{"id":34491,"date":"2025-08-27T14:47:01","date_gmt":"2025-08-27T14:47:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/portugal\/?post_type=sustainable-works&p=34491"},"modified":"2025-10-08T17:08:30","modified_gmt":"2025-10-08T17:08:30","slug":"geracao-z-procura-proposito-equilibrio-autencidade","status":"publish","type":"sustainable-works","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/portugal\/insights\/geracao-z-procura-proposito-equilibrio-autencidade\/","title":{"rendered":"Gera\u00e7\u00e3o Z redefine o Trabalho: Prop\u00f3sito, Equil\u00edbrio e Autenticidade acima do Sal\u00e1rio"},"content":{"rendered":"\t\t
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Gera\u00e7\u00e3o Z redefine o Trabalho: Prop\u00f3sito, Equil\u00edbrio e Autenticidade acima do Sal\u00e1rio<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u201cA Gera\u00e7\u00e3o Z quer mais do que um contrato. Procura uma experi\u00eancia profissional com significado\u201d, admite In\u00eas Casaca.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Gera\u00e7\u00e3o Z e Millennials em Portugal exigem prop\u00f3sito e equil\u00edbrio no trabalho<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Apenas 47% dos trabalhadores portugueses dizem estar muito satisfeitos com a sua situa\u00e7\u00e3o profissional, uma das percentagens mais baixas entre os pa\u00edses analisados no estudo internacional da Gi Group Holding,\u00a0\u201cThe Generational Equation: Can the Workplace Truly Change Lives?<\/a>\u201d<\/em>.<\/p>

Os resultados refletem uma insatisfa\u00e7\u00e3o crescente, sobretudo entre os mais jovens, que est\u00e1 a obrigar empresas a repensar os modelos de trabalho em Portugal.<\/p>

A pesquisa revela que a Gera\u00e7\u00e3o Z e os Millennials procuram muito mais do que um sal\u00e1rio competitivo. Fatores como prop\u00f3sito, equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional, oportunidades de aprendizagem e compromisso real com causas sociais tornaram-se centrais na escolha de um empregador. Em Portugal, 81% dos inquiridos consideram o equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional uma prioridade, valor acima da m\u00e9dia global, que se situa nos 74%.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Gera\u00e7\u00e3o Z exige autenticidade, prop\u00f3sito e flexibilidade no ambiente de trabalho<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Em contrapartida, benef\u00edcios tradicionais como acesso a carro da empresa perdem relev\u00e2ncia, refletindo uma prefer\u00eancia crescente por incentivos que ofere\u00e7am liquidez ou flexibilidade imediata. A forma\u00e7\u00e3o profissional mant\u00e9m-se valorizada, mas o acesso desigual a estas oportunidades, especialmente entre trabalhadores com sal\u00e1rios mais baixos, levanta quest\u00f5es sobre equidade e impacto real das pol\u00edticas de\u00a0upskilling<\/em>.<\/p>

\u201cA Gera\u00e7\u00e3o Z quer mais do que um contrato. Procura uma experi\u00eancia profissional com significado, alinhada com os seus valores, onde tenha voz e espa\u00e7o para crescer. Empresas presas a modelos r\u00edgidos ou benef\u00edcios tradicionais arriscam-se perder relev\u00e2ncia e \u00e9 por isso fundamental construir culturas inclusivas e adapt\u00e1veis\u201d, afirma In\u00eas Casaca,\u00a0Business Manager Grafton, Rpo E Interim Management.<\/p>

O estudo destaca ainda que os trabalhadores mais jovens valorizam a autenticidade das empresas, sendo mais influenciados por testemunhos reais de colaboradores do que por campanhas institucionais. A reputa\u00e7\u00e3o como empregador, a coer\u00eancia entre discurso e pr\u00e1tica e a presen\u00e7a digital assumem um papel decisivo na atra\u00e7\u00e3o de talento.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Pode consultar a not\u00edcia originalmente publicada no Executive Digest.<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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In\u00eas Casaca<\/h3>

Business Manager Grafton, Rpo E Interim Management<\/p><\/div><\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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