De toekomst van logistiek: Gi Group Holding op de Leaders in Logistics Summit
De logistieke wereld verandert in hoog tempo. E-commerce groeit, last-mile delivery versnelt, en organisaties moeten verduurzamen terwijl AI en robotica verantwoord worden ingevoerd. Maar waar vinden we het talent om die verandering te dragen? Hoe helpen we teams om mee te bewegen? En hoe houden we mensen betrokken, ondersteund en klaar voor wat komt? Een sterke logistiek talentstrategie wordt daardoor belangrijker dan ooit.
Dit waren precies de vragen die centraal stonden tijdens de Leaders in Logistics Summit in Berlijn (12 en 13 maart), waar meer dan 800 leiders uit de sector samenkwamen.
Gi Group Holding was er volop bij. We waren trots sponsor en hostten een actieve booth, met veel goede gesprekken met klanten, partners en collega’s van over de hele wereld.
We deelden ook ons European Logistics Workforce Trends Report, ontwikkeld in samenwerking met Lightcast. Het rapport zit vol toepasbare inzichten en sluit aan op veel thema’s die tijdens het event terugkwamen, ook in de keynotes.
Hier zijn onze belangrijkste inzichten voor logistieke leiders, nu:
Doorbreek verouderde beelden
Logistieke leiders moeten het verschil verkleinen tussen hoe mensen naar logistiek kijken en hoe werknemers het werk ervaren. De tevredenheid onder logistieke professionals is vaak hoog, en ligt regelmatig hoger dan in andere sectoren. Corinna Refsgaard, CHRO bij GXO Logistics, verwoordde het scherp: logistiek is zichtbaar in het straatbeeld, maar zonder logistieke medewerkers valt de keten stil en blijven schappen leeg.
Bij Gi Group Holding vinden we dat logistiek werk trots mag oproepen. Dat horen we ook bij veel partners terug. In ons interview met Andrea Colzani van IKEA Supply benadrukte hij dat logistiek dynamische, aantrekkelijke en goedbetaalde loopbanen biedt. Veel organisaties investeren in learning on the job en programma’s voor skill development, waardoor mensen kunnen doorgroeien. Het is aan leiders om die trots actief te versterken, door de waarde van logistiek en de mensen erachter zichtbaar te maken.
Investeer in leiderschapsontwikkeling
De oorzaken achter uitdagingen in logistiek zijn complex. Denk aan beloning, work-life balance, vervoer, roosters en baanzekerheid. Toch is één ding duidelijk: leiderschap maakt het verschil. Corinna Refsgaard benadrukte dat investeren in leadership training een van de krachtigste manieren is om betrokkenheid te vergroten en aanwezigheid te verbeteren.
Leiders die helder communiceren, vertrouwen opbouwen en een cultuur van steun creëren, zorgen dat medewerkers zich gezien voelen. Juist in tijden van onzekerheid helpt dat om mensen gemotiveerd te houden. Leiders moeten het gedrag dat ze willen zien ook zelf laten zien, met nieuwsgierigheid, wendbaarheid en actief vertrouwen bouwen. Meer hierover vind je in Gi Group Holding’s The Human Factor report.
Omarm technologie en reskilling met een menselijk perspectief
Corinna deelde een opvallende verwachting: tegen 2030 kan tot twee derde van de huidige rollen (deels) geautomatiseerd worden. Dat is een duidelijke reminder dat veranderingen in functies eraan komen. Als leiders moeten we die transitie sturen door technologie te omarmen en tegelijk een cultuur te bouwen die innovatie en betrokkenheid ondersteunt. Technologie alleen verandert geen organisatie. Mensen maken het verschil, als je ze meeneemt richting de juiste uitkomsten.
Verandering kan ook onzekerheid veroorzaken. Werkomgevingen voelen minder voorspelbaar, rollen verschuiven, en nieuwe tools kunnen zorgen oproepen over baanzekerheid. Haar advies? Blijf flexibel, stimuleer samenwerking tussen teams en maak verwachtingen concreet. Dat helpt om de cultuurshift te ondersteunen die nodig is voor echte upskilling. Je hoeft niet alles in één keer om te gooien. Breek de transitie op in behapbare stappen en investeer gericht in training. Lees meer in ons artikel: The Role of AI in a People-Centric Company.
Bij Gi Group Holding weten we dat logistiek draait om mensen. We verbinden professionals aan betekenisvol werk en helpen organisaties om het volledige potentieel van hun workforce te benutten.
Klaar om uw logistieke talentstrategie te versterken?
Download ons European Logistics Workforce Trends Report, bekijk onze insights en neem contact op om de mogelijkheden te bespreken.
