Array
(
[0] => WP_Post Object
(
[ID] => 16275
[post_author] => 60
[post_date] => 2026-03-05 15:29:00
[post_date_gmt] => 2026-03-05 14:29:00
[post_content] => News
Women in Leadership 2026: Wie die Gi Group Switzerland
Gleichstellung verankert – und was drei Führungskräfte darüber sagen

Gleichstellung ist kein kurzfristiges CSR-Projekt und kein Kommunikationsanlass zum Weltfrauentag. In der Gi Group Holding ist sie Teil einer umfassenden globalen Nachhaltigkeitsstrategie, eingebettet in ein Rahmenwerk, das „Sustainable Work“ nennt und sich auf vier Säulen stützt: Decent & Safe Work, Employability & Satisfaction, Diversity, Equity & Inclusion sowie Safeguarding Resources for the Future. Diversity, Equity & Inclusion bilden darin keinen Zusatz, sondern das Herzstück der sozialen Nachhaltigkeit unserer Gruppe.
Unsere globale Strategie orientiert sich an den UN Sustainable Development Goals (SDGs), besonders an SDG 5 (Gender Equality). Für uns bedeutet das: Gleichstellung ist nicht nur eine interne Aufgabe, sondern ein Beitrag zu einem fairen und transparenten globalen Arbeitsmarkt. Unsere weltweiten Richtlinien und Standards, darunter unsere Ethik-, Diversitäts- und Verhaltenskodizes bilden dafür die Grundlage. In der Schweiz setzen wir diese Standards konkret um: in unseren Programmen, HR‑Prozessen und in der täglichen Entscheidungsfindung.
Mit einem Frauenanteil von 57 Prozent in unserem Unternehmen liegen wir über dem Schweizer Durchschnitt, doch der Fokus liegt nicht auf der Quote, sondern auf dem „Wie“. Unsere Leadership-Coachings, Mentoring-Programme, flexible Arbeitsmodelle, Parents@Work-Begleitung und equale Karriereprozesse und Lohnstrukturen sind Massnahmen, die nicht punktuell wirken, sondern strukturelle Veränderungen ermöglichen.
Zum Weltfrauentag 2026 lassen wir drei unsere weiblichen Führungskräfte zu Wort kommen: Angela, Kathrin und Paola wie sie Gleichstellung im Unternehmen wahrnehmen und leben.
Drei Frauen, drei Blickwinkel auf Gleichstellung
Angela Dies, HR Director

Angela, warum ist der Internationale Frauentag für Gi Group Switzerland wichtig?
„Weil er uns Gelegenheit gibt, unser Engagement sichtbar zu machen und gleichzeitig intern den Dialog zu vertiefen. Wir nutzen diesen Tag nicht für Rituale, sondern um zu reflektieren, wo wir stehen und was wir noch verbessern müssen. Für uns ist der Weltfrauentag ein Anlass, unsere Arbeitsplatzkultur der Chancengleichheit zu stärken.“
Wo steht die Gi Group Switzerland aktuell bei Women in Leadership?
„Unsere Kultur bestätigt, dass wir unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder Alter fördern und fordern. Für Frauen haben wir klare Entwicklungsinstrumente: Leadership Coachings, unsere Return-to-Work-Begleitung „Parents@Work“, externe Weiterbildungen. Wir schaffen flexible Arbeitsmodelle und ermöglichen verlängerte Elternzeiten. Und um es diplomatisch auszudrücken: Es ist in der Schweiz nicht selbstverständlich, dass eine schwangere Frau in eine Führungsrolle berufen wird. Bei uns ist dies Tatsache und das ist einer der Gründe, weshalb ich hier arbeite.“
Welche Initiativen habt ihr konkret implementiert?
„Wir arbeiten mit objektiven HR-Prozessen, Equal-Pay-Analysen, Mentoring, Entwicklungsprogrammen, Skill-basierten Auswahlverfahren und strukturierten Karrierepfaden. Das alles stützt sich auf unsere globalen DEI-Standards und den Sustainable-Work-Ansatz.“
Gibt es messbare Fortschritte?
„Unser Frauenanteil ist seit Jahren stabil hoch, auch im Leadership. Das ist kein Zufall, sondern die Wirkung unserer strukturellen Arbeit. Zudem zeigt unsere Equal-Pay-Überprüfung, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Der Lohnunterschied zwischen Frau und Mann befindet sich nämlich unter der vom Bund empfohlenen Schwelle von 5%.“
Wo liegen die Herausforderungen?
„Wir müssen Momentum halten und sicherstellen, dass Gender Balance wirklich alle Bereiche erreicht, inklusive MINT oder spezialisierte Rollen. Und klar: Der Markt für erfahrene weibliche Führungskräfte ist hart umkämpft. Aber wenn wir sie gewinnen, bleiben sie und entwickeln sich weiter.“
Kathrin Gasser, Director Corporate Sales & Marketing

Kathrin, was bedeutet Führung für dich persönlich?
„Ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen ihr Potenzial ausschöpfen können. Führung hat für mich viel mit Raum, Sicherheit und Klarheit zu tun.“
Welche Erfahrungen haben dich geprägt?
„Am meisten gewachsen bin ich in Situationen ausserhalb der Komfortzone: internationale Aufgaben, gescheiterte Projekte, neue Rollen. Das hat mich resilient gemacht und meinen Führungsstil geschärft.“
Wie entsteht eine Kultur, in der Frauen wachsen können?
„Durch psychologische Sicherheit. Frauen und alle unterrepräsentierten Gruppen brauchen ein Umfeld, in dem sie Fehler zugeben können, Risiken eingehen dürfen und ohne Angst ihre Meinung äussern. Das ist einer der stärksten Erfolgsfaktoren, und Studien bestätigen das. Kommunikation, klare Werte und konsequentes Leadership sind dafür entscheidend.“
Welche Barrieren siehst du in der Branche?
„Frauen sind in der Schweizer Personaldienstleistungslandschaft zwar sichtbar, aber oft in Support-Funktionen. In strategischen Business-Entscheidungen ab dem mittleren Management sind sie noch zu selten vertreten. Und genau dort liegt der grösste Hebel für Veränderung.“
Wie zeigt sich Gleichstellung bei uns im Alltag?
„Für mich persönlich sehr konkret: Ich wurde während meiner ersten Schwangerschaft in eine Führungsrolle berufen. Und während meines Mutterschaftsurlaubs mit meinem zweiten Kind in eine neue Rolle. Das zeigt mehr als jedes Programm: Gleichstellung wird bei uns gelebt.“
Paola Giardini, Branch Manager Grafton Mendrisio

Paola, wie hat sich dein Weg zur Führungskraft entwickelt?
„Nicht geplant. Meine Karriere ist organisch aus Leistung, Verantwortung und Vertrauen entstanden. Ich habe als Consultant angefangen, Kunden aufgebaut, Resultate geliefert. Führung kam dann, weil andere gesehen haben, dass ich Verantwortung übernehmen kann.“
Was motiviert dich in deiner Rolle?
„Zu sehen, wie Menschen wachsen. Ich fühle mich dann wirksam, wenn ich mein Team durch Klarheit, Unterstützung, Organisation oder einfach durch Präsenz stärken kann.“
Welche Fähigkeiten haben dir geholfen?
„Ausdauer, der Wunsch, jeden Tag besser zu werden, Empathie, Anpassungsfähigkeit, und die Fähigkeit, Rückschläge zu absorbieren und wieder aufzustehen. Und natürlich Leidenschaft für das, was ich tue.“
Wie förderst du Diversität in deinem Team?
„Vor allem durch Vorleben: respektvoll, offen, ohne unnötige Härte. Ich glaube, dass man führen kann, ohne Lautstärke. Dieses Klima schafft Inklusion.“
Gibt es Herausforderungen, die Frauen besonders betreffen?
„Ja, subtil und manchmal spürbar. In männlich geprägten Kontexten kann man sich schnell am Rand wiederfinden. Und Mutterschaft ist wunderschön, aber anspruchsvoll, man jongliert ständig. Diese Erfahrungen haben mich zu einer empathischeren Leaderin gemacht.“
Wie DEI und CSR bei der Gi Group zusammenwirken und warum Women in Leadership ein strategischer Auftrag bleibt
Wenn man die drei Perspektiven von Angela, Kathrin und Paola nebeneinanderlegt, entsteht ein Bild, das weit über die üblichen Aussagen zum Weltfrauentag hinausgeht. Es zeigt, wie Gleichstellung entsteht, wenn ein Unternehmen nicht nur Programme anbietet, sondern seine gesamte Struktur darauf ausrichtet, von globalen Richtlinien über HR-Prozesse bis hin zu den täglichen Entscheidungen, die Führung prägen.
Die Gi Group Holding versteht CSR und Diversity nicht als zwei getrennte Bereiche, sondern als ein ineinandergreifendes System. Unser „Sustainable Work“-Ansatz macht deutlich, dass faire Arbeitsbedingungen, Chancengleichheit, Inklusion und nachhaltige Entwicklung untrennbar miteinander verbunden sind. DEI ist dabei keine kommunikative Ergänzung, sondern eine zentrale Säule unserer Verantwortung als globale Arbeitsmarktgestalterin. Die Programme, die in der Schweiz umgesetzt werden, darunter Coaching, Mentoring, Parents@Work, flexible Modelle und egalitäre HR-Prozesse sind Ausdruck dieser strategischen Verankerung.
Gleichzeitig zeigt der Alltag unserer Führungskräfte, dass Richtlinien nur dann Wirkung entfalten, wenn sie gelebt werden. In der Kultur, die Kathrin beschreibt, in den strukturellen Entscheidungen, die Angela verantwortet, und in der Art, wie Paola führt, wird sichtbar, wie Diversity, Equity & Inclusion zu einem echten Wert wird, nicht durch Leitsätze, sondern durch Verhalten, das Orientierung gibt, Vertrauen schafft und neue Standards innerhalb der Schweizer Personaldienstleistungsbranche setzt.
Der Weltfrauentag erinnert uns trotzdem daran, wie viel Arbeit in der Schweiz noch vor uns liegt. Doch er zeigt auch, dass Fortschritt möglich ist, wenn Unternehmen bereit sind, Verantwortung konsequent wahrzunehmen. Für uns bedeutet Women in Leadership deshalb kein jährliches Bekenntnis, sondern einen langfristigen Auftrag: Frauen sollen nicht die Ausnahme in Führungsrollen sein, sondern ein selbstverständlicher Bestandteil davon. Und genau daran arbeiten wir weiter – mit Struktur, Haltung und der Überzeugung, dass nachhaltige Arbeit immer auch gerechte Arbeit sein muss.
Mehr zu Karrierechancen bei Gi Group Holding erfahren
Erfahren Sie mehr über unser soziales Engagement
Sind Sie auf Stellensuche? Jobangebote unserer Personalberatungen finden Sie hier:
[post_title] => Women in Leadership 2026: Wie die Gi Group Switzerland Gleichstellung verankert – und was drei Führungskräfte darüber sagen
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => open
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => women-in-leadership-2026-wie-die-gi-group-switzerland-gleichstellung-verankert-und-was-drei-fuehrungskraefte-darueber-sagen
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-03-05 16:07:53
[post_modified_gmt] => 2026-03-05 15:07:53
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://www.gigroupholding.com/switzerland/?p=16275
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[1] => WP_Post Object
(
[ID] => 15910
[post_author] => 60
[post_date] => 2026-01-13 16:29:30
[post_date_gmt] => 2026-01-13 15:29:30
[post_content] => News
Gi Group Holding expandiert in der Schweiz: Einführung von Grafton und Enginium
Januar 2026 markiert einen wichtigen Meilenstein für Gi Group Holding in der Schweiz. Wir freuen uns, die Einführung von zwei globalen Marken auf dem Schweizer Markt bekanntzugeben: Grafton und Enginium. Diese Expansion stärkt unsere Multi-Brand-Strategie und erweitert unsere Fähigkeit, spezialisierte HR- und Technologieberatungs-Dienstleistungen anzubieten, die auf den Schweizer Markt zugeschnitten sind.
Der Vorteil eines Multi-Brand-Ansatzes
Gi Group eröffnete 2016 ihre erste Niederlassung in der Schweiz und ist seither kontinuierlich gewachsen. 2022 übernahmen wir Eupro, und 2024 folgte die Integration von Kelly Services. Diese Schritte führten zur Entstehung der neuen Gi Group Switzerland. Unser Fokus liegt nun auf dem Markt und dem Rollout unserer globalen Marken. „Ein Multi-Brand-Ansatz ermöglicht es uns, unterschiedliche Marktsegmente mit spezialisierten Dienstleistungen zu bedienen, die Kundenzufriedenheit und Glaubwürdigkeit zu erhöhen und unsere Wettbewerbsposition zu stärken, indem wir massgeschneiderte Lösungen anbieten – viele Kunden bevorzugen die Zusammenarbeit mit spezialisierten Partnern“, sagt Balz M. Villiger, President of the Board & Country Manager Schweiz. "Bestätigt wurde der Erfolg dieses Ansatzes bereits durch unser erfolgreiches Gi Life Sciences-Geschäft, eine der führenden Marken in der Schweiz für die Vermittlung von Life-Sciences-Talenten, sowie durch Gi Medical, wo wir Spitäler und Einrichtungen dabei unterstützen, qualifiziertes Personal zu finden, das ihnen hilft, Patientinnen und Patienten bestmöglich zu versorgen."
Grafton: Globale Expertise, lokale Spezialisierung
Grafton ist in 27 Ländern aktiv und gilt als globaler Marktführer im Bereich Search & Selection. Mit über 40 Jahren Erfahrung und fundierter lokaler Expertise verbindet Grafton Unternehmen mit den Talenten, die sie für ihr Wachstum benötigen – und unterstützt Fachkräfte dabei, Karrieren zu finden, die wirklich zu ihnen passen.
In der Schweiz startete Grafton 2022 mit einer Niederlassung im Tessin und expandiert nun mit einem Standort in Zürich für die Deutschschweiz und einem Standort in Genf für die Westschweiz. Die Marke verfolgt einen profilorientierten Ansatz und verbindet Expertinnen und Experten in den folgenden Berufsfeldern: IT & Engineering, Finance & Accounting sowie Fashion & Luxury.
Unsere neuen Führungskräfte bei Grafton
Unsere Expansion wird von herausragenden Persönlichkeiten getragen. Hier sind die Experten, die den Weg ebnen:
Paola Giardini: Branch Manager Mendrisio und Division Manager Fashion & Luxury
Paola hat seit 2022 massgeblich am Aufbau unserer Grafton-Niederlassung in Mendrisio mitgewirkt. Ihre Expertise stellt sicher, dass wir Top-Talente für einige der dynamischsten Branchen der Schweiz gewinnen.
„Als Branch Manager von Grafton Mendrisio bin ich verantwortlich für die Geschäftsentwicklung und gemeinsam mit meinen Consultants für massgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden. Wir schaffen wertvolle Verbindungen zwischen Unternehmen und Fachkräften in der italienischsprachigen Schweiz. National spezialisieren wir uns auf den Retail-Sektor mit starkem Fokus auf Fashion & Luxury. Als Division Manager treibe ich das Wachstum voran und schaffe wirkungsvolle Chancen für unsere Partner.“
Anita Mondelli: Branch Manager Zürich und Division Manager
Anita ist seit dem 1. Januar 2026 Teil von Grafton und bringt umfassende Erfahrung in der Personaldienstleistungsbranche mit.
„Als Division Manager bei Grafton bin ich verantwortlich für das Search & Selection-Geschäft und für die Gestaltung einer nachhaltigen und erfolgreichen Zukunft. Zusätzlich übernehme ich die Rolle als Branch Manager und baue das Team von Grafton Zürich auf, das für die Deutschschweiz zuständig ist. Mein Ziel ist es, Menschen und Organisationen erfolgreich und nachhaltig zusammenzuführen – nicht nur basierend auf Fähigkeiten, sondern auch auf Haltung, Werten und kultureller Passung.“
Richard Yanez: Senior Consultant Finance & Accounting, Genf
Richard ist seit dem 1. Januar 2026 bei uns und bringt über zehn Jahre Erfahrung in der Schweizer Personaldienstleistungsbranche mit.
„Mit umfassender Rekrutierungserfahrung, insbesondere in Finance & Accounting, werde ich unsere Fähigkeit stärken, spezialisierte Profile in der Westschweiz zu gewinnen. Mein Netzwerk wird für unsere gesamte Organisation ein wertvoller Vorteil sein.“
Enginium: Technologieberatung von A bis Z
Enginium bringt End-to-End-Engineering-Consulting-Dienstleistungen in die Schweiz. Von Forschung und Entwicklung bis zur Produktentwicklung unterstützt Enginium Kunden in Branchen wie Automotive, Telekommunikation, Banking & Finance, Aerospace & Defence und vielen mehr.
Lorenzo Nitoglia, Operations Manager für Enginium Schweiz, erklärt:
„Ich bin verantwortlich für die Einführung des Betriebsmodells in der Schweiz, das den Erfolg von Enginium in Italien in den letzten acht Jahren geprägt hat. Mit meinem Hintergrund in der Elektroniktechnik habe ich während meiner Karriere technische IT- und Engineering-Consulting-Dienstleistungen aufgebaut und skaliert. Von unserem Standort in Zürich aus werde ich die Geschäftsentwicklung in der ganzen Schweiz leiten.“
Was bedeutet das für Sie?
Für Unternehmen: Wir bieten spezialisierte Rekrutierungs-, Vermittlungs- und Beratungsdienstleistungen, gestützt auf globale Expertise und lokale Marktkenntnis.
Kontaktieren Sie uns noch heute und starten Sie das Gespräch.
Für Kandidatinnen und Kandidaten: Entdecken Sie spannende Karrierechancen und finden Sie Rollen, die zu Ihren Fähigkeiten und Ambitionen passen.
Sehen Sie sich unsere offenen Positionen noch heute an.
Möchten Sie Teil unseres Wachstums sein? Wir stellen derzeit für Grafton ein.
Entdecken Sie unsere offenen internen Positionen auf unserer Karriereseite
[post_title] => Gi Group Holding expandiert in der Schweiz: Einführung von Grafton und Enginium
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => open
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => holding-expandiert-grafton-und-enginium
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-01-14 09:41:57
[post_modified_gmt] => 2026-01-14 08:41:57
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://www.gigroupholding.com/switzerland/gi-group-holding-erwirbt-die-eupro-holding-ag-7-2/
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[2] => WP_Post Object
(
[ID] => 15953
[post_author] => 51
[post_date] => 2026-01-13 16:29:30
[post_date_gmt] => 2026-01-13 15:29:30
[post_content] => News - Akquisition in der Schweiz und Lichtenstein
Gi Group Holding erwirbt die Eupro Holding AG
Ein führender Akteur im Bereich Personalbeschaffung und Human Resources in der Schweiz und in Liechtenstein, ein weiterer wichtiger Schritt auf dem Weg des Unternehmens zu einem globalen HR-Ökosystem.
Mailand, Italien (1. Dezember 2022)
Die Gi Group Holding gab heute die Übernahme der Eupro Holding AG bekannt, einer Gruppe führender Schweizer Unternehmen ("Eupro"), die sich auf die Personalbeschaffungs- und -vermittlungsbranche konzentrieren. Die Transaktion unterstreicht den starken Wachstumskurs der Gi Group Holding als führendes Unternehmen in der globalen Personalbeschaffungs- und -vermittlungsbranche mit einem HR-Ökosystem, das über sieben komplementäre Marken, die in 29 Ländern weltweit vertreten sind, eine umfassende Palette an maßgeschneiderten Lösungen bietet.
Allein zwischen 2020 und 2021 hat das Unternehmen acht strategische Akquisitionen getätigt, von denen vier weitere bis Ende 2022 erwartet werden (einschließlich EUpro). Durch die Aufnahme von EUpro in die Gi Group Holding wird die in Mailand ansässige Gruppe ihre Präsenz und ihr Leistungsvermögen in der Schweiz und im Fürstentum Liechtenstein erheblich ausbauen und ihren Gesamtumsatz im Bereich Zeitarbeit und Festanstellung auf 120 Mio. EUR pro Jahr steigern, zusätzlich zu ihrer Präsenz unter der Marke Jobtome, die einen Umsatz von 35 Mio. EUR erzielt. Mit der EUpro Holding verfügt die Gi Group Holding heute in der Schweiz und in Liechtenstein über 21 Niederlassungen in 19 Kantonen (Regionen) und mehr als 90 Mitarbeiter, die jährlich rund 3.600 Kandidaten an insgesamt 1.400 Kunden vermitteln. Die Gi Group Holding gehört zu den 15 größten Unternehmen der Branche und ist die Nummer eins im Kanton Tessin.
Gi Group Holding freut sich sehr, Eupro Holdings als Teil unseres globalen HR-Ökosystems begrüßen zu dürfen. Diese Übernahme ermöglicht es uns, unsere Position als führender Anbieter von Personaldienstleistungen auch in der Schweiz und in Liechtenstein zu festigen. Sie ist ein entscheidender Schritt zum weiteren Ausbau unserer Position als einer der größten Anbieter von Personaldienstleistungen in Europa.
Stefano Colli-Lanzi, Gründer und CEO der Gi Group Holding
Seit der Gründung 1997 hat sich Eupro bis 2022 zu zwei Marken (Eupro, BauTech AG) entwickelt, die ihren Kunden temporäre oder permanente Personaldienstleistungen anbieten, wobei der Schwerpunkt auf der Bau- und Fertigungsindustrie liegt. Eupro ist Mitglied von Swisstaffing, dem nationalen Verband der Personalvermittler, und ist ISO 9001-zertifiziert und verfügt über ein konformes Qualitätsmanagementsystem.
Die Integration von Eupro in die Gi Group Holding ist ein Beweis für die harte Arbeit unserer engagierten Mitarbeiter, die seit unserer Gründung im Jahr 1997 als echte, vertrauenswürdige Partner für unsere Kunden und Kandidaten gearbeitet haben und letztendlich eine starke Präsenz in der Schweiz und in Liechtenstein geschaffen haben; eine Präsenz, die nun dank unseres Eintritts in ein Unternehmen mit echten globalen Fähigkeiten und Visionen exponentiell verstärkt wird. Wir freuen uns auf dieses nächste und spannende Kapitel.
Oliver Diesl, CEO von Eupro - und ab sofort - Gi Group Temp & Perm Switzerland Business Manager
Mit sofortiger Wirkung wird Eupro einen Rebranding-Prozess in die Gi Group Holding einleiten, mit Ausnahme der BauTech AG, deren Rebranding für 2024 geplant ist.
[post_title] => Gi Group Holding erwirbt die Eupro Holding AG
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => open
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => gi-group-holding-erwirbt-die-eupro-holding-ag-7-3
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-01-14 09:42:14
[post_modified_gmt] => 2026-01-14 08:42:14
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://www.gigroupholding.com/switzerland/gi-group-holding-erwirbt-die-eupro-holding-ag-7-3/
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
[3] => WP_Post Object
(
[ID] => 11320
[post_author] => 51
[post_date] => 2023-02-27 22:47:00
[post_date_gmt] => 2023-02-27 21:47:00
[post_content] => News - Vom Mailänder Start-up zum Branchenführer
Die Gi Group Holding wird 25 Jahre alt. Der Gründer, Stefano Colli-Lanzi, teilt seine Vision für die Zukunft.
Stefano Colli-Lanzi feiert eine 25-jährige Geschichte, die den italienischen Personaldienstleister zu einem der weltweit führenden Akteure im Personalwesen gemacht hat, und kündigt für die nächsten 2 Jahre Investitionen in Höhe von 100 Mio. Euro pro Jahr für Übernahmen an.
Die Fähigkeit, den sich schnell verändernden Arbeitsmarkt vollständig zu verstehen, neue Geschäftsfelder und Dienstleistungen zu entwickeln und ein starkes Streben nach Internationalisierung sind die grundlegenden Themen der unternehmerischen Geschichte der Gi Group Holding und ihres CEOs Stefano Colli-Lanzi.
Das Ziel für die nahe Zukunft? 6 Milliarden Euro Umsatz bis 2024.
/wp-content/uploads/2023/01/Gi-Group-Holding_Corporate-Video.mp4
Mailand, Italien - 27. Februar 2023
1998 sah Stefano Colli-Lanzi, damals noch als Berater tätig, die neuen Vorschriften auf dem italienischen Markt als Chance, in die Welt des Personalwesens einzusteigen, indem er das erste italienische Personaldienstleistungsunternehmen gründete.
25 Jahre später steht er an der Spitze eines der weltweit führenden Personaldienstleistungs- und Beratungsunternehmen, der Gi Group Holding, mit mehr als 8.000 Mitarbeitern (+1.500 mehr als 2022) und einer Präsenz in 34 Ländern weltweit.
Das stetige Wachstum des Unternehmens hat selbst in den turbulentesten Zeiten dieses Vierteljahrhunderts, wie der Pandemie und dem russisch-ukrainischen Konflikt, zu einem Umsatzanstieg von 1.581 Millionen Euro im Jahr 2015 auf über 3,6 Milliarden Euro im Jahr 2022 geführt (vorläufige Ergebnisse).
Im Laufe der Jahre hat das Management der Gi Group Holding einen strategischen Ansatz für das Unternehmenswachstum verfolgt: Entwicklung der Dienstleistungen des Unternehmens (auch wenn die Zeitarbeit und die Festanstellung nach wie vor der Haupttreiber des Umsatzwachstums sind) bei gleichzeitiger Akquisition neuer Unternehmen, um so ein echtes globales Ökosystem für Personaldienstleistungen zu schaffen.
Im Laufe der Unternehmensgeschichte haben strategische Investitionen und Fusionen und Übernahmen die Wachstums- und Widerstandsfähigkeit des Unternehmens gestärkt: So gab die Gi Group Holding im vergangenen Herbst ihre 50. Akquisition bekannt (The Bridge, ein HR-Technologieberatungsunternehmen, das sich auf den Aufbau und die Skalierung digitaler Fähigkeiten für multinationale Unternehmen konzentriert). Heute tragen die internationalen Einnahmen etwa 53 % (47 % in Italien) zu den Einnahmen der Gruppe bei.
Dieser Jahrestag ist sicherlich ein angemessener Zeitpunkt, um das Erreichte zu feiern. Daher möchte ich mich zunächst an all die Menschen wenden, die jeden Tag zu diesem Projekt beigetragen haben und weiterhin beitragen, das darauf abzielt, die Chance (und die Verantwortung) zu ergreifen, durch Arbeit zur positiven Entwicklung der Gesellschaft beizutragen. Bei solchen Gelegenheiten ist es aber auch wichtig, die Weichen für die Zukunft zu stellen. In den kommenden Jahren will die Gruppe den eingeschlagenen Weg fortsetzen und die Einnahmen aus dem internationalen Geschäft von 50 % auf 70 % steigern. Auf der Angebotsseite werden wir uns verstärkt auf Vertikalisierung, Diversifizierung der Lösungen und schrittweise Verbesserung der Margen konzentrieren. Daher haben wir für die nächsten 2 Jahre eine jährliche Investition von 100 Mio. € in die Akquisition geplant. Wir haben ein klares Ziel vor Augen: 6 Mrd. € bis 2024
Stefano Colli-Lanzi, Gründer und CEO der Gi Group Holding
Stefano Colli-Lanzi, Alleinaktionär der Gi Group Holding, sagte in Bezug auf die Expansion der Gruppe: "Unser Ansatz hat es der Gruppe ermöglicht, die Arbeit aller Mitarbeiter weltweit anzuerkennen, aber auch eine mutige Akquisitionsstrategie zu entwickeln."
Neben ihrem Wachstumskurs lässt sich die Gruppe seit 25 Jahren von einem klaren Ziel leiten: einen Beitrag zur Entwicklung des Arbeitsmarktes zu leisten und die ehrgeizige Chance - und Verantwortung - wahrzunehmen, das Leben der Menschen zum Besseren zu verändern. Stefano Colli-Lanzi fuhr fort: "Arbeit hat die Kraft, einen unschätzbaren persönlichen und sozialen Wert zu schaffen. Diese italienische Denkweise liegt unserer Organisation zugrunde und spiegelt sich in der Fondazione Gi Group for Sustainable Work wider. Nachhaltige Arbeit bedeutet, Lebens- und Arbeitsbedingungen zu schaffen, die es den Menschen ermöglichen, während ihres gesamten aktiven Lebens Arbeit zu finden und zu behalten, ohne die Möglichkeiten künftiger Generationen zu gefährden, ins Berufsleben einzutreten oder dort zu bleiben."
Ausgehend von seiner Erfahrung als Vater und Universitätsprofessor, der in ständigem Dialog mit jungen Menschen steht, hebt Stefano Colli-Lanzi drei Faktoren hervor, die die jungen Menschen anziehen sollen - was nach wie vor die größte Herausforderung für den derzeitigen Arbeitsmarkt darstellt: Konzentration auf die Praxis statt auf die Theorie, ihnen die Möglichkeit geben, einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft auszuüben, und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie gewährleisten.
Was die wirtschaftlichen Aussichten betrifft, so ist der Krieg in Europa für Colli-Lanzi ein großes Problem, dennoch sieht er die wirtschaftliche Erholung positiv. Was den Arbeitsmarkt betrifft, so macht ihm das Missverhältnis zwischen Qualifikationsangebot und -nachfrage Sorgen, das alle Länder betrifft, in denen die Holding tätig ist. Neben der Ausbildung und Umschulung wird die internationale Mobilität der Schlüssel zur Überwindung des Bewerbermangels sein - und ist es in einigen Ländern bereits -.
[post_title] => Die Gi Group Holding wird 25 Jahre alt. Der Gründer, Stefano Colli-Lanzi, teilt seine Vision für die Zukunft
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => open
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => die-gi-group-holding-wird-25-jahre-alt-der-gruender-stefano-colli-lanzi-teilt-seine-vision-fuer-die-zukunft
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2026-01-14 09:42:33
[post_modified_gmt] => 2026-01-14 08:42:33
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://www.gigroupholding.com/switzerland/gi-group-holding-turns-25-the-founder-stefano-colli-lanzi-shares-his-vision-for-the-future/
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
)
pippo
Holding News - 05/03/2026pippo
Holding News - 13/01/2026pippo
Holding News - 27/02/2023
More than Work
GI GROUP SA
Avenue Edouard Dubois, 2002 Neuchâtel.
Copyright 2022 Gi Group Holding. All rights reserved.

