Episódio 9 | 34 min
29 de novembro 2023
Neste nono episódio do Work Around, a nossa convidada Assunção Loureiro – Managing Director da SeaTheFuture, conta-nos as diferentes etapas do seu percurso profissional, o que é preciso para ser um empreendedor, a arte de ser generalista, a importância de criar um propósito e deixar um futuro sustentável para as próximas gerações.
Uma conversa que nos leva a conhecer as várias experiências profissionais da nossa convidada, desde a Fox Internacional, Beta-i, Oceanário de Lisboa e agora SeaThe Future.
Não perca este episódio! Veja agora.
Episódio 9 | 34 min | 29 de novembro 2023
Neste nono episódio do Work Around, a nossa convidada Assunção Loureiro – Managing Director da SeaTheFuture, conta-nos as diferentes etapas do seu percurso profissional, o que é preciso para ser um empreendedor, a arte de ser generalista, a importância de criar um propósito e deixar um futuro sustentável para as próximas gerações.
Uma conversa que nos leva a conhecer as várias experiências profissionais da nossa convidada, desde a Fox Internacional, Beta-i, Oceanário de Lisboa e agora SeaThe Future.
Não perca este episódio! Veja agora.
Num mercado em constante transformação, as organizações começam a olhar menos para cargos e mais para competências. Filipa Peixoto, da Gi Group Holding, e Tânia Baptista, da Brisa, refletem sobre liderança, mobilidade interna, empregabilidade e o papel das competências no futuro do trabalho.
Ter mais de 55 anos devia ser uma vantagem competitiva mas continua, muitas vezes, a ser um fator limitador no acesso ao mercado de trabalho.O impacto do idadismo, o valor da experiência e o papel das empresas na construção de equipas verdadeiramente intergeracionais. Uma reflexão sobre como transformar a experiência em oportunidade e não em barreira.
A chegada da Geração Z ao mercado de trabalho trouxe uma exigência renovada por propósito, flexibilidade e uma liderança mais humana. Mas estarão as empresas, e os seus líderes, preparadas para esta mudança de paradigma que questiona os modelos tradicionais de gestão?
A chegada da Geração Z ao mercado de trabalho trouxe uma exigência renovada por propósito, flexibilidade e uma liderança mais humana. Mas estarão as empresas, e os seus líderes, preparadas para esta mudança de paradigma que questiona os modelos tradicionais de gestão?
