News - Her by Gi
Gi Group Holding lanza Her by Gi para impulsar el liderazgo femenino
Her by Gi es una iniciativa de Gi Group Holding orientada a impulsar el liderazgo femenino mediante encuentros periódicos con mujeres directivas, expertos en diversidad e inclusión y espacios de diálogo centrados en la acción empresarial.
Her by Gi es una iniciativa de Gi Group Holding creada para impulsar el liderazgo femenino mediante encuentros periódicos con mujeres directivas, diálogo experto y redes de apoyo. El proyecto nace con una idea clara: pasar del discurso sobre igualdad a acciones concretas que ayuden a las empresas a detectar, desarrollar y retener talento femenino.
La multinacional de recursos humanos ha celebrado la primera edición de este espacio, concebido para generar conversación real, compartir experiencias y fortalecer redes entre mujeres líderes. En un contexto en el que la diversidad y la inclusión forman parte de la agenda empresarial, Her by Gi pone el foco en cómo convertir esa conversación en cambios medibles dentro de las organizaciones.
Qué es Her by Gi y cuál es su objetivo
Her by Gi es una iniciativa periódica de Gi Group Holding diseñada para reunir a mujeres directivas, generar diálogo real y construir redes de apoyo que impulsen un liderazgo más inclusivo y sostenible.
«Her by Gi quiere poner en valor a todas las mujeres directivas, y empoderarlas para que sigan ejerciendo su liderazgo. No se trata de un debate teórico, sino de impulsar cambios reales en cómo las empresas detectan, desarrollan y retienen talento femenino.»
Esta declaración resume el objetivo del proyecto: crear un espacio útil para que el liderazgo femenino avance desde la experiencia compartida, la visibilidad y la acción empresarial.
Por qué el liderazgo femenino sigue siendo un reto para las empresas
El liderazgo femenino sigue siendo un reto para las empresas porque, aunque existe una mayor conciencia sobre la importancia de la diversidad, la presencia de mujeres en posiciones de responsabilidad continúa siendo limitada.
La primera edición de Her by Gi contó con Cristina Craciun, presidenta global de Gender Balance Network de Ipsos, como speaker invitada. Su intervención ofreció una visión directa sobre la situación actual del liderazgo femenino a nivel global y los retos que todavía limitan el acceso de las mujeres a posiciones de responsabilidad.
Uno de los datos más relevantes compartidos durante el encuentro refleja una paradoja difícil de ignorar: aunque 6 de cada 10 personas en el mundo creen que las organizaciones funcionarían mejor con más mujeres en puestos de responsabilidad, la presencia femenina en posiciones de liderazgo sigue siendo limitada. Además, según se expuso en la jornada, al ritmo actual serán necesarias cinco generaciones para alcanzar una igualdad de género real.
Barreras que frenan el desarrollo del talento femenino
Durante la primera edición de Her by Gi se abordaron varias barreras que explican por qué muchas mujeres siguen encontrando obstáculos en su desarrollo profesional.
Acantilado de cristal: mayor exposición en puestos de liderazgo
Uno de ellos es el acantilado de cristal o glass cliff, que describe cómo algunas mujeres alcanzan puestos de liderazgo en contextos especialmente complejos, donde son más cuestionadas y vulnerables que sus homólogos masculinos.
Escalera rota: puntos críticos donde se pierde talento femenino
También se habló de la escalera rota o broken rung, esos puntos críticos de la carrera profesional en los que se pierde talento femenino de forma sistemática. Este fenómeno afecta directamente a la promoción interna, la representación en mandos intermedios y el acceso posterior a puestos de alta dirección.
Tercera jornada y cómo impacta en las mujeres líderes
Otro concepto destacado fue la tercera jornada, relacionada con el trabajo doméstico, emocional y de cuidados que muchas mujeres siguen asumiendo fuera de su jornada laboral. Esta carga invisible, no remunerada, puede contribuir al agotamiento y al burnout, incluso en perfiles directivos.
Regresión generacional: cuando la igualdad se percibe como una pérdida
La jornada también puso sobre la mesa la llamada regresión generacional: la percepción, especialmente entre algunos jóvenes, de que la igualdad puede entenderse como un “juego de suma cero”. Frente a esta visión, Her by Gi defiende que la diversidad no resta oportunidades, sino que fortalece a las organizaciones.
Cómo pueden avanzar las empresas: patrocinio, aliados y diversidad
Las empresas pueden avanzar en liderazgo femenino si revisan sus procesos internos, identifican dónde se pierde talento femenino y pasan de la mentoría al patrocinio activo.
Her by Gi plantea varias claves para que las empresas avancen de verdad en igualdad y liderazgo inclusivo. La primera es identificar los puntos donde se pierde talento femenino y revisar los procesos que pueden estar generando sesgos: promociones, evaluaciones, asignación de proyectos, visibilidad interna o planes de sucesión.
Otra prioridad es pasar de la mentoría al patrocinio activo. No basta con aconsejar a las mujeres profesionales; es necesario abrirles oportunidades, defender su potencial en espacios de decisión y acompañar su crecimiento con acciones concretas.
Entender la diversidad como ventaja competitiva
El papel de los hombres como aliados también resulta esencial. La igualdad de género en la empresa no debe ser una conversación exclusiva de mujeres, sino una responsabilidad compartida por toda la organización. Solo así la diversidad puede dejar de verse como una concesión y entenderse como una ventaja competitiva colectiva.
«El cambio real pasa por la acción. Las organizaciones deben revisar sus procesos, cuestionar sus inercias y entender que la diversidad no es solo una cuestión de equidad, sino también de competitividad.»
Her by Gi como espacio de conexión entre mujeres directivas
Her by Gi nace como un espacio periódico para conectar a mujeres directivas, compartir experiencias y construir redes de apoyo que impulsen un liderazgo más inclusivo y sostenible.
Con esta iniciativa, Gi Group Holding refuerza su compromiso con el liderazgo femenino, la diversidad y la inclusión en el ámbito empresarial. Su primera edición deja una conclusión clara: impulsar el talento femenino no consiste únicamente en visibilizar el problema, sino en revisar cómo las empresas detectan, desarrollan, promocionan y retienen a sus profesionales.
En ese camino, Her by Gi se posiciona como una plataforma para conectar experiencia, liderazgo y acción, y para convertir el diagnóstico sobre igualdad en decisiones concretas dentro de las organizaciones.
