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杰艾控股大中华区2026年度盛会圆满落幕
数字驱动，创新发展；携手突破，共向未来！
Ningbo, 4/02/2026
春风送暖，万物向新。3月25日至27日，杰艾控股大中华区全体成员齐聚苏州水月周庄，共同迎来2026年度盛会。以“Beyond Ourselves”为主题，我们总结过往耕耘、明晰未来航向、表彰卓越榜样、凝聚同心力量，在三天的相聚与交流中，激荡思想、共话征程，为全新一年的发展注入澎湃动能。
高瞻远瞩 擘画新程
3月25日下午，年度盛会正式拉开帷幕。集团创始人兼首席执行官 Stefano Colli-Lanzi 先生专程从意大利全球总部远道而来，跨越山海、赴约而至，立足全球视野发表主旨演讲，全面回顾集团年度业绩，深度解读2026年市场变革趋势，清晰传递新一年战略方向与行动指南。
亚太首席区域官丹尼尔先生和大中华区国家经理刘卫兵先生随后相继登台，围绕创新发展、运营复盘、战略目标、市场趋势与人才建设等关键议题展开分享，为全体杰艾人明确路径、提振信心，凝聚起“超越自我、同行致远”的坚定共识。
荣耀加冕 致敬不凡
不容错过的年度颁奖典礼也圆满举行。过去一年，无数杰艾人以专业践行初心、以奋斗诠释担当，用扎实付出与亮眼成绩，为公司发展写下生动注脚。
现场依次颁发多项重磅荣誉，表彰在各岗位上锐意进取、追求卓越的个人与团队。每一次掌声都饱含敬意，每一份荣光都承载认可，这不仅是对过往努力的肯定，更是对全体杰艾人接续奋斗的激励。
智启未来 赋能成长
特邀主题演讲《AI时代的工作思维：从提示词工程到职场决策力》精彩开讲。讲师结合行业前沿趋势与实战案例，深度拆解AI时代的工作逻辑与能力升级路径，从工具赋能到思维革新，为大家带来兼具前瞻性与实用性的干货分享，帮助全体杰艾人拓宽认知边界、提升专业素养，以全新思维拥抱智能时代新机遇。
同心聚力 共筑活力
在思想碰撞与荣誉加冕之后，全体杰艾人身着统一定制帽衫，开启趣味团建时光。大家卸下工作忙碌，在轻松愉悦的互动中并肩协作、默契配合，在欢声笑语中拉近距离、增进情谊。
一场场趣味挑战、一次次同心协力，不仅让紧张的工作节奏得到舒缓，更让团队凝聚力与向心力在互动中持续升温，充分展现杰艾人团结向上、朝气蓬勃的精神风貌。
璀璨晚宴 温情共聚
团建的热情尚未褪去，晚宴的星光已然点亮。带着并肩协作的温暖，以蓝色为点缀的正装晚宴优雅启幕。灯光璀璨，衣袂翩跹，全场洋溢着温馨热烈的氛围。
全体杰艾人盛装出席，举杯同庆、畅叙情谊。诗朗诵、三句半、说唱、舞蹈等自编自演的节目轮番登场，尽显才华与活力；惊喜抽奖、司龄纪念礼颁发、趣味互动游戏接连上演，高潮迭起、暖意融融。
在美食与欢笑交织的时光里，大家共享收获喜悦，共话未来蓝图，定格下属于杰艾大家庭的温暖与美好。
聚力前行 共创辉煌
三天时光短暂而充实，每一次交流都凝聚智慧，每一份感动都铭记于心。2026年，是挑战与机遇并存的一年，更是我们突破自我、向上生长的一年。
站在全新起点，我们将以“超越自我”为信念，以“同行致远”为方向，坚守初心、勇担使命，以更昂扬的姿态、更务实的行动、更团结的力量，在变革中抢抓机遇，在奋进中实现突破，携手共创更加辉煌、灿烂的未来！
期待我们的下一次相聚！
[post_title] => 集团动态丨杰艾控股大中华区2026年度盛会圆满落幕
[post_excerpt] => 春风送暖，万物向新。3月25日至27日，杰艾控股大中华区全体成员齐聚苏州水月周庄，共同迎来2026年度盛会。以“Beyond Ourselves”为主题，我们总结过往耕耘、明晰未来航向、表彰卓越榜样、凝聚同心力量，在三天的相聚与交流中，激荡思想、共话征程，为全新一年的发展注入澎湃动能。
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杰艾控股受邀参加上海市静安区人社局新春游园会
政企同心，共话发展。
Ningbo, 4/02/2026
春和景明，暖意盈怀。近日，杰艾控股位于上海的区域分部受邀参加上海市静安区人力资源和社会保障局牵头举办的新春游园会，与辖区内众多人力资源服务企业代表齐聚一堂，共赴这场政企同心的暖心之约，共话人力资源行业高质量发展蓝图。
本次活动以“月满同心 人聚共兴”为主题，由静安区人社局牵头，上海市人力资源公共服务中心、石门二路街道联合参与，既是一场传递新春祝福的暖心活动，更是政企精准对接、深化合作的重要契机。作为辖区内人力资源服务领域的骨干力量，杰艾控股上海分部受邀出席，充分彰显了政府部门对集团专业能力与行业贡献的高度认可。
活动现场暖意融融，多方政府相关负责人亲临现场，为参会企业代表送上新春“福袋”，传递政企同心、共促发展的满满诚意与殷切期许。同时，杰艾控股获颁静安区人社局与上海市人力资源公共服务中心出具的正式感谢信，并斩获扶持奖金。这既是对杰艾控股专业服务能力的高度肯定，也彰显了政府对人力资源服务行业发展的大力支持。
深耕政企协同，赋能区域共兴。杰艾控股始终坚守专业初心、践行社会责任，依托自身核心资源与优质服务优势，助力破解区域人力资源配置痛点。此次受邀参会，杰艾控股深感鼓舞。未来，集团将持续深化与政府部门的联动协作，抢抓政策和市场机遇，迭代升级专业服务能力，为各区域经济高质量发展注入坚实人才动能，为全国人力资源行业的稳健前行贡献更大力量！
[post_title] => 活动资讯丨杰艾控股受邀参加上海市静安区人社局新春游园会
[post_excerpt] => 春和景明，暖意盈怀。近日，杰艾控股位于上海的区域分部受邀参加上海市静安区人力资源和社会保障局牵头举办的新春游园会，与辖区内众多人力资源服务企业代表齐聚一堂，共赴这场政企同心的暖心之约，共话人力资源行业高质量发展蓝图。
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[post_content] => 动态 - 活动资讯
杰艾控股集团 CEO 对话大中华区国家经理
本站资讯：深度洞察中国劳动力市场
Ningbo, 3/18/2026
杰艾控股集团（Gi Group Holding）创始人兼首席执行官 Stefano Colli-Lanzi 的全球线上调研之旅从印度抵达中国，与大中华区国家经理刘卫兵展开深度对话。
双方聚焦毕业生规模持续攀升、高精尖技术人才紧缺的结构性矛盾，共同解读：AI 的深度应用并非简单替代人力，而是重新定义岗位价值，打破传统组织边界与职能分工。
>> 本站专访 Interview
如果你对中国劳动力市场的认知还停留在旧有印象，那么你的观点很可能已经与现实脱节。中国从 “世界工厂” 迈向全球高科技创新高地，并非概念性转型，而是一场深刻重塑全球人才格局、技能体系与 AI 应用生态的系统性变革。
为精准把握这一变革趋势，杰艾控股集团（Gi Group Holding）全球调研从印度来到中国，集团CEO与大中华区国家经理展开了专业对话。
双方聚焦当前最核心的人才矛盾：高校毕业生总量创新高，却面临技术型专业人才供给不足；同时剖析 AI 融入职场的核心逻辑 —— 不是替代，而是重构岗位、重塑组织。
未来五年，哪一趋势将深度重塑中国劳动力市场？
𝗟𝗶𝘂：
中国最新发布的五年规划已经明确指出，AI 与自动化的深度融合，将会是定义未来劳动力市场的核心趋势。在这一趋势下，各行各业的岗位都在持续进化，全新的技能要求不断出现，整个产业的生产效率也在全面提升。
𝗦𝘁𝗲𝗳𝗮𝗻𝗼：
放眼全球，企业面临的真正挑战，不只是简单引入和应用 AI 技术，更要跳出固有的模式，提前预判哪些岗位会被淘汰、哪些新岗位会应运而生。那些能够对这些变革做出战略性布局、系统性为员工开展再培训、并重新优化设计岗位体系的企业，必将在竞争中占据优势。
在华经营企业面临的最大挑战是什么？
𝗟𝗶𝘂：
一方面，中国经济正经历从制造业主导向服务业主导的重大转型；另一方面，市场也面临着非常突出的现实难题，包括劳动年龄人口持续缩减、高校毕业生所掌握的技能与高科技经济发展需求之间的错配问题日益严重。除此之外，传统行业正在逐步收缩，青年群体就业压力居高不下，而人工智能技术的普及速度，又远远快于现有人才培训体系的更新速度，这些现状都不容忽视。
𝗦𝘁𝗲𝗳𝗮𝗻𝗼：
在经济快速转型的国家，几乎都会同时面临两大难题：高端技术技能人才严重短缺，而不对口专业的毕业生又供过于求。想要破解这一难题，就必须重新思考从教育到就业的衔接路径，加大对持续学习体系的投入，并且大规模推动职场人员在职业生涯中期实现跨领域、跨岗位的流动。
能否为企业与求职者提供一些实用建议？
𝗟𝗶𝘂：
对企业而言，应当给予员工充分信任，提供与市场水平匹配的薪酬福利，同时搭建清晰、系统化、与职业发展直接挂钩的技能提升通道。对求职者来说，则要始终保持主动进取的态度：持续更新自身核心技能、积极拓展职业人脉，并且善用专业的职业辅导与咨询服务。
𝗦𝘁𝗲𝗳𝗮𝗻𝗼：
从全球人力资源行业的视角来看，企业和求职者能否快速适应变化、在传统价值之外创造出新的核心价值，将成为最关键的竞争差异点。那些主动提升技能、有策略地搭建职业网络的人才，一定能在市场中脱颖而出；而把终身学习融入企业文化、嵌入人才发展全流程的雇主，也更能吸引并留住最优秀的人才。
以上便是本次专访的全部内容，感谢阅读。如您想获得进一步了解，可直接前往我们的领英 LinkedIn 账号：Gi Group Holding，欢迎关注并分享您的更多见解。
[post_title] => 杰艾专访丨杰艾控股集团 CEO 对话大中华区国家经理
[post_excerpt] => 杰艾控股集团（Gi Group Holding）创始人兼首席执行官 Stefano Colli-Lanzi 的全球线上调研之旅从印度抵达中国，与大中华区国家经理刘卫兵展开深度对话。双方聚焦毕业生规模持续攀升、高精尖技术人才紧缺的结构性矛盾，共同解读：AI 的深度应用并非简单替代人力，而是重新定义岗位价值，打破传统组织边界与职能分工。
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人工智能时代的技能危机：企业人力资源策略该如何革新？
打造持续进化型人才队伍，破局争先。
Ningbo, 3/11/2026
技术变革始终在重塑着人们的工作模式。从计算机进驻办公场景，到自动化技术席卷工厂车间，每一轮创新浪潮，都既带来了发展机遇，也暗藏着未知挑战。如今，生成式人工智能的到来，让职场发展迈入了全新的演进阶段。
人工智能并非让职场发展发生突然断层，而是在加速业已存在的变革趋势：它重新定义了工作的执行方式、技能的价值标准，也改变了职业发展的长期路径。对于企业和职场人而言，如今的核心问题早已不是工作是否会变，而是要以多快的速度更新技能，才能不被市场淘汰。
本文将深入探讨，人工智能的飞速迭代如何加剧全球技能困局，而这场危机又给劳动者和企业带来了哪些实际影响，以及企业该制定怎样的人才战略，助力员工持续学习、实现知识高效传递，进而保障其长期的职场竞争力。
人工智能时代，技能危机的紧迫性有多高？
技能挑战的紧迫性毋庸置疑。杰艾控股结合世界经济论坛数据发布的《重塑人才战略（Flex the Mould）》报告指出，在技术变革前所未有的速度推动下，未来短短数年内，约 40% 的核心工作技能将面临迭代更新。世界经济论坛《2023 年就业前景报告（Future of Jobs Report 2023）》也印证了这一趋势：预计到 2027 年，自动化技术将重构从数据处理到复杂推理、决策制定等各类工作任务，导致 44% 的员工现有技能面临被替代的风险。
为何雇主对跟上技术变革节奏倍感焦虑？
这场变革，发生在企业经营压力持续攀升的大背景下。世界就业联盟（World Employment Confederation）的数据显示，87% 的雇主意识到，人工智能的发展要求他们彻底重构大部分人才的管理体系。更关键的是，78% 的雇主担心，未来三年内，自身的员工培训速度，无法跟上技术发展的步伐。
什么是 FOBO？为何它会成为职场人的普遍焦虑？
在这样的大环境下，众多职场人陷入了 FOBO，也就是 “被淘汰恐惧”。随着人工智能的影响不再局限于重复性常规工作，甚至延伸至认知分析、决策判断等高阶工作，技能过时的风险变得真实可感，且与每个人的职场发展都息息相关。这种恐惧，本质上是职场人的普遍焦虑：劳动力市场的技能要求更新太快，传统的职业发展路径和培训模式，早已跟不上节奏，大家生怕自己的能力不再适配市场需求。
职场人更偏爱哪种技能提升方式？
相关数据传递出一个明确信号：职场人越来越看重与实际工作深度结合的学习模式。杰艾控股的《重塑人才战略（Flex the Mould）》报告显示，48% 的职场人更青睐在职培训，相比纯粹的课堂理论教学，他们更认可融入工作场景的体验式学习。将学习融入日常工作，能让员工在不耽误工作效率的同时，稳步搭建新的能力体系。
企业该如何让知识真正落地，而非只做表面化培训？
在这一背景下，灵活的人才管理模式，将成为企业的核心战略优势。企业有针对性地聘用临时人才，能通过实际工作落地知识传递，而非单纯的理论灌输；让内部团队与外部专业人士并肩协作、实时学习，在真实项目的推进中，既能快速填补当下的技能缺口，又能加速内部团队的能力建设，实现知识的高效内化。
企业是否在加大学习与培训领域的投入？
面对这场规模空前的技能危机，众多雇主正以持续的实际投入积极应对。约 82% 的企业计划在未来两年增加学习与培训领域的资金与资源投入，这标志着企业的技能培养模式正迎来转型：从过去一次性、碎片化的培训项目，转向常态化、融入工作场景的持续性技能发展模式。
企业如何将技能危机转化为自身竞争优势？
破解技能危机，绝不能依靠僵化的人才规划，也无法凭借孤立的培训项目实现。企业需要打破固有模式，把学习深度融入日常工作流程、制定更灵活的人才战略，并且持续投入员工的能力建设工作。
当学习与培训贴合实际工作场景、知识通过团队协作高效传递、企业对能力建设的投入保持长期稳定，那么技能的快速迭代就不再是困局，反而能成为企业的战略布局。如此一来，技术变革带来的不确定性，便能转化为企业的灵活适应能力；瞬息万变的技能市场格局，也能成为企业构筑长期竞争优势的重要源泉。
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新闻 - 02/04/2026
