技能方程式：突破职位标签，重塑人才认知
近日，由杰艾控股（Gi Group Holding）与旗下核心品牌“杰艾人力（Gi Group）”联合推出的全新雇主品牌全球研究报告 ——《技能方程式：突破职位标签，重塑人才认知（The Skills Equation: Rethinking Talent Beyond Titles）》正式发布。
此次报告调研覆盖巴西、法国、德国、印度、意大利、葡萄牙、西班牙、英国八大市场，同步采集职场从业者与企业决策者两方观点，围绕招聘实践、人才战略、内部人才流动、就业能力发展以及未来用工需求等议题，深入剖析在技能价值愈发凸显的趋势下，行业呈现的最新态势、发展机遇以及现实挑战。
报告核心要点：
Highlights of the Research:
劳动力市场正在经历快速变革，而这场变革的影响远不止于工作本身。各行各业的企业都在重新思考：应当如何识别人才、评估人才及助力人才持续成长。传统职业发展路径的线性特征不断弱化，岗位边界不再固化，技能也不再是习得之后便可一劳永逸的资本。取而代之的，是一个高度动态的劳动力市场 —— 适应力、持续学习能力，以及可灵活组合迭代的综合能力，成为驱动人才体系运转的底层逻辑。
以技能为核心的人才选聘模式，早已不是小众风口，而是正在重塑企业引才、评才、育才体系的结构性变革。这场变革的核心挑战，在于跳出职位头衔的桎梏去重新审视人才。在此背景下，技能导向的人才策略在全球范围内热度持续攀升。本报告梳理了推动这一模式发展的关键全球趋势，既挖掘它为组织带来的发展机遇，也客观剖析落地过程中普遍存在的矛盾、认知差异与实操痛点。
技能导向招聘渐成趋势
社会认可度不断提升，但体系化落地仍存在局限
人才流动性持续走高，技能成为核心标尺：企业对新型能力的需求快速迭代，职业发展路径不再有统一模板，技能的更新淘汰节奏也不断加快。尽管行业普遍看好技能导向招聘模式，但多数企业还未能系统性落地。职场员工与 HR 决策者整体态度积极，58% 的职场员工、63% 的 HR 决策者都对此表示支持。
人才短缺还是技能错配？
真正的难题，在于如何精准识别与评估人才
企业招聘面临的核心困境，早已不是没有求职者，而是技能错配。在此次调研中，40% 的 HR 决策者将 “缺少具备对应技能的候选人” 列为首要挑战，还有 33% 认为难点在于吸引合适人才。由此可见，问题根源不在于人才总量短缺，而是适配岗位真实需求的能力供给存在缺口。
与此同时，技能的重要性持续提升，但标准化评估的难度也随之增加。51% 的 HR 决策者表示很难判断候选人与企业文化是否契合，47% 难以评估软技能水平，45% 无法准确把握候选人求职动机，43% 对专业技术能力的有效评判存在困难。
重构内部人才流动机制
技能提升与技能可视化，是员工职业发展和企业灵活运转的关键
内部人才流动，最能彰显技能的价值，但很多企业配套的流程机制仍模糊不清、不够完善。
68% 的职场员工与 76% 的 HR 决策者一致认为，对比外部招聘，技能在内部转岗、轮岗中的重要性更高。但目前，企业内部岗位机会的公开程度、流程规范化与可及性仍有不足，难以支撑一套成熟的技能导向型人才体系。因此，外部市场压力正在倒逼组织提升灵活性；随着岗位边界弱化、职业发展路径趋向多元化，持续的技能提升也就成为了人才与组织发展的重中之重。
以信任构筑差异化竞争力
透明化机制 + 人工把关，是 AI（人工智能）招聘实现可信、高效落地的前提
企业想要让求职者信任这套技能导向的评估体系，首要抓手就是提升招聘评估流程的透明度。评估规则模糊不公开，会消耗候选人信任，最终拉低招聘成效。随着 AI 工具在招聘场景应用越来越广，这一点尤为关键。AI 可以大幅提升处理效率、加快筛选速度，但技术升级不能取代人工判断，企业也不能脱离人的责任管控。
