z ao mercado de trabalho trouxe uma exigência renovada por propósito, flexibilidade e uma liderança mais humana. Mas estarão as empresas, e os seus líderes, preparadas para esta mudança de paradigma que questiona os modelos tradicionais de gestão?
A chegada da Geração Z ao mercado de trabalho trouxe uma exigência renovada por propósito, flexibilidade e uma liderança mais humana. Mas estarão as empresas, e os seus líderes, preparadas para esta mudança de paradigma que questiona os modelos tradicionais de gestão?
Com Diana Gameiro Lopes, CSR Project Manager no GRACE – Empresas Responsáveis, e Rita Mexia, Executive Manager Healthcare & Life Sciences na Gi Group, analisamos o papel da liderança, da tecnologia e do employer branding na criação de organizações mais inclusivas, inovadoras e alinhadas com as expectativas das novas gerações.
