{"id":30881,"date":"2025-01-22T17:27:23","date_gmt":"2025-01-22T17:27:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/portugal\/?post_type=sustainable-works&p=30881"},"modified":"2025-01-23T11:31:45","modified_gmt":"2025-01-23T11:31:45","slug":"tendencias-para-a-gestao-de-pessoas-em-2025","status":"publish","type":"sustainable-works","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/portugal\/insights\/tendencias-para-a-gestao-de-pessoas-em-2025\/","title":{"rendered":"Tend\u00eancias para a Gest\u00e3o de Pessoas em 2025"},"content":{"rendered":"\t\t
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Tr\u00eas tend\u00eancias que transformar\u00e3o o mundo do trabalho em 2025: <\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Thomas Marra, director-geral da Gi Group Holding em Portugal, identificou tr\u00eas tend\u00eancias que v\u00e3o marcar o mundo do trabalho e da Gest\u00e3o de Pessoas em 2025.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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  1. \u00a0Integra\u00e7\u00e3o acelerada entre pessoas e tecnologia<\/span><\/span><\/strong><\/strong><\/strong>

    A digitaliza\u00e7\u00e3o e automa\u00e7\u00e3o v\u00e3o continuar a redefinir o futuro do trabalho, com 85% das empresas a acelerar a transi\u00e7\u00e3o para modelos digitais desde a pandemia. Tecnologias como a intelig\u00eancia artificial, realidade aumentada e virtual ser\u00e3o fundamentais para a forma\u00e7\u00e3o, comunica\u00e7\u00e3o remota e opera\u00e7\u00f5es cr\u00edticas. Esta evolu\u00e7\u00e3o vai exigir estrat\u00e9gias robustas de <\/span><\/span><\/span>reskilling<\/span><\/span>e <\/span><\/span>upskilling<\/span><\/span> para capacitar as equipas, promovendo uma colabora\u00e7\u00e3o eficaz entre humanos e m\u00e1quinas. <\/span>As e<\/span>mpresas que investirem nesta integra\u00e7\u00e3o <\/span>v\u00e3o <\/span>estar <\/span>mais bem<\/span> posicionadas para competir e inovar.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p><\/li>

  2. \u00a0Sustentabilidade como Prioridade Empresarial<\/span><\/span><\/strong><\/strong>

    A<\/span><\/span>s organiza\u00e7\u00f5es enfrentar\u00e3o uma press\u00e3o crescente para alinhar estrat\u00e9gias de sustentabilidade com os seus objetivos de neg\u00f3cio. A pandemia destacou a rela\u00e7\u00e3o entre altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e impactos econ\u00f3micos, for\u00e7ando as empresas a reverem o seu papel no ambiente. Trabalhar a partir de casa tornou-se um aliado na redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es, mas o pr\u00f3ximo passo ser\u00e1 contratar <\/span>Chief<\/span> Sustainability<\/span> Officers<\/span> com responsabilidade sobre o impacto ambiental das opera\u00e7\u00f5es, trabalhadores e comunidades. As empresas que integram pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis diretamente na sua estrat\u00e9gia ser\u00e3o vistas como l\u00edderes no setor e v\u00e3o ter maior capacidade de atrair e reter talentos comprometidos com os mesmos valores<\/span><\/span>.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>

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  3. \u00a0Diversidade, Equidade e Inclus\u00e3o (DEI) no centro das decis\u00f5es<\/span><\/span><\/strong><\/strong><\/strong>

    \u00a0<\/p>A diversidade e a inclus\u00e3o continuar\u00e3o a ser prioridades na gest\u00e3o de pessoas, mas o foco estar\u00e1 em a\u00e7\u00f5es concretas. <\/span>Apesar de um investimento anual de 8 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares em programas de DEI, segundo dados da <\/span>McKinsey<\/span> e LeanIn.org, os progressos ainda s\u00e3o lentos, j\u00e1 que as mulheres e minorias ainda ocupam uma percentagem limitada de cargos de lideran\u00e7a. A contrata\u00e7\u00e3o de equipas remotas permitir\u00e1 pools de talentos mais diversos, enquanto empresas inovadoras, como a Starbucks, j\u00e1 come\u00e7am a vincular remunera\u00e7\u00f5es de executivos \u00e0 promo\u00e7\u00e3o de equipas inclusivas. Estas iniciativas podem marcar o in\u00edcio de mudan\u00e7as mais profundas\u200b. <\/span>Estas tend\u00eancias refletem os desafios e oportunidades que <\/span>v\u00e3o moldar<\/span> o mercado de trabalho nos pr\u00f3ximos anos, <\/span>oferecendo \u00e0s empresas que as adotarem a possibilidade de se destacarem como l\u00edderes num ambiente em constante transforma\u00e7\u00e3o.<\/span><\/span><\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Entrevista originalmente publicada na Human Resources a 20 de Dezembro de 2024. Veja aqui.<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Tr\u00eas tend\u00eancias que transformar\u00e3o o mundo do trabalho em 2025: Thomas Marra, director-geral da Gi Group Holding em Portugal, identificou tr\u00eas tend\u00eancias que v\u00e3o marcar o mundo do trabalho e da Gest\u00e3o de Pessoas em 2025. \u00a0Integra\u00e7\u00e3o acelerada entre pessoas e tecnologia A digitaliza\u00e7\u00e3o e automa\u00e7\u00e3o v\u00e3o continuar a redefinir o futuro do trabalho, com […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":30883,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_links_to":"","_links_to_target":""},"sustainable-category":[],"class_list":["post-30881","sustainable-works","type-sustainable-works","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nTr\u00eas tend\u00eancias que transformar\u00e3o o mundo do trabalho em 2025<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Thomas Marra, director-geral da Gi Group Holding em Portugal, identificou tr\u00eas tend\u00eancias que v\u00e3o marcar o mundo do trabalho em 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