La célébration de la diversité culturelle a cultivé l’acceptation, le respect et l’ouverture d’esprit. Elle nous a aidé à nous sentir unis et nous a éduqués, ce qui a finalement augmenté la satisfaction des employés, entraînant une meilleure productivité au travail. La diversité culturelle a également favorisé la créativité et l’innovation. Les perspectives et les personnalités multiples sur notre lieu de travail nous ont tous aidés à apporter des solutions différentes pour résoudre les problèmes et des moyens de répondre efficacement aux besoins des clients. » – Monika Chandel, Practice Manager (Elixir India) »

« Nous voulions apporter de la joie aux enfants qui vivent dans la région la plus pauvre de Turquie. Notre responsable des ressources humaines a donc fait des recherches et trouvé la bonne école avec laquelle s’associer. Nous avons ensuite contacté certains des enfants de la région, écrit leurs souhaits et les avons accrochés à notre arbre du Nouvel An. Nous avons acheté les cadeaux qui correspondaient à notre budget et les avons placés sous le sapin. En tant que mère, je me souviens d’un souhait qui m’a vraiment touchée : l’un des enfants avait demandé une brosse à dents et du dentifrice. Cela m’a fait prendre conscience qu’au fil de la vie, nous ne voyons pas toujours les besoins des gens qui nous entourent. Nous devons enseigner à nos enfants l’importance de prendre soin des autres. C’est ainsi que nous ferons du monde un endroit meilleur pour tous. » – İpek Yerli Çıtır, Directeur de division (Wyser – Turquie).

« En raison de l’épidémie de Covid, la santé et la sécurité des employés sont devenues une priorité absolue pour les employeurs, qui ont dû planifier le retour en toute sécurité de leurs collaborateurs sur le lieu de travail. L’initiative de l’alliance indienne a aidé de nombreuses organisations à comprendre et à mettre en œuvre les directives en matière de santé et de sécurité grâce à un manuel facilement téléchargeable sur notre site web. L’approche collaborative et les objectifs communs partagés par les membres de l’alliance les ont aidés à préparer un manuel détaillé et spécifique au secteur pour la commodité des parties prenantes externes, qui comprenait une section supplémentaire sur le maintien du bien-être émotionnel sur le lieu de travail. » – Vasudha Johri, Directrice des RH, Gi Group Inde

« Le succès repose sur notre initiative personnelle de collaboration. Nous devons faire un effort pour nous comprendre et travailler ensemble malgré l’environnement compliqué créé par le Covid-19. La clé du succès est simple, mais nous devons être cohérents dans nos efforts. Quelle que soit notre charge de travail ou la difficulté de la tâche, plus nous proposons d’aider et de collaborer, plus nous nous rapprochons de nos objectifs. Cela nous permet également d’ajouter de la valeur, de nous sentir bien, de nous développer personnellement et professionnellement en tant qu’équipe et de créer un sentiment d’appartenance. » – Cristina De la Purificación (Consultante MSM, Grupo Norte – Espagne)
« Le processus d’intégration avec Grupo Norte au cours des derniers mois a été une sacrée expérience. Il a conduit à une croissance significative pour Gi Group en termes de clients et de collaboareurs. L’ensemble du processus a été une expérience d’apprentissage continue pour nous, car la communication et la collaboration constantes avec les différents départements et les nouveaux collègues en ont été un élément clé. Ces derniers mois resteront certainement dans les mémoires pour les moments partagés et la passion que chacun a montré pour le travail que nous faisons. Je pense que c’est ce qui nous aide à atteindre nos objectifs et je suis sûre que l’histoire ne s’arrête pas là. » – Mayte Micó (Responsable SMS, Gi Group Espagne)

« Être invité en tant qu’intervenant pour représenter Wyser et partager mes expériences avec des centaines de collègues à travers le monde était vraiment une expérience enrichissante et agréable. L’esprit d’équipe et l’apprentissage continu étant nos valeurs fondamentales, j’ai collaboré avec notre équipe mondiale pour présenter un modèle « sortant des sentiers battus » axé sur l’innovation, le développement de solutions et les moyens afin de devenir un véritable partenaire RH. Je tiens à remercier l’équipe internationale des RH et du business pour cette opportunité ! Bien que 2020 ait été une année difficile, j’espère avoir contribué à créer un peu d’espoir. » – Fabio Nogueira, Directeur commercial, Wyser Brésil

« Nous avons organisé des simulations pour les étudiants qui les ont aidés à reconnaître l’importance de rester proche du monde des affaires. Ils ont réalisé à quel point le développement de compétences comportementales pouvait les rendre plus employables lors de la recherche d’un emploi. Nous sommes très heureux d’avoir eu un impact positif sur la vie des jeunes et de les avoir aidés à devenir plus confiants, compétents et compétitifs. De plus, ces initiatives nous permettent de contribuer au développement du marché du travail en général. » – Marina Delic, Tack & TMI Serbie

« Je ne pense pas qu’aucun d’entre nous ait imaginé célébrer cette étape importante virtuellement. Nous avons également été surpris d’apprendre que Google existe depuis aussi longtemps que Gi Group. Même après 20 ans, notre famille bien-aimée de Gi Group continue de s’agrandir et l’entreprise nous offre des opportunités passionnantes qui nous passionnent tous. » – Weibing Liu, Directeur national – Gi Group Chine

« Ce fut une expérience formidable et satisfaisante tant pour nous que pour les candidats qui ont pu bénéficier d’un soutien individuel et de conseils pour les entretiens. Nous avons rencontré différents types de candidats – italiens et étrangers, jeunes et vieux – qui nous ont remerciés et semblaient satisfaits. Le bilan est donc très positif ! » – Francesca Pasquali, Spécialiste senior en recrutement, Gi Group Italie
« Destination Work est une initiative qui existe grâce au dévouement de nos collaborateurs à leur travail et à leur passion pour aider les candidats en dehors des heures de travail. Elle nous donne l’occasion de partager nos connaissances avec les participants et d’apprendre d’eux également. Consacrer du temps et de l’attention aux personnes qui en ont le plus besoin et renforcer leur employabilité, nous stimule et nous motive à améliorer notre travail chaque jour. Les participants repartent avec une foule d’outils et de « trucs et astuces » qui les rendent plus conscients de leurs points forts, les aident à trouver le bon poste et à se présenter avec assurance lors d’entretiens de recrutement. » – Sara Osti, responsable RSE, Gi Group

« Travailler avec des écoles dans des communautés locales vous place dans un environnement différent et hors de votre zone de confort, car vous utilisez des techniques de présentation et d’engagement différentes. J’aime à penser que le travail que nous faisons avec les élèves contribue à renforcer leur confiance et leur résilience, et les prépare à devenir les leaders de demain. » Sally Hewick, Directrice des opérations et Présidente de la RSE – Gi Group UK

« Au début de la pandémie, nous nous sommes immédiatement concentrés sur notre priorité absolue : assurer la sécurité de nos collaborateurs et de leurs familles et veiller à ce qu’ils disposent de toutes les informations nécessaires pour affronter et gérer la situation. En quelques jours seulement, nous avons créé des groupes de travail mondiaux et locaux pour revoir nos processus et fournir les outils et les dispositifs permettant à nos collaborateurs de travailler en toute sécurité depuis leur domicile. En conséquence, nos employés ont pu s’adapter rapidement à la situation et étaient toujours très engagés et fiers de faire partie de cette organisation. » Maria Luisa Cammarata, DRH Groupe, Gi Group

« Nous dispensons désormais des formations en ligne de manière interactive, ce qui permet d’économiser des frais de déplacement et du temps. Les réactions à cette nouvelle approche ont été positives. » – Emma-Louise Taylor, Formatrice au sein de Gi Group UK

L’initiative « sans plastique » a reçu un accueil positif immédiat de la part des collègues travaillant dans notre bureau de Turin. Ils se sont impliqués activement pour comprendre et suivre les nouvelles directives et ont fait preuve d’un fort niveau d’engagement et de participation à l’initiative. Ils étaient également prêts à encourager la culture de durabilité de l’entreprise en réduisant les déchets sans négliger la fonctionnalité. » – Filippo Politi, Expert en installations, Gi Group