Warning: mysqli::__construct(): (HY000/2002): No such file or directory in /home/site/wwwroot/wp-includes/functions.php on line 1

Warning: mysqli::close(): Couldn't fetch mysqli in /home/site/wwwroot/wp-includes/functions.php on line 1

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/site/wwwroot/wp-includes/functions.php:1) in /home/site/wwwroot/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/site/wwwroot/wp-includes/functions.php:1) in /home/site/wwwroot/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/site/wwwroot/wp-includes/functions.php:1) in /home/site/wwwroot/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/site/wwwroot/wp-includes/functions.php:1) in /home/site/wwwroot/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/site/wwwroot/wp-includes/functions.php:1) in /home/site/wwwroot/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/site/wwwroot/wp-includes/functions.php:1) in /home/site/wwwroot/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/site/wwwroot/wp-includes/functions.php:1) in /home/site/wwwroot/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/site/wwwroot/wp-includes/functions.php:1) in /home/site/wwwroot/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893
{"id":12610,"date":"2023-04-11T11:00:00","date_gmt":"2023-04-11T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/insights\/barometr-rynku-pracy-2023-9\/"},"modified":"2025-04-08T13:39:49","modified_gmt":"2025-04-08T13:39:49","slug":"barometr-rynku-pracy-2023","status":"publish","type":"sustainable-works","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/insights\/barometr-rynku-pracy-2023\/","title":{"rendered":"Barometr Rynku Pracy edycja XVII"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Barometr Rynku Pracy 2023\n<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
Z przyjemno\u015bci\u0105 prezentujemy najnowszy Barometr Rynku Pracy. To ju\u017c 17. edycja naszego raportu!\nObszerna publikacja, oparta o badanie przeprowadzone na zlecenie Gi Group Holding w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w i pracodawc\u00f3w, to swoisty rentgen bie\u017c\u0105cej sytuacji na polskim rynku pracy. <\/h5>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPobierz raport<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Jak co roku, pod lup\u0119 wzi\u0119li\u015bmy aktualne plany rekrutacyjne pracodawc\u00f3w i plany zawodowe Polak\u00f3w oraz wzajemne oczekiwania obu stron odno\u015bnie wynagrodze\u0144. Zapytali\u015bmy tak\u017ce o aktualnie najbardziej gor\u0105ce tematy \u2013 wp\u0142yw recesji na uczestnik\u00f3w rynku pracy, lojalno\u015b\u0107 pracownik\u00f3w wobec pracodawc\u00f3w, reskilling i upskilling, automatyzacj\u0119. Zapraszamy do lektury!<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Spowolnienie gospodarcze. Pracownicy i pracodawcy mierz\u0105 si\u0119 ze wzrostem cen<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

\n\t\t\t\t

\n62% pracownik\u00f3w oczekuje podwy\u017cki wynagrodzenia\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Spowolnienie gospodarcze, b\u0119d\u0105ce pok\u0142osiem pandemii Covid-19 i wojny na Ukrainie, nie pozostaje bez wp\u0142ywu na uczestnik\u00f3w rynku pracy. 40% firm odczu\u0142o negatywne skutki pogorszenia sytuacji gospodarczej, z czego a\u017c 74% wskazuje na znacz\u0105cy wzrost koszt\u00f3w prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci.<\/strong> Pracodawcy baczniej przygl\u0105daj\u0105 si\u0119 bud\u017cetom. W rezultacie tylko 26% planuje zwi\u0119kszenie wynagrodze\u0144<\/strong> w najbli\u017cszych miesi\u0105cach. Pracownicy<\/strong> z kolei oczekuj\u0105, \u017ce ich pensje nad\u0105\u017c\u0105 za rosn\u0105c\u0105 inflacj\u0105 – podwy\u017cki oczekuje a\u017c 62% z nich.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSprawd\u017a jak rynek pracy radzi sobie z pogorszeniem sytuacji gospodarczej?<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Plany rekrutacyjne. Stabilno\u015b\u0107 mimo recesji<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

\n\t\t\t\t

\n78% pracodawc\u00f3w planuje utrzyma\u0107 obecny poziom zatrudnienia\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Podobnie jak rok temu 16% pracodawc\u00f3w deklaruje plany zwi\u0119kszenia poziomu zatrudnienia, a tylko 2,5% planuje redukcje<\/strong>. Pracownicy r\u00f3wnie\u017c nie obawiaj\u0105 si\u0119 zwolnie\u0144. Firmy optymalizuj\u0105 jednak procesy i wykorzystanie swoich zasob\u00f3w \u2013 w tym kapita\u0142u ludzkiego. 78% przedsi\u0119biorstw planuje utrzyma\u0107 obecny poziom zatrudnienia, przy czym a\u017c 61% z nich chce osi\u0105gn\u0105\u0107 sw\u00f3j cel bez prowadzenia nowych rekrutacji. <\/strong>Firmy odrobi\u0142y lekcj\u0119 z pandemii i nie decyduj\u0105 si\u0119 pochopnie na zwolnienia pracownik\u00f3w, nawet wobec mniej stabilnej sytuacji ekonomicznej.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDowiedz si\u0119 kto planuje zatrudnia\u0107, a kto postawi na wysok\u0105 retencj\u0119?<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Lojalno\u015b\u0107 pracownik\u00f3w. Retencja i rotacja to najwa\u017cniejsze kwestie dla dzia\u0142\u00f3w HR<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

\n\t\t\t\t

\n41% firm nie posiada strategii przeciwdzia\u0142ania rotacji pracowniczej\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

87% firm deklaruje, \u017ce w ostatnim czasie do\u015bwiadczy\u0142o problem\u00f3w zwi\u0105zanych z odej\u015bciem pracownik\u00f3w, a a\u017c 41% nie posiada sprecyzowanych plan\u00f3w dotycz\u0105cych przeciwdzia\u0142ania rotacji pracowniczej.<\/strong> Tymczasem a\u017c 66% pracownik\u00f3w jest niezadowolonych ze swojej obecnej pracy, a 40% planuje zmieni\u0107 miejsce zatrudnienia w niedalekiej przysz\u0142o\u015bci.<\/strong> Pracownicy s\u0105 te\u017c coraz bardziej proaktywnie nastawieni do szukania nowego pracodawcy. Wobec obecnej sytuacji gospodarczej i deklarowanych przez firmy plan\u00f3w utrzymania poziom\u00f3w zatrudnienia wysoka retencja powinna sta\u0107 si\u0119 jednym z kluczowych aspekt\u00f3w polityki personalnej przedsi\u0119biorstw<\/strong>. Czy rzeczywi\u015bcie tak jest?<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSprawd\u017a czy czynniki finansowe wystarcz\u0105, by zapewni\u0107 lojalno\u015b\u0107 pracownik\u00f3w?<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Reskilling i upskilling. Ro\u015bnie \u015bwiadomo\u015b\u0107 pracownik\u00f3w<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

\n\t\t\t\t

\n71% os\u00f3b zagro\u017conych utrat\u0105 pracy lub chc\u0105cych j\u0105 zmieni\u0107 chce si\u0119 przebran\u017cowi\u0107\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Podnoszenie kwalifikacji i ci\u0105g\u0142e uczenie si\u0119<\/strong> od d\u0142u\u017cszego czasu s\u0105 wymieniane jako kluczowe aspekty wsp\u00f3\u0142czesnego rynku pracy. Wobec szybko zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w otoczenia, post\u0119puj\u0105cej digitalizacji<\/strong> i automatyzacji wielu proces\u00f3w<\/strong>, staj\u0105 si\u0119 niezb\u0119dne dla obu stron rynku pracy.<\/strong> Dla pracodawc\u00f3w, je\u015bli chc\u0105 w przysz\u0142o\u015bci wygrywa\u0107 w walce o coraz trudniej dost\u0119pnego pracownika o odpowiednich kwalifikacjach. Dla pracownik\u00f3w, je\u015bli nie chc\u0105 zosta\u0107 wykluczeni z rynku pracy w konsekwencji zmniejszenia u\u017cyteczno\u015bci ich kompetencji zawodowych. A\u017c 71% pracownik\u00f3w obawiaj\u0105cych si\u0119 utraty pracy lub planuj\u0105cych zmieni\u0107 miejsce zatrudnienia jest gotowych przebran\u017cowi\u0107 si\u0119<\/strong>. Maj\u0105 jednak w tym wzgl\u0119dzie pewne oczekiwania wobec pracodawc\u00f3w, m.in. dotycz\u0105ce gwarancji stabilno\u015bci zatrudnienia czy rozwoju zawodowego. Czy przedsi\u0119biorcy podobnie patrz\u0105 na t\u0119 kwesti\u0119?<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDowiedz si\u0119 co zach\u0119ca pracownik\u00f3w do zmiany profesji i podnoszenia kwalifikacji?<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Sprawd\u017a najnowsz\u0105 analiz\u0119 polskiego rynku pracy.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Wype\u0142nij formularz <\/strong>i pobierz raport!<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t