{"id":34579,"date":"2025-09-23T13:42:30","date_gmt":"2025-09-23T13:42:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/portugal\/?p=34579"},"modified":"2025-09-24T11:15:49","modified_gmt":"2025-09-24T11:15:49","slug":"gi-group-portugal-futuro-do-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/portugal\/gi-group-portugal-futuro-do-trabalho\/","title":{"rendered":"Gi Group Holding inicia um novo cap\u00edtulo em Portugal com debate sobre o futuro do trabalho"},"content":{"rendered":"\t\t
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Gi Group Holding inicia um novo cap\u00edtulo em Portugal com debate sobre o futuro do trabalho<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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A Gi Group Holding inaugurou a nova sede em Lisboa com uma reflex\u00e3o sobre o futuro e as grandes tend\u00eancias do mundo do trabalho.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Ap\u00f3s as boas-vindas de Cristina Sim\u00e3o, directora de Recursos Humanos, Rui Rocheta, Chief Regional Officer, moderou uma conversa com Adriana Afonso, gestora de Projecto Emprego da Associa\u00e7\u00e3o Salvador; Helena Faria, head of Career Services do ISEG; e Catarina Tendeiro, People & Organization Senior director da Hovione.<\/p>

Adriana Afonso come\u00e7ou por destacar o tema da inclus\u00e3o como uma das grandes tend\u00eancias, real\u00e7ando os desafios advindos dos diferentes modelos de trabalho praticados actualmente nas empresas. \u00abDiversidade e inclus\u00e3o t\u00eam de estar lado a lado. As empresas n\u00e3o podem ter um espa\u00e7o fant\u00e1stico se n\u00e3o houver pessoas diversas.\u00bb E sublinha que o caminho \u00e9 \u00abir al\u00e9m da responsabilidade legal e moral, h\u00e1 que ver o tema como um meio para mais talento\u00bb, por isso acredita ser fulcral apostar na \u00abforma\u00e7\u00e3o das equipas e lideran\u00e7as\u00bb, e \u00abpromover comunica\u00e7\u00e3o e comportamentos inclusivos\u00bb.<\/p>

Helena Faria referiu como grandes desafios a escassez de talento e desemprego jovem, bem como o desalinhamento entre as necessidades das empresas e o mercado de trabalho. Dando como exemplo a taxa de empregabilidade de 97% do ISEG, salientou que o papel da academia \u00e9 \u00abdar as bases, ensinar a struturar o pensamento\u00bb, para depois os jovens \u00abentrarem no mercado de trabalho e abordarem o espec\u00edfico de cada empresa\u00bb.<\/p>

\u00abAs faculdades n\u00e3o s\u00e3o escolas de forma\u00e7\u00e3o profissional, s\u00e3o escolas de forma\u00e7\u00e3o acad\u00e9mica\u00bb, reiterou a head of Career Services. Cabe depois \u00e0s empresas \u00abtransmitir informa\u00e7\u00e3o espec\u00edfica aos jovens\u00bb.<\/p>

Ainda que o ensino acad\u00e9mico tenha vindo a apostar em aulas pr\u00e1ticas, webinares, entre outras medidas, o foco tem incidido nas soft skills, cada vez mais desenvolvidas atrav\u00e9s de actividades extra-curriculares, por exemplo.<\/p>

Para trabalhar precisamente essas soft skills, Catarina Tendeiro referiu o programa paralelo de lideran\u00e7a da Hovione de um ano para todos os graduates. Para a directora de Pessoas, n\u00e3o se deve somente olhar para a idade ou gera\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m para o momento da vida em que cada um est\u00e1.<\/p>

O mundo do trabalho mudou e, hoje, a flexibilidade \u00e9 t\u00e3o valorizada, porque \u00abos escrit\u00f3rios funcionam mais como pontos de conex\u00e3o, colaborativos e criativos\u00bb. Na Hovione registaram \u00abum aumento de idas ao escrit\u00f3rio e uma preocupa\u00e7\u00e3o com momentos em conjunto\u00bb, mas sem nunca comprometer o equil\u00edbrio vida pessoal e profissional.<\/p>

E recordou que \u00abo in\u00edcio de carreira de muitos jovens aconteceu em plena pandemia e foram momentos stressantes pois n\u00e3o houve qualquer acompanhamento ou integra\u00e7\u00e3o nas empresas\u00bb.<\/p>

No final da convrsa e em jeito de conclus\u00e3o, foram resumidas quatro grandes \u00e1reas estrat\u00e9gicas:<\/p>