{"id":12075,"date":"2023-01-19T15:00:00","date_gmt":"2023-01-19T15:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/portugal\/?post_type=sustainable-works&p=12075"},"modified":"2023-01-19T16:09:28","modified_gmt":"2023-01-19T16:09:28","slug":"wageflation_aumento_salarios","status":"publish","type":"sustainable-works","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/portugal\/insights\/wageflation_aumento_salarios\/","title":{"rendered":"\u201cWageflation\u201d: ter\u00e1 o aumento dos sal\u00e1rios entrado em espiral?"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u201cWageflation\u201d: ter\u00e1 o aumento dos sal\u00e1rios entrado em espiral?<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ser\u00e1 que o aumento dos sal\u00e1rios est\u00e1 a formar uma espiral ascendente, caracter\u00edstica de um cen\u00e1rio de \u201cwageflation\u201d? Descubra.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Not\u00edcias sobre protestos de trabalhadores a exigirem aumentos salariais e empresas que decidiram atribuir b\u00f3nus extraordin\u00e1rios aos seus colaboradores t\u00eam-se tornado frequentes, nos \u00faltimos meses. A economia enfrenta um cen\u00e1rio desafiante, com taxas de emprego altas, mas n\u00edveis de infla\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m elevados, e o resultado \u00e9 a chamada \u201cwageflation\u201d<\/em>. Exige-se, ent\u00e3o, o aumento dos sal\u00e1rios, perante a subida dos pre\u00e7os.<\/p>

Que implica\u00e7\u00f5es tem isto para as empresas, para os trabalhadores e para o mercado de trabalho em geral? Para responder a esta quest\u00e3o, importa analisar cuidadosamente os dois pratos da balan\u00e7a.<\/p>

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A realidade da infla\u00e7\u00e3o<\/h2>

O aumento de pre\u00e7os j\u00e1 registava ritmos acelerados durante o ano de 2021, uma tend\u00eancia que se agravou no in\u00edcio de 2022. Como causas da infla\u00e7\u00e3o foram apontados os constrangimentos nas cadeias de abastecimento, devido \u00e0s restri\u00e7\u00f5es impostas na sequ\u00eancia da pandemia de COVID-19. Al\u00e9m disso, os pacotes de est\u00edmulo e as pol\u00edticas de flexibilidade monet\u00e1ria dos bancos centrais, que visavam apoiar a economia, contribu\u00edram para a infla\u00e7\u00e3o, tendo impacto no aumento dos sal\u00e1rios.<\/p>

Tudo se agravou com o princ\u00edpio da guerra na Ucr\u00e2nia, no in\u00edcio de 2022, juntando-se a este cen\u00e1rio uma crise energ\u00e9tica global. Em conjunto, estes ingredientes levaram as taxas de infla\u00e7\u00e3o at\u00e9 n\u00edveis hist\u00f3ricos. Globalmente, v\u00e3o superar os 8%, segundo dados do Fundo Monet\u00e1rio Internacional (FMI).<\/span><\/p>

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O contexto no mercado de trabalho<\/span><\/p>

Perante a crise econ\u00f3mica provocada pela pandemia, o mercado registou uma forte destrui\u00e7\u00e3o de postos de trabalho. Para suportar empregos e sal\u00e1rios, os pa\u00edses (sobretudo os mais ricos) disponibilizaram um elevado montante de fundos p\u00fablicos, ajudando, assim, as empresas diretamente afetadas.<\/p>

Gra\u00e7as a estes apoios e ao retomar da atividade econ\u00f3mica, ao longo de 2021, no final desse ano, o emprego conseguiu regressar aos n\u00edveis pr\u00e9-crise ou mesmo, em alguns casos, superar esses valores \u2014 sobretudo nas economias mais ricas.<\/p>

Entretanto, o que aconteceu aos sal\u00e1rios? Durante a pandemia, foram ineg\u00e1veis as perdas significativas de sal\u00e1rio e, consequentemente, de poder de compra de muitos trabalhadores. Segundo a Organiza\u00e7\u00e3o Internacional do Trabalho (OIT) \u2014 reunindo dados de 30 pa\u00edses de todas as regi\u00f5es e grupos de rendimento \u2014, em m\u00e9dia, os empregados assalariados perderam cerca de seis semanas de sal\u00e1rio, durante o per\u00edodo 2020-21.<\/p>

Todavia, tamb\u00e9m neste caso, no final de 2021, registou-se uma recupera\u00e7\u00e3o, com o aumento dos sal\u00e1rios a alcan\u00e7ar n\u00edveis muito pr\u00f3ximos do per\u00edodo pr\u00e9-pandemia.<\/p>

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O peso da infla\u00e7\u00e3o no mercado de trabalho<\/h2>

Esta tend\u00eancia manteve-se, em 2022, com os sal\u00e1rios nominais em crescimento. Contudo, a infla\u00e7\u00e3o n\u00e3o deu tr\u00e9guas. Quais foram as consequ\u00eancias deste facto? A OIT explica-as, no seu relat\u00f3rio Global Wage Report 2022-23 \u2013 The impact of COVID-19 and inflation on wages and purchasing power<\/em><\/a>:<\/p>

\u201cIsto tem implica\u00e7\u00f5es alarmantes nos sal\u00e1rios, uma vez que o aumento da infla\u00e7\u00e3o conduz, provavelmente, \u00e0 eros\u00e3o dos seus valores reais, exceto se os sal\u00e1rios nominais acompanharem as subidas dos pre\u00e7os\u201d.<\/p>

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O cen\u00e1rio de \u201cwageflation\u201d<\/em><\/h2>

Os protestos e as exig\u00eancias dos trabalhadores n\u00e3o tardaram a chegar e o resultado tornou-se vis\u00edvel nas not\u00edcias: empresas como a Volkswagen ou a EasyJet chegaram a acordo para um aumento dos sal\u00e1rios na ordem de 8,5% e 7,5%, respetivamente. Decidiram ainda pagar b\u00f3nus aos trabalhadores, no valor de 3 mil euros, como revela uma not\u00edcia da Reuters<\/a>.<\/p>

Em Portugal, a resposta n\u00e3o foi diferente. Desde logo, o Governo aprovou um aumento do sal\u00e1rio m\u00ednimo nacional de 705 para 760 euros, \u201co maior aumento, em termos absolutos, de sempre\u201d, segundo a Ministra do Trabalho, Ana Mendes Godinho. Al\u00e9m disso, providenciar\u00e1 um apoio extraordin\u00e1rio de 240 euros, para cerca de um milh\u00e3o de fam\u00edlias. Casos como o hub<\/em> tecnol\u00f3gico da Daimler Truck, que concedeu um b\u00f3nus de 1.200 euros aos trabalhadores, ou do BCP, que distribuiu um b\u00f3nus de 500 euros a uma parte dos seus colaboradores, s\u00e3o apenas alguns exemplos.<\/p>

Teremos, ent\u00e3o, entrado numa espiral de aumento dos sal\u00e1rios? O FMI afirma, no seu World Economic Outlook<\/em><\/a>, que, para j\u00e1, a espiral parece contida. Para essa conten\u00e7\u00e3o colaboram tr\u00eas fatores: \u201cos choques subjacentes \u00e0 infla\u00e7\u00e3o s\u00e3o externos ao mercado de trabalho, a queda dos sal\u00e1rios reais ajuda a reduzir as press\u00f5es sobre os pre\u00e7os e os bancos centrais est\u00e3o a promover um aperto radical da pol\u00edtica monet\u00e1ria.\u201d<\/p>

O futuro ainda \u00e9 incerto, mas, por enquanto, a \u201cwageflation<\/em>\u201d parece um desafio com o qual as empresas ter\u00e3o de lidar. Est\u00e1 nas suas m\u00e3os a tarefa, nem sempre f\u00e1cil, de alcan\u00e7ar um equil\u00edbrio.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Rui Rocheta<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Regional Head – LATAM, Iberia e Turquia<\/strong>
Gi Group Holding<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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