{"id":22788,"date":"2024-09-25T15:30:00","date_gmt":"2024-09-25T15:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/portugal\/insights\/estarao-as-tendencias-no-mercado-de-trabalho-a-mudar-2\/"},"modified":"2024-10-04T10:48:42","modified_gmt":"2024-10-04T10:48:42","slug":"promover-a-presenca-das-mulheres-no-mercado-trabalho","status":"publish","type":"sustainable-works","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/portugal\/insights\/promover-a-presenca-das-mulheres-no-mercado-trabalho\/","title":{"rendered":"Promover a presen\u00e7a das mulheres no mercado de trabalho"},"content":{"rendered":"\t\t
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Promover a presen\u00e7a das mulheres no mercado de trabalho <\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Que desafios enfrentam as mulheres no mercado de trabalho? E como pode a \u00e1rea tecnol\u00f3gica mudar esta realidade? <\/span><\/span>Descubra<\/span>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Profiss\u00f5es STEM: Promover a presen\u00e7a das mulheres no mercado de trabalho <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Em Portugal e no mundo, a presen\u00e7a das mulheres no mercado de trabalho ainda enfrenta muitos desafios, especialmente no que diz respeito a quest\u00f5es salariais e \u00e0 representatividade em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a. Este problema \u00e9 particularmente grave nas \u00e1reas tecnol\u00f3gicas, conhecidas pelo acr\u00f3nimo STEM (Ci\u00eancias, Tecnologias, Engenharia e Matem\u00e1tica), onde a desigualdade de g\u00e9nero \u00e9 ainda mais not\u00f3ria.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Num mundo onde a tecnologia molda o futuro do trabalho, a igualdade de g\u00e9nero n\u00e3o pode ser uma quest\u00e3o secund\u00e1ria. \u00c9 imperativo criar condi\u00e7\u00f5es para que as mulheres possam tamb\u00e9m liderar e dar o seu importante contributo ao mercado de trabalho. No entanto, devemos primeiro reconhecer e enfrentar os desafios que ainda impedem a igualdade de oportunidades neste campo.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Os desafios que as mulheres no mercado de trabalho enfrentam<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Em primeiro lugar, importa notar que a presen\u00e7a das <\/span>mulheres no mercado de trabalho<\/span> continua marcada por uma sobrecarga das responsabilidades dom\u00e9sticas. Um problema assente num modelo conservador de partilha das responsabilidades familiares.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

De acordo com o <\/span>2024 Report on Gender Equality in the EU<\/span><\/i><\/a>,<\/span>, em 2022, a taxa de emprego das mulheres com filhos era de 73,7%, na Uni\u00e3o Europeia, ao passo que a dos homens com filhos se situava nos 91%. Ora, tal como refere Claudia Goldin, <\/span>pr\u00e9mio Nobel da Economia de 2023<\/span><\/a>, \u201cnunca teremos igualdade de g\u00e9nero at\u00e9 haver igualdade entre casais\u201d.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Associada a essa desigualdade est\u00e1, ainda, a disparidade salarial. Por exemplo, um estudo recente da CIG-Comiss\u00e3o para a Cidadania e Igualdade de G\u00e9nero revelou que, em 2021, <\/span>mulheres ganhavam, em m\u00e9dia, menos 13,1%<\/span><\/a> no que respeita \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o base em Portugal. Esta disparidade sobe para 15,9% quando falamos em ganhos totais, incluindo subs\u00eddios, pr\u00e9mios e outros benef\u00edcios.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Al\u00e9m destes desafios, poder\u00edamos mencionar muitos outros, como o ass\u00e9dio no local de trabalho ou a <\/span>sub-representatividade das mulheres em cargos de lideran\u00e7a<\/span><\/a>.<\/span>. Contudo, o foco da nossa an\u00e1lise est\u00e1 na chamada segrega\u00e7\u00e3o ocupacional \u2014 conceito que espelha a ideia de que a presen\u00e7a das <\/span>mulheres no mercado de trabalho<\/span> \u00e9, lamentavelmente, determinada por estere\u00f3tipos.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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As mulheres nas STEM<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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De facto, no quadro das carreiras profissionais na \u00e1rea das tecnologias, os estere\u00f3tipos de g\u00e9nero t\u00eam um forte impacto na desigualdade entre mulheres e homens. Ali\u00e1s, esta tend\u00eancia denota-se, desde logo, no \u00e2mbito universit\u00e1rio.\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Ainda que as mulheres superem os homens no ensino universit\u00e1rio, quando analisamos as estat\u00edsticas, a propor\u00e7\u00e3o de mulheres em disciplinas STEM, que \u201ct\u00eam melhores sal\u00e1rios e perspetivas de carreira, \u00e9 persistentemente inferior \u00e0 propor\u00e7\u00e3o de homens\u201d. As conclus\u00f5es s\u00e3o do 2024 Report on Gender Equality in the EU. Por conseguinte, nos \u00faltimos dez anos, as mulheres apenas representaram 20% dos licenciados na \u00e1rea das tecnologias da informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o, na Uni\u00e3o Europeia.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Erradamente, estas \u00e1reas s\u00e3o tradicionalmente percecionadas como masculinas. J\u00e1 profiss\u00f5es em setores como a educa\u00e7\u00e3o ou a presta\u00e7\u00e3o de cuidados s\u00e3o vistas como \u201ctrabalho feminino\u201d. Estes estere\u00f3tipos contribuem, portanto, para a cimenta\u00e7\u00e3o de uma cultura de desigualdade, que afasta as mulheres das profiss\u00f5es STEM, tipicamente mais compensat\u00f3rias do ponto de vista remunerat\u00f3rio.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Al\u00e9m disso, devemos enfatizar que, em Portugal, 38,8% das empresas dizem ter di<\/span>dificuldade em encontrar profissionais<\/span><\/a> com compet\u00eancias digitais avan\u00e7adas, segundo o nosso <\/span>Relat\u00f3rio sobre as Tend\u00eancias Globais de RH 2024<\/span><\/a>, direcionado para o trabalho em Tecnologias da Informa\u00e7\u00e3o. N\u00e3o ser\u00e1 esta uma raz\u00e3o suficientemente forte para promover pol\u00edticas que incentivem a atra\u00e7\u00e3o de mais mulheres para estas \u00e1reas?\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Promover\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Combater a desigualdade das mulheres no mercado de trabalho<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Para fazer frente \u00e0 escassez de talento tecnol\u00f3gico \u2014 numa era cada vez mais digital \u2014, importa, sem d\u00favida, ultrapassar os estere\u00f3tipos de g\u00e9nero nas organiza\u00e7\u00f5es. Ainda que se trate de um trabalho que, desejavelmente, se estender\u00e1 a todas as dimens\u00f5es da vida, o mundo do trabalho deve adotar medidas que permitam mitigar, quanto antes, esta desigualdade. Por exemplo:\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

  • Garantir a igualdade salarial entre mulheres e homens dentro da empresa;\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/li>
  • Implementar pol\u00edticas que promovam o equil\u00edbrio entre a vida pessoal e profissional para todos os trabalhadores;<\/span>\u00a0<\/span><\/li>
  • Criar canais que permitam a den\u00fancia de ass\u00e9dio sexual ou psicol\u00f3gico, de forma segura e discreta;\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/li>
  • Fomentar a representatividade das mulheres em cargos de lideran\u00e7a, com poder de decis\u00e3o;\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/li>
  • Oferecer condi\u00e7\u00f5es de acesso, numa base equitativa, a oportunidades de progress\u00e3o de carreira;\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/li>
  • Promover a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o que estimulem o desenvolvimento das carreiras das <\/span>mulheres no mercado de trabalho<\/span>;\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/li>
  • Estabelecer metas para avaliar e monitorizar a (des)igualdade de g\u00e9nero em cada organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/li><\/ul>

    Acima de tudo, \u00e9 necess\u00e1rio sublinhar que a inova\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento do mercado exigem a inclus\u00e3o de todos, independentemente do g\u00e9nero, da etnia, da nacionalidade ou das cren\u00e7as. A atual revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica \u00e9, certamente, uma oportunidade imperd\u00edvel para criar um contexto mais equitativo, que garanta a igualdade de condi\u00e7\u00f5es para as <\/span>mulheres no mercado de trabalho.<\/span>\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \"Thomas<\/figure>

    Thomas Marra<\/h3>

    Country Manager da Gi Group Holding Portugal<\/p><\/div><\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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