打破固态，重构劳动力生态，杰艾控股发布《重塑人才战略》报告
职场正经历着深刻变革。传统的劳动力模式已无法跟上技术颠覆、经济不确定性以及员工期望不断演变的步伐。这些正在迫使企业重新审视传统的劳动力模式——当下也正是企业领导者重新思考工作架构与人才部署方式的关键时刻。
近期，杰艾控股发布的《重塑人才战略（Flex the Mould）》报告提供了一个重塑劳动力战略的前瞻性愿景，鼓励企业摒弃僵化的角色模型，转向更灵活、基于技能的方法—— 这种方式重视能力、敏捷性与混合劳动力。
该研究调查了 20 个国家的 10,000 名劳动者和 715 位高管，不仅为人力资源领导者提供了深刻洞察，还涉及了运营、采购和财务等各个职能领域的协调行动，助力企业在全球竞争中脱颖而出。
报告核心洞察
从人才战略到培训，雇主们正被迫做出调整
未来两年内，92%的雇主计划构建更具弹性的工作团队，以快速适应市场变化；88%的雇主将增加代理工人的雇佣比例，以满足对专业技能的即时需求。通过结合内部员工与外部人才，企业能够迅速引入新颖的视角和创新的解决方案，从而在激烈的市场竞争中占据优势。
人才战略不再一成不变
- 混合模式提升绩效：获取外部人才能够带来当下所需的技能，并实现即时交付
- 员工在实践中学习最快：混合团队创造了知识可快速、实时传播的环境
- 全球人才正在重塑可能性：随着技能短缺问题持续存在，88% 的雇主正在开展跨国招聘
行动指南：重塑劳动力战略，释放组织活力
报告强调了灵活的劳动力战略如何成为企业应对不确定性、实现可持续发展的关键。它为领导者提供了全球劳动力偏好的数据、设计混合劳动力的战略见解以及可立即应用的实际收获。
人力资源领导者：人力资源部门在推动变革方面起着关键作用，尤其是在改善内部流动性、重新设计劳动力结构以及倡导基于技能的规划方面。利用外部人才的能力是释放生产力和保留关键技能的关键。
运营领导者：随着企业面临的不确定性日益增加，运营团队承受着提高敏捷性的压力。劳动力的灵活性使运营领导者能够更有效地扩大团队规模和提升技能，使劳动力供给与业务需求相匹配。
采购领导者：随着对外部人才的依赖加深，采购职能必须超越传统的交易型采购模式。将临时工战略与整体劳动力规划相结合，对于控制成本、确保合规以及获取关键技能至关重要。
财务领导者：劳动力投资正受到更严格的审查。财务团队需要将人才决策与业务成果紧密相连，战略性劳动力规划能够帮助提升资源利用效率，实现成本效益最大化。
变革并非可选项，而是企业生存与发展的必然选择。通过积极拥抱灵活的劳动力战略，企业不仅能有效应对当下的挑战，更能为未来的成功奠定坚实的基础。
点击此处，查看和下载完整版Flex the Mould英文报告。
