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杰艾控股集团 CEO 对话大中华区国家经理
本站资讯：深度洞察中国劳动力市场
Ningbo, 3/18/2026
杰艾控股集团（Gi Group Holding）创始人兼首席执行官 Stefano Colli-Lanzi 的全球线上调研之旅从印度抵达中国，与大中华区国家经理刘卫兵展开深度对话。
双方聚焦毕业生规模持续攀升、高精尖技术人才紧缺的结构性矛盾，共同解读：AI 的深度应用并非简单替代人力，而是重新定义岗位价值，打破传统组织边界与职能分工。
>> 本站专访 Interview
如果你对中国劳动力市场的认知还停留在旧有印象，那么你的观点很可能已经与现实脱节。中国从 “世界工厂” 迈向全球高科技创新高地，并非概念性转型，而是一场深刻重塑全球人才格局、技能体系与 AI 应用生态的系统性变革。
为精准把握这一变革趋势，杰艾控股集团（Gi Group Holding）全球调研从印度来到中国，集团CEO与大中华区国家经理展开了专业对话。
双方聚焦当前最核心的人才矛盾：高校毕业生总量创新高，却面临技术型专业人才供给不足；同时剖析 AI 融入职场的核心逻辑 —— 不是替代，而是重构岗位、重塑组织。
未来五年，哪一趋势将深度重塑中国劳动力市场？
𝗟𝗶𝘂：
中国最新发布的五年规划已经明确指出，AI 与自动化的深度融合，将会是定义未来劳动力市场的核心趋势。在这一趋势下，各行各业的岗位都在持续进化，全新的技能要求不断出现，整个产业的生产效率也在全面提升。
𝗦𝘁𝗲𝗳𝗮𝗻𝗼：
放眼全球，企业面临的真正挑战，不只是简单引入和应用 AI 技术，更要跳出固有的模式，提前预判哪些岗位会被淘汰、哪些新岗位会应运而生。那些能够对这些变革做出战略性布局、系统性为员工开展再培训、并重新优化设计岗位体系的企业，必将在竞争中占据优势。
在华经营企业面临的最大挑战是什么？
𝗟𝗶𝘂：
一方面，中国经济正经历从制造业主导向服务业主导的重大转型；另一方面，市场也面临着非常突出的现实难题，包括劳动年龄人口持续缩减、高校毕业生所掌握的技能与高科技经济发展需求之间的错配问题日益严重。除此之外，传统行业正在逐步收缩，青年群体就业压力居高不下，而人工智能技术的普及速度，又远远快于现有人才培训体系的更新速度，这些现状都不容忽视。
𝗦𝘁𝗲𝗳𝗮𝗻𝗼：
在经济快速转型的国家，几乎都会同时面临两大难题：高端技术技能人才严重短缺，而不对口专业的毕业生又供过于求。想要破解这一难题，就必须重新思考从教育到就业的衔接路径，加大对持续学习体系的投入，并且大规模推动职场人员在职业生涯中期实现跨领域、跨岗位的流动。
能否为企业与求职者提供一些实用建议？
𝗟𝗶𝘂：
对企业而言，应当给予员工充分信任，提供与市场水平匹配的薪酬福利，同时搭建清晰、系统化、与职业发展直接挂钩的技能提升通道。对求职者来说，则要始终保持主动进取的态度：持续更新自身核心技能、积极拓展职业人脉，并且善用专业的职业辅导与咨询服务。
𝗦𝘁𝗲𝗳𝗮𝗻𝗼：
从全球人力资源行业的视角来看，企业和求职者能否快速适应变化、在传统价值之外创造出新的核心价值，将成为最关键的竞争差异点。那些主动提升技能、有策略地搭建职业网络的人才，一定能在市场中脱颖而出；而把终身学习融入企业文化、嵌入人才发展全流程的雇主，也更能吸引并留住最优秀的人才。
以上便是本次专访的全部内容，感谢阅读。如您想获得进一步了解，可直接前往我们的领英 LinkedIn 账号：Gi Group Holding，欢迎关注并分享您的更多见解。
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[post_excerpt] => 杰艾控股集团（Gi Group Holding）创始人兼首席执行官 Stefano Colli-Lanzi 的全球线上调研之旅从印度抵达中国，与大中华区国家经理刘卫兵展开深度对话。双方聚焦毕业生规模持续攀升、高精尖技术人才紧缺的结构性矛盾，共同解读：AI 的深度应用并非简单替代人力，而是重新定义岗位价值，打破传统组织边界与职能分工。
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人工智能时代的技能危机：企业人力资源策略该如何革新？
打造持续进化型人才队伍，破局争先。
Ningbo, 3/11/2026
技术变革始终在重塑着人们的工作模式。从计算机进驻办公场景，到自动化技术席卷工厂车间，每一轮创新浪潮，都既带来了发展机遇，也暗藏着未知挑战。如今，生成式人工智能的到来，让职场发展迈入了全新的演进阶段。
人工智能并非让职场发展发生突然断层，而是在加速业已存在的变革趋势：它重新定义了工作的执行方式、技能的价值标准，也改变了职业发展的长期路径。对于企业和职场人而言，如今的核心问题早已不是工作是否会变，而是要以多快的速度更新技能，才能不被市场淘汰。
本文将深入探讨，人工智能的飞速迭代如何加剧全球技能困局，而这场危机又给劳动者和企业带来了哪些实际影响，以及企业该制定怎样的人才战略，助力员工持续学习、实现知识高效传递，进而保障其长期的职场竞争力。
人工智能时代，技能危机的紧迫性有多高？
技能挑战的紧迫性毋庸置疑。杰艾控股结合世界经济论坛数据发布的《重塑人才战略（Flex the Mould）》报告指出，在技术变革前所未有的速度推动下，未来短短数年内，约 40% 的核心工作技能将面临迭代更新。世界经济论坛《2023 年就业前景报告（Future of Jobs Report 2023）》也印证了这一趋势：预计到 2027 年，自动化技术将重构从数据处理到复杂推理、决策制定等各类工作任务，导致 44% 的员工现有技能面临被替代的风险。
为何雇主对跟上技术变革节奏倍感焦虑？
这场变革，发生在企业经营压力持续攀升的大背景下。世界就业联盟（World Employment Confederation）的数据显示，87% 的雇主意识到，人工智能的发展要求他们彻底重构大部分人才的管理体系。更关键的是，78% 的雇主担心，未来三年内，自身的员工培训速度，无法跟上技术发展的步伐。
什么是 FOBO？为何它会成为职场人的普遍焦虑？
在这样的大环境下，众多职场人陷入了 FOBO，也就是 “被淘汰恐惧”。随着人工智能的影响不再局限于重复性常规工作，甚至延伸至认知分析、决策判断等高阶工作，技能过时的风险变得真实可感，且与每个人的职场发展都息息相关。这种恐惧，本质上是职场人的普遍焦虑：劳动力市场的技能要求更新太快，传统的职业发展路径和培训模式，早已跟不上节奏，大家生怕自己的能力不再适配市场需求。
职场人更偏爱哪种技能提升方式？
相关数据传递出一个明确信号：职场人越来越看重与实际工作深度结合的学习模式。杰艾控股的《重塑人才战略（Flex the Mould）》报告显示，48% 的职场人更青睐在职培训，相比纯粹的课堂理论教学，他们更认可融入工作场景的体验式学习。将学习融入日常工作，能让员工在不耽误工作效率的同时，稳步搭建新的能力体系。
企业该如何让知识真正落地，而非只做表面化培训？
在这一背景下，灵活的人才管理模式，将成为企业的核心战略优势。企业有针对性地聘用临时人才，能通过实际工作落地知识传递，而非单纯的理论灌输；让内部团队与外部专业人士并肩协作、实时学习，在真实项目的推进中，既能快速填补当下的技能缺口，又能加速内部团队的能力建设，实现知识的高效内化。
企业是否在加大学习与培训领域的投入？
面对这场规模空前的技能危机，众多雇主正以持续的实际投入积极应对。约 82% 的企业计划在未来两年增加学习与培训领域的资金与资源投入，这标志着企业的技能培养模式正迎来转型：从过去一次性、碎片化的培训项目，转向常态化、融入工作场景的持续性技能发展模式。
企业如何将技能危机转化为自身竞争优势？
破解技能危机，绝不能依靠僵化的人才规划，也无法凭借孤立的培训项目实现。企业需要打破固有模式，把学习深度融入日常工作流程、制定更灵活的人才战略，并且持续投入员工的能力建设工作。
当学习与培训贴合实际工作场景、知识通过团队协作高效传递、企业对能力建设的投入保持长期稳定，那么技能的快速迭代就不再是困局，反而能成为企业的战略布局。如此一来，技术变革带来的不确定性，便能转化为企业的灵活适应能力；瞬息万变的技能市场格局，也能成为企业构筑长期竞争优势的重要源泉。
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智汇新局 | 杰艾控股大中华区开启 Tack TMI 人才发展新纪元
杰艾控股 & Tack TMI 联合公告
Ningbo, 3/3/2026
自 2025 年 4 月 1 日起，全球顶尖的百年学习与发展（L&D）品牌 Tack TMI 在大中华区（包括港澳台地区）的所有业务，由杰艾控股独家运营。经过一年本土化融合与战略重组，2026 年 3 月 3 日正式推出全新 Tack TMI 品牌矩阵。这是杰艾控股完善大中华区人力资源生态系统的重要一环，也是实现“一站式、全链路”人才赋能的关键跃升。
Starting from April 1st , 2025, Gi Group Holding will be the exclusive operator for the world-class learning & development (L&D) brand Tack TMI across Greater China (including Hong Kong, Macau, and Taiwan). After a year of localization and strategic integration, the new Tack TMI brand matrix will officially launch on March 3rd , 2026. This marks a pivotal progression in Gi Group Holding’s HR ecosystem in the region and a major step towards our one-stop, end-to-end talent empowerment goal.
赋能 —— 不止于课堂
Empowerment Beyond Classroom Training
Tack TMI 作为杰艾控股旗下专业学习与发展引擎，聚焦六大高价值领域：
As the dedicated L&D engine of Gi Group Holding, Tack TMI focuses on six high-value domains:
- 卓越销售：助力业务增长的实战方法论
- Sales Excellence: Practical Methodology for Driving Business Growth
- 客户体验：转化客户思维的体验之旅
- Customer Experience: Transformative Experience Journey for Customer Mindsets
- 领导力与管理发展：挖掘人才潜力，持续升级组织结构
- Leadership & Management Development: Talent Potential Exploration and Continuous Organizational Upgrading
- 个人发展：激发个体潜能，增强职场竞争力
- Personal Development: Individual Potential Activation and Workplace Competitiveness Enhancement
- 变革与创新：深入探索思维模式、协作模式与领导方法
- Change & Innovation: In-depth Exploration of Thought, Collaboration, and Leadership Models
- 安全文化：夯实组织持续发展的基础保障
- Safety Culture: Foundational Safeguard for Sustainable Organizational Development
我们通过面授工作坊、线上课堂、体验式学习、课程内化及一对一专业教练等形式，将 110 年积累的洞察转化为企业价值，为企业提供卓有成效且具有持久影响力的学习体验。
Leveraging workshops, digital learning, experiential activities, curriculum internalization, and one-on-one coaching, we transform 110 years of expertise into business value and provide meaningful learning experiences.
全球视野 · 本土洞察
Global Vision, Local Insights
2016 年，Tack TMI 加入杰艾控股大家庭，创始人兼集团 CEO Stefano Colli-Lanzi 表示：“这是一次跨越时空的战略共振。” 依托覆盖 55 个国家、支持 37 种语言的全球交付网络，杰艾控股大中华区以国际化视角，服务本地客户，推动组织与人才共同成长。
In 2016, Tack TMI became part of Gi Group Holding. Founder and CEO of Gi Group Holding Stefano Colli-Lanzi said, “This is an important strategic acquisition for Gi Group Holding. ” With a network spanning 55 countries and 37 languages, our Greater China operation applies international perspectives to address local organizational challenges, empowering both enterprises and individuals.
业务合规与运营公告
Compliance and Operational Update
为提供高标准服务，Tack TMI 大中华区业务结构已全面升级。
To ensure high-standard service delivery, Tack TMI's Greater China business structure has been fully upgraded.
正式公告：即日起，原由秦训教育科技（上海）有限公司代理的 Tack TMI 课程业务已正式终止。当前，所有 Tack TMI 在大中华区的课程、咨询及培训服务，均由杰艾控股大中华区独家负责。
Notice: With immediate effect, all Tack TMI licensed courses previously operated by LearningGym Shanghai Company Limited are now terminated. Tack TMI’s licensed programs, consulting, and training services in Greater China are now exclusively operated by Gi Group Holding Greater China.
展望未来，杰艾控股将以更高标准、更优服务，携手各界伙伴，共同推动大中华区人力资源与人才发展迈向新高度。感谢您一直以来的信任与支持！
Looking ahead, Gi Group Holding will continue to set high standards and deliver excellence, partnering with our clients to drive HR and talent development in Greater China to new heights. Thank you for your continued trust and support!
如果您对 Tack TMI 课程内容感兴趣，欢迎直接扫码或发送邮件留咨，我们会尽快与您联系，谢谢支持。
If you are interested in Tack TMI courses, please scan the QR code or send an email with your information. We will contact you as soon as possible. Thank you for your support.
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集团荣誉
杰艾控股首席区域官获得宁波市“茶花奖”！
发挥外企优势，促进国际交流与合作。
Ningbo, 1/30/2026
2026年1月19日上午，宁波市荣誉市民和茶花奖证书颁奖仪式在城市展览馆举行。市委副书记、市长汤飞帆授予杰艾控股首席区域官Daniele Merlerati先生2025年度“茶花奖”，并颁发荣誉证书，以表彰其对宁波城市发展与对外友好合作所作的突出贡献。
“茶花奖”设立于1995年，是宁波市人民政府设立的涉外最高荣誉奖项之一，专门授予在促进宁波与国际社会在经贸、科技、文化、教育等各领域交流合作中作出显著贡献的外籍人士、华侨及外国友好团体。该奖项自设立以来，已成为宁波市对外开放和国际化进程的重要标志，获奖者均为在各自领域推动宁波与世界各地实质性合作的杰出代表。
自2010年起，Daniele Merlerati先生就作为意大利跨国人力资源集团杰艾控股的亚太、波罗的海三国及比荷卢经济联盟区域负责人，一直积极推动欧洲与宁波之间的商业合作。在其主导下，杰艾控股选择将宁波作为大中华区的总部，有效促进了本地产业升级与国际资源导入，为中外企业提供了具有国际化视野和优质服务体验的人力资源全生态各环节综合解决方案。
此次颁奖不仅让我们看到了宁波持续扩大对外开放、优化国际化营商环境的坚定决心，也是对杰艾控股以宁波为重心、在华深耕近二十年的认可与褒奖。今后，杰艾控股定会继续发挥外企优势，为行业带来积极影响，加载“宁波速度”，感受“宁波温度”，为宁波高质量发展大局和对外交往事业贡献自己的力量！
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