News - Clima laboral y talento
Un buen clima laboral, clave para retener el talento
Trabajadores felices que den lo mejor de sí mismos y se mantengan motivados.
Invertimos más de la mitad de nuestro tiempo en el trabajo, por lo que parece esencial otorgar el mejor clima laboral posible a nuestros equipos. Además, para muchos trabajadores supone uno de los factores predominantes para quedarse en un trabajo.
¿Es entonces el ambiente un beneficio a reflejar a la hora de retener el talento? La respuesta es sí.
Al margen de que haya profesionales que valoren el salario o la flexibilidad laboral como fundamentales para quedarse en un trabajo, contar con un buen clima laboral llega a ser determinante.
Y es que es normal que queramos invertir nuestro tiempo en una empresa donde el buen ambiente y el compañerismo sea el que predomine. De igual manera, los profesionales de hoy en día quieren una experiencia laboral que les aporte algo más que dinero, y buscan un lugar con un buen clima laboral donde poder desarrollarse.
En definitiva, si las empresas son capaces de conseguir un buen clima laboral, no solo contarán con trabajadores felices que den lo mejor de sí mismos y se mantengan motivados, sino que también serán capaces de atraer y retener el mejor talento.
En Gi Group Holding trabajamos cada día por mejorar el ambiente laboral de nuestros empleados y que la experiencia en el trabajo sea lo más gratificante posible.
Nuestras claves esenciales para mejorar el clima laboral.
6 consejos para mejorar el clima laboral y retener el talento
Actividades en equipo, promover el bienestar, cuidar el espacio de trabajo.
- Fomenta actividades en equipo: Las actividades realizadas en equipo fomentan el conocimiento de los compañeros fuera del ámbito laboral. Esto permite relajar tensiones, mejora la comunicación interna y favorece la motivación de todo el equipo. Existen metodologías basadas en la gamificación como Lego Serious Play que trabajamos en la división Wyser que pueden ayudar a los equipos a mejorar y fomentar el compañerismo. Te dejamos aquí más información sobre este posible workshop que une comunicación y equipo.
- Promueve el bienestar: Es vital que las empresas muestren interés tanto por el bienestar físico como mental de sus trabajadores. Implementar planes que fomenten ese bienestar con el objetivo de que todos se sientan bien es una manera de conseguir un buen clima laboral que haga que los trabajadores quieran permanecer en la compañía. En Gi Group Holding contamos con nuestro programa Gi Well, gracias al que desarrollamos acciones que ayudan a lograr ese deseado bienestar. Aquí puedes descubrir alguna de ellas.
- Cuida el espacio de trabajo: Un espacio agradable, con luz natural, limpio, ordenado y con una decoración adecuada ayuda a que los trabajadores se concentren mejor y sean más productivos. Además, la oficina tiene que ser un lugar seguro que elimine cualquier preocupación de los empleados. Por último, contar con espacios que les permitan relajarse y tomarse un descanso será también de gran ayuda.
No al acoso, reconocer los éxitos, atender las necesidades de los trabajadores.
- No al acoso en la oficina: Es importante que todos los trabajadores sean conscientes de que la posición de la compañía es firme ante cualquier tipo de abuso o acoso en el trabajo. Mantener una vigilancia constante y atender con rigor cualquier posible denuncia nos posicionará como una empresa comprometida.
- Reconoce los éxitos: Valorar y reconocer los logros de los trabajadores nos convertirá en una empresa atractiva para todos los que trabajan en ella. A todos nos gusta que nos digan las cosas que hacemos bien y, aunque sea nuestra obligación, el reconocimiento siempre fomenta y afianza nuestro compromiso con la empresa.
- Atiende las necesidades de tus trabajadores: Las empresas tienen que ser capaces de mantenerse alerta ante cualquier situación que pueda provocar una fuga de talento. En Gi Group Holding siempre decimos que lo más importante es primero escuchar y luego actuar. En base a las peticiones de nuestros equipos elaboramos estrategias a medida que cumplan sus necesidades. Puedes realizar encuestas sencillas, abrir buzones de sugerencias anónimos o aprovechar reuniones de feedback para descubrir esos posibles problemas que podemos resolver.
En definitiva, cuando un trabajador está feliz en su trabajo se convierte en el mejor embajador de la compañía. En los tiempos actuales, y con la tecnología existente y las redes sociales, contar con empleados contentos supondrá la mejor publicidad y la mejor forma para atraer y retener el talento que necesitamos.
