Flex the Mould

La fuerza laboral en transformación

flexibilidad laboral

¿Tu estrategia laboral está lista para afrontar la disrupción del mercado?
El mercado laboral está cambiando más rápido que nunca:

  • El 40% de las habilidades clave se transformarán en los próximos años.
  • Sectores como logística, salud y energía verde enfrentan escasez crítica de talento.
  • La IA y la automatización están remodelando roles y trayectorias profesionales.

Las estructuras tradicionales ya no son suficientes. Es momento de adaptarse o desaparecer.

Descarga el informe

Flex the Mould explora cómo el cambio hacia modelos de fuerza laboral flexibles y combinados está transformando el rendimiento empresarial. Basándose en datos de 10.000 trabajadores en 20 países y 715 líderes globales, ofrece una visión orientada al futuro sobre lo que funciona (y lo que está por venir).

Desde la estrategia de talento hasta la formación, los empleadores están siendo impulsados a adaptarse.

92%

de los directivos planea una fuerza laboral más flexible en 2 años y aumentar la inversión en formación.

38%

de los jóvenes siente presión por adaptarse a la IA y los mayores de 55 presentan dificultades.

67%

de los profesionales dice que el aprendizaje continuo es clave para el éxito y la estabilidad laboral.

82%

cree que los métodos tradicionales de contratación y retención no se ajustan al panorama actual.

Conclusiones clave

La estrategia de talento ya no es estática

Esto es lo que está cambiando y por qué es importante.

Los modelos mixtos mejoran el rendimiento.

El acceso a talento externo aporta habilidades actualizadas y la capacidad de entregar sin demora.

Los trabajadores aprenden más rápido haciendo.

Los equipos combinados (o mixtos) crean entornos donde el conocimiento se difunde rápidamente y en tiempo real.

La movilidad redefine las oportunidades.

A medida que persiste la escasez de habilidades, el 88% de los empleadores contrata trabajadores nacidos en el extranjero.

Para quién es este informe

  • Equipos de Recursos Humanos y Adquisición de Talento que están bajo presión para hacer más con menos.
  • Equipos de Estrategia y Operaciones que buscan una mayor resiliencia.
  • Estrategas de talento que diseñan pensando en la velocidad, la escala y la resiliencia.
  • Directores de Operaciones (COO) y Directores Financieros (CFO) que impulsan la transformación y la eficiencia de costos.

Lo que obtendrás

  • Datos globales sobre las preferencias de la fuerza laboral y las respuestas empresariales.
  • Perspectivas estratégicas para diseñar una fuerza laboral combinada.
  • Conclusiones prácticas para aplicar inmediatamente.
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