{"id":10103,"date":"2022-07-26T10:30:00","date_gmt":"2022-07-26T10:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/portugal\/insights\/tecnologia-na-gestao-de-recursos-humanos-5\/"},"modified":"2023-02-06T14:46:10","modified_gmt":"2023-02-06T14:46:10","slug":"tecnologia-na-gestao-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"sustainable-works","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/portugal\/insights\/tecnologia-na-gestao-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Onde nos leva a tecnologia na gest\u00e3o de recursos humanos?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Onde nos leva a tecnologia na gest\u00e3o de recursos humanos?<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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O uso da tecnologia na gest\u00e3o de recursos humanos est\u00e1 a mudar como as pessoas s\u00e3o geridas nas organiza\u00e7\u00f5es. De que forma?<\/h5>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Onde nos leva a tecnologia na gest\u00e3o de recursos humanos?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Falar de tecnologia na gest\u00e3o de recursos humanos, hoje, n\u00e3o se refere apenas ao uso de recursos tecnol\u00f3gicos para centralizar opera\u00e7\u00f5es numa \u00fanica plataforma e ajudar a gerir hor\u00e1rios, turnos ou trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia. Processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, bem como de atribui\u00e7\u00e3o de pr\u00e9mios est\u00e3o a ser automatizados. O argumento \u00e9 que isso permite poupar tempo e dinheiro \u00e0s empresas, reduzir o risco de erro humano, al\u00e9m de ter a vantagem de guardar toda a informa\u00e7\u00e3o de maneira segura.<\/p>

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Mas mais do que recolher e gerir dados de modo \u00e1gil, a tecnologia na gest\u00e3o de recursos humanos est\u00e1 a utilizar ferramentas como a intelig\u00eancia artificial para analisar e tomar decis\u00f5es em \u00e1reas sens\u00edveis com base nesses dados. E, aqui, destacamos o conceito de People Analytics<\/em>.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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A era do People Analytics<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Recorrer a m\u00e9todos estat\u00edsticos, \u00e0 intelig\u00eancia artificial e a algoritmos para analisar o comportamento dos trabalhadores e adotar uma gest\u00e3o baseada na evid\u00eancia dos dados \u2014 \u00e9 isto People Analytics<\/em>. Uma tend\u00eancia que est\u00e1 a ganhar cada vez mais adeptos, apoiada por alguns recursos da tecnologia na gest\u00e3o de recursos humanos. De acordo com um artigo publicado na Harvard Business Review<\/em>, hoje, mais de 70% dos executivos consideram a implementa\u00e7\u00e3o de ferramentas de <\/a>People Analytics<\/em><\/a> como uma das suas principais prioridades.<\/p>

No \u00e2mbito da tecnologia na gest\u00e3o de recursos humanos, o People Analytics<\/em> parte da recolha de informa\u00e7\u00e3o em tempo real e de um conjunto agregado de dados n\u00e3o s\u00f3 para a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, mas sobretudo para fazer previs\u00f5es e tomar decis\u00f5es.<\/p>

A recolha pode ir at\u00e9 aos mais \u00ednfimos detalhes, usando c\u00e2maras, smartphones<\/em>, sensores e um conjunto de outras tecnologias. Por exemplo, as c\u00e2maras podem acompanhar em tempo real todos os movimentos de um funcion\u00e1rio num armaz\u00e9m. E, mesmo que n\u00e3o consigam ver o seu rosto, \u00e9 poss\u00edvel usar sensores que o identificam pela forma como anda.<\/p>

Conta o mesmo artigo da Harvard Business Review<\/em> que houve trabalhadores despedidos porque a empresa teve acesso a dados informando que estavam a candidatar-se a outros empregos.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Para onde caminhamos na gest\u00e3o de RH?<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Da maneira como est\u00e1 a ser feita, a aplica\u00e7\u00e3o da tecnologia na gest\u00e3o de recursos humanos acarreta mudan\u00e7as significativas. Ser\u00e1 que estamos a mudar o paradigma e a passar o foco dos humanos que fazem o trabalho para os dados que mostram o que eles est\u00e3o a fazer?<\/p>

Que consequ\u00eancias pode isto ter para os trabalhadores e para as pr\u00f3prias empresas? Que riscos corremos?<\/p>

A este prop\u00f3sito, gostaria de partilhar alguns pontos de reflex\u00e3o:<\/p>