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技能方程式:突破职位标签,重塑人才认知
技能导向招聘渐成趋势,如何精准识才、评才及育才?
Ningbo, 10/29/2026
近日,由杰艾控股(Gi Group Holding)与旗下核心品牌“杰艾人力(Gi Group)”联合推出的全新雇主品牌全球研究报告 ——《技能方程式:突破职位标签,重塑人才认知(The Skills Equation: Rethinking Talent Beyond Titles)》正式发布。
此次报告调研覆盖巴西、法国、德国、印度、意大利、葡萄牙、西班牙、英国八大市场,同步采集职场从业者与企业决策者两方观点,围绕招聘实践、人才战略、内部人才流动、就业能力发展以及未来用工需求等议题,深入剖析在技能价值愈发凸显的趋势下,行业呈现的最新态势、发展机遇以及现实挑战。
报告核心要点:
Highlights of the Research:
劳动力市场正在经历快速变革,而这场变革的影响远不止于工作本身。各行各业的企业都在重新思考:应当如何识别人才、评估人才及助力人才持续成长。传统职业发展路径的线性特征不断弱化,岗位边界不再固化,技能也不再是习得之后便可一劳永逸的资本。取而代之的,是一个高度动态的劳动力市场 —— 适应力、持续学习能力,以及可灵活组合迭代的综合能力,成为驱动人才体系运转的底层逻辑。
以技能为核心的人才选聘模式,早已不是小众风口,而是正在重塑企业引才、评才、育才体系的结构性变革。这场变革的核心挑战,在于跳出职位头衔的桎梏去重新审视人才。在此背景下,技能导向的人才策略在全球范围内热度持续攀升。本报告梳理了推动这一模式发展的关键全球趋势,既挖掘它为组织带来的发展机遇,也客观剖析落地过程中普遍存在的矛盾、认知差异与实操痛点。




技能导向招聘渐成趋势
社会认可度不断提升,但体系化落地仍存在局限
人才流动性持续走高,技能成为核心标尺:企业对新型能力的需求快速迭代,职业发展路径不再有统一模板,技能的更新淘汰节奏也不断加快。尽管行业普遍看好技能导向招聘模式,但多数企业还未能系统性落地。职场员工与 HR 决策者整体态度积极,58% 的职场员工、63% 的 HR 决策者都对此表示支持。
人才短缺还是技能错配?
真正的难题,在于如何精准识别与评估人才
企业招聘面临的核心困境,早已不是没有求职者,而是技能错配。在此次调研中,40% 的 HR 决策者将 “缺少具备对应技能的候选人” 列为首要挑战,还有 33% 认为难点在于吸引合适人才。由此可见,问题根源不在于人才总量短缺,而是适配岗位真实需求的能力供给存在缺口。
与此同时,技能的重要性持续提升,但标准化评估的难度也随之增加。51% 的 HR 决策者表示很难判断候选人与企业文化是否契合,47% 难以评估软技能水平,45% 无法准确把握候选人求职动机,43% 对专业技术能力的有效评判存在困难。
重构内部人才流动机制
技能提升与技能可视化,是员工职业发展和企业灵活运转的关键
内部人才流动,最能彰显技能的价值,但很多企业配套的流程机制仍模糊不清、不够完善。
68% 的职场员工与 76% 的 HR 决策者一致认为,对比外部招聘,技能在内部转岗、轮岗中的重要性更高。但目前,企业内部岗位机会的公开程度、流程规范化与可及性仍有不足,难以支撑一套成熟的技能导向型人才体系。因此,外部市场压力正在倒逼组织提升灵活性;随着岗位边界弱化、职业发展路径趋向多元化,持续的技能提升也就成为了人才与组织发展的重中之重。
以信任构筑差异化竞争力
透明化机制 + 人工把关,是 AI(人工智能)招聘实现可信、高效落地的前提
企业想要让求职者信任这套技能导向的评估体系,首要抓手就是提升招聘评估流程的透明度。评估规则模糊不公开,会消耗候选人信任,最终拉低招聘成效。随着 AI 工具在招聘场景应用越来越广,这一点尤为关键。AI 可以大幅提升处理效率、加快筛选速度,但技术升级不能取代人工判断,企业也不能脱离人的责任管控。
如何下载完整报告?
填写下方表单,即可获取《技能方程式:突破职位标签,重塑人才认知》完整报告。
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[post_excerpt] => 近日,由杰艾控股(Gi Group Holding)与旗下核心品牌“杰艾人力(Gi Group)”联合推出的全新雇主品牌全球研究报告 ——《技能方程式:突破职位标签,重塑人才认知(The Skills Equation: Rethinking Talent Beyond Titles)》正式发布。
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广州市越秀区领导一行莅临杰艾控股调研考察
湾区聚力,政企同行,共绘高质量发展新蓝图。
Ningbo, 10/27/2026
近日,广州市越秀区区委书记罗光华带队,携区委办、区科工信局、区商务局、区府办等重要领导团队一行,莅临杰艾控股位于宁波的大中华区总部办公室,开展调研考察与座谈交流。杰艾控股大中华区国家经理刘卫兵先生全程热情接待,双方围绕湾区布局、产业协同、政企联动等议题,进行了深入务实的沟通研讨。
座谈会上,刘卫兵先生向调研组系统介绍集团全球业务网络、大中华区运营态势,并着重阐述杰艾控股深耕粤港澳大湾区、布局广州越秀区的整体规划与落地构想,分享集团依托跨境人力资源服务优势,助力区域产业引才聚才、链接全球资源的发展思路。
调研组认真听取汇报,详细解读越秀区独特的区位价值、成熟的产业根基、完善的配套资源以及持续优化的营商环境,推介区域人才培育与现代服务业扶持的相关政策导向,明确传递出对优质服务业主体落户越秀、做大做强的高度重视与支持。
湾区风起,机遇盎然。本次跨区域走访调研,是越秀区靠前服务、主动对接企业的生动实践,也为政企双方深化协作筑牢共识基础。杰艾控股将紧抓湾区建设契机,扎根越秀、深度融入区域产业生态,稳步推进各项规划落地实施。
未来,杰艾控股期待在越秀区各相关部门的赋能与支持下,持续深化政企同频、凝聚发展合力,充分发挥自身国际化资源与人才服务优势,同心共谋、实干共进,为助推区域经济高质量发展贡献更多专业力量!
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杰艾控股发布 2025 年集团年度报告
笃行淬实力,聚力启新程!
Ningbo, 9/24/2026
近日,杰艾控股正式发布《2025 年集团年度报告》(Annual Report 2025)。
报告全面复盘了集团过去一整年的财务经营状况、核心战略方向以及落地取得的各项成果。
放眼外部环境,全球经济依旧充满变数,劳动力市场格局也在快速迭代。集团年报显示,杰艾控股凭借自身的抗风险经营能力、技术创新以及可持续发展理念,进一步巩固了其在全球人力资源行业的领先地位。
报告披露的 2025 财年集团关键财务业绩如下:
除财务层面的经营表现外,集团年报还详细解读了一系列战略规划与布局,引领杰艾控股迈向下一阶段的全新发展。
核心亮点如下:
多重战略并举,杰艾控股持续践行自身发展愿景:一方面,始终做各利益相关方可信赖的同行伙伴(Sidekick);另一方面,共同助力构建可持续发展的未来职场新生态。
时代与市场持续演变,机遇与挑战相伴共生。杰艾控股将立足已有的发展积淀,以品牌、技术与专业化能力为抓手,持续聚焦产业创新与价值共建,与各方同行者一起,携手探索人力资源行业的更多可能性。
点击链接,前往获取 2025 年集团年度报告完整版:Annual-Report-2025.pdf
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[post_content] => 动态 - 品牌升级
时代职场正在经历深刻变革,AI 技术渗透、劳动力技能迭代、企业用工模式革新,传统人力资源服务模式,已难以适配当下多元化的职场市场需求。立足行业变局,2026 年 5 月,杰艾控股集团正式完成旗下核心品牌杰艾人力(Gi Group)的全面战略升级与品牌重塑,跳出传统服务框架,以更智能、更专业、更人本的全新姿态,重构职场服务价值。
品牌焕新,不止于视觉 LOGO 的革新与战略理念的更新,更在于脚踏实地的落地践行。为了让全新的品牌内核与服务理念走出官宣、深入人心,杰艾控股开启品牌落地暖心行动。集团定制专属品牌随行杯,交由内部品牌重塑大使送出,以方寸好物为纽带,链接企业伙伴与在岗奋斗的外包员工,让品牌升级的意义可感、可见、可触摸。
一份小小的随行杯,藏着杰艾控股始终坚守的服务初心与诚挚的人文温度。除了常规的品牌宣介与推广,我们更以精准、真诚的沟通方式传递品牌新价值。面对长期携手的企业合作伙伴,我们以礼为桥,深耕双向信任,在温情互动中夯实合作根基,传递品牌升级后更灵活、更高效的服务能力。
面对兢兢业业的外包员工,这份礼物更是一份专属敬意与温暖。我们始终坚信,每一份职业都有价值,每一次付出都值得被尊重。打破岗位标签、看见个体力量,正是本次品牌“超越(Beyond)”主题的核心内核。我们以细微之举,致敬每一位职场奋斗者,让大家真切感受到,杰艾控股的品牌升级,从来不是冰冷的模式迭代,而是始终以人为本、珍视每一份劳动、赋能每一个人的初心坚守。






从战略焕新到温情落地,杰艾控股的核心品牌重塑,是服务模式的升级,更是价值理念的升华。我们告别传统人力资源服务的局限,以数字化、定制化的全新方案,为企业破解用工难题、赋能长效发展;以包容、温暖的人文关怀,为职场人守护职业尊严、搭建成长平台。
面对瞬息万变的职场生态与行业市场,杰艾控股始终坚持以初心为炬,以革新为翼,以可持续发展为指南,稳步前行。未来,我们将进一步以值得信赖的同行伙伴(Sidekick)姿态,深耕人力资源赛道,以全方位的服务体系、极致的专业能力,赋能企业与求职者双向成长,与所有合作伙伴并肩同行,奔赴更具温度、包容与活力的职场新未来。
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智库 - 29/10/2026