{"id":40724,"date":"2026-03-04T10:26:07","date_gmt":"2026-03-04T10:26:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?p=40724"},"modified":"2026-03-04T10:26:29","modified_gmt":"2026-03-04T10:26:29","slug":"gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/","title":{"rendered":"Gdy s\u0142owo znaczy wi\u0119cej ni\u017c procedura. 97% pracownik\u00f3w dostrzega pozytywn\u0105 rol\u0119 doceniania"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Gdy s\u0142owo znaczy wi\u0119cej ni\u017c procedura. 97% pracownik\u00f3w dostrzega pozytywn\u0105 rol\u0119 doceniania<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Cho\u0107 pozytywne skutki doceniania s\u0105 oczywiste, a\u017c po\u0142owa pracuj\u0105cych nie widzi, by ich zaanga\u017cowanie by\u0142o zauwa\u017cane, wynika z ankiet Gi Group Holding. Tak\u017ce regularny feedback nadal nie jest oczywist\u0105 praktyk\u0105 \u2013 po\u0142owa pracownik\u00f3w otrzymuje go tylko raz lub dwa razy w roku. Luka mi\u0119dzy si\u0142\u0105 uznania a realiami codziennej pracy pozostaje wyra\u017ana.<\/strong><\/p>

Moc doceniania<\/strong><\/h2>

Docenianie radykalnie zmienia spos\u00f3b, w jaki funkcjonuje ca\u0142y zesp\u00f3\u0142, wp\u0142ywa na atmosfer\u0119, relacje i kultur\u0119 pracy. Zauwa\u017cenie dobrze wykonanego zadania czy post\u0119p\u00f3w w realizacji projektu pokazuje, \u017ce wysi\u0142ek ma znaczenie, nie znika w nat\u0142oku codziennych obowi\u0105zk\u00f3w. Regularne docenianie wzmacnia tym samym motywacj\u0119, szczeg\u00f3lnie w okresach intensywnego tempa pracy. Jest tak\u017ce jednym z najskuteczniejszych sposob\u00f3w przeciwdzia\u0142ania wypaleniu zawodowemu, kt\u00f3re cz\u0119sto wynika z d\u0142ugotrwa\u0142ego stresu, przem\u0119czenia czy poczucia braku wp\u0142ywu.<\/p>

Tymczasem, jak wynika z \u201eRaportu wynagrodze\u0144 i trend\u00f3w w przedsi\u0119biorstwach\u201d Grafton Recruitment ponad po\u0142owa (52%) zatrudnionych uwa\u017ca, \u017ce ich wysi\u0142ki nie s\u0105 dostrzegane i nagradzane, przy czym opinie te nie zale\u017c\u0105 od wielko\u015bci organizacji. R\u00f3\u017cnice wida\u0107 natomiast w opiniach zespo\u0142\u00f3w poszczeg\u00f3lnych dzia\u0142\u00f3w. Najbardziej doceniani czuj\u0105 si\u0119 pracownicy marketingu i PR (a\u017c 74% z nich), a w najmniejszym stopniu zespo\u0142y finansowe oraz obs\u0142ugi klienta i operacji.<\/p>

\u2013 Docenianie jest jednym z najprostszych a jednocze\u015bnie najbardziej warto\u015bciowych sposob\u00f3w budowania kultury organizacyjnej, opartej na wzajemnym szacunku i otwarto\u015bci. Nie musi to by\u0107 uznanie za spektakularne sukcesy, to tak\u017ce dostrzeganie mniejszych osi\u0105gni\u0119\u0107 czy postawy. R\u00f3wnie wa\u017cne jest to, by nie ogranicza\u0142o si\u0119 ono do okazjonalnej pochwa\u0142y, ale by\u0142o naturaln\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 zawodowej codzienno\u015bci. I to nie tylko w relacjach szef – pracownik \u2013<\/em> komentuje Anna Weso\u0142owska, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105ca Gi Group.<\/p>

Docenianie na co dzie\u0144. Co my\u015bl\u0105 pracownicy?<\/strong><\/h2>

Ankieta przeprowadzona przez Gi Group Holding w lutym br. potwierdza, \u017ce uznanie ma bezpo\u015bredni wp\u0142yw na satysfakcj\u0119, motywacj\u0119 i jako\u015b\u0107 wykonywania obowi\u0105zk\u00f3w \u2013<\/em> zaledwie 3,7% respondent\u00f3w jest przeciwnego zdania.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Jak\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Podobnie jak w ub. roku najliczniejsza grupa ankietowanych (49%, ub. rok \u2013 46%) zaznacza, \u017ce docenianie zwi\u0119ksza ich zadowolenie z pracy, a 31,8% jako g\u0142\u00f3wny efekt wskazuje wi\u0119ksz\u0105 proaktywno\u015b\u0107 \u2013 odpowiednia motywacja sk\u0142ania ich do przejmowania inicjatywy i wi\u0119kszego zaanga\u017cowania. Z kolei wed\u0142ug 15,5% pracownik\u00f3w docenianie podnosi jako\u015b\u0107 wykonywanych obowi\u0105zk\u00f3w.<\/p>

\u2013 <\/em>Psychologowie zwracaj\u0105 uwag\u0119, \u017ce uznanie wp\u0142ywa na decyzje zawodowe \u2013 ludzie cz\u0119sto odchodz\u0105 z organizacji nie z powodu niesatysfakcjonuj\u0105cego wynagrodzenia, lecz dlatego, \u017ce ich dokonania by\u0142y niedostrzegane.<\/em> Docenianie ma wi\u0119c realny wymiar. To sygna\u0142, \u017ce wysi\u0142ek danej osoby nie jest anonimowy, \u017ce jest wa\u017cny. Wbrew cz\u0119stym przekonaniom du\u017c\u0105 warto\u015b\u0107 maj\u0105 wydawa\u0142oby si\u0119 niewielkie gesty \u2013 kr\u00f3tkie \u201edzi\u0119kuj\u0119\u201d i szczera informacja, co zosta\u0142o zrobione dobrze. Takie s\u0142owa przynosz\u0105 satysfakcj\u0119, daj\u0105 te\u017c co\u015b jeszcze \u2013 poczucie sensu wykonywanej pracy. Tworz\u0105 atmosfer\u0119, w kt\u00f3rej ludzie czuj\u0105 si\u0119 lepiej i pewniej \u2013<\/em> komentuje Joanna Wanatowicz, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105ca Grafton Recruitment.<\/p>

Warto docenia\u0107, ale jak?<\/strong> Pozafinansowe formy uznania<\/strong><\/h2>

Eksperci cz\u0119sto podkre\u015blaj\u0105 znaczenie dopasowania \u2013 r\u00f3\u017cni pracownicy potrzebuj\u0105 r\u00f3\u017cnych form uznania: jedni s\u0142\u00f3w, inni wi\u0119kszej swobody dzia\u0142ania lub mo\u017cliwo\u015bci rozwoju, kolejni natomiast dodatkowych benefit\u00f3w.<\/p>

Autonomia i swoboda dzia\u0142ania, kt\u00f3re rok temu otwiera\u0142y zestawienie pozafinansowych form uznania (37% wskaza\u0144), obecnie zajmuj\u0105 drugie miejsce (28,5%). Na pierwsz\u0105 pozycj\u0119 wysun\u0119\u0142a si\u0119 mo\u017cliwo\u015b\u0107 otrzymania dodatkowych benefit\u00f3w, wskazana jako najbardziej motywuj\u0105ca przez 42,3% ankietowanych (wzrost z 31%). Istotnym czynnikiem pozostaje tak\u017ce rozw\u00f3j zawodowy, kt\u00f3ry preferuje co pi\u0105ty ankietowany (21% vs. 19% w ub. roku). Podobnie jak rok wcze\u015bniej, najmniejsz\u0105 wag\u0119 pracuj\u0105cy przywi\u0105zuj\u0105 do publicznego wyr\u00f3\u017cnienia – taki gest jest wa\u017cny dla zaledwie 8% ankietowanych (13% w 2025 r.).<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Feedback raz w roku to za ma\u0142o<\/strong><\/h2>

Przekazywanie informacji zwrotnej schodzi cz\u0119sto na dalszy plan, a to w\u0142a\u015bnie ona pozwala oceni\u0107 post\u0119py w realizowanych projektach czy okre\u015bli\u0107 obszary do modyfikacji lub poprawy. To podstawowy element codziennej komunikacji, kt\u00f3ry pomaga unikn\u0105\u0107 nieporozumie\u0144 i sprawia, \u017ce oczekiwania s\u0105 jasne i czytelne.<\/p>

\u2013 Bez regularnych informacji zwrotnych i otwartej komunikacji trudno m\u00f3wi\u0107 o jasnych oczekiwaniach, \u015bwiadomym rozwoju pracownik\u00f3w czy skutecznej wsp\u00f3\u0142pracy. Feedback nie tylko pozwala \u015bledzi\u0107 post\u0119py, korygowa\u0107 spos\u00f3b realizacji dzia\u0142a\u0144, ale te\u017c budowa\u0107 zaanga\u017cowanie, relacje i zaufanie \u2013 <\/em>podkre\u015bla Grzegorz Gojny, Dyrektor Operacyjny Gi Group.<\/p>

Tymczasem po\u0142owa (49,6%) ankietowanych nadal otrzymuje informacj\u0119 zwrotn\u0105 rzadko \u2013 raz lub dwa razy w roku, cho\u0107 warto zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119, \u017ce odsetek ten zmala\u0142 w por\u00f3wnaniu z ub. rokiem (56%). Jednocze\u015bnie wyra\u017anie zwi\u0119kszy\u0142o si\u0119 grono otrzymuj\u0105cych feedback raz w miesi\u0105cu \u2013 obecnie mo\u017ce na to liczy\u0107 co pi\u0105ty pracuj\u0105cy (21,2%, w ub. roku 13%), a 15,2% raz w tygodniu. Z kolei feedback od prze\u0142o\u017conego raz na kwarta\u0142 otrzymuje 14%.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Jak\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

\u2013 Docenianie i otwarta komunikacja tworz\u0105 fundament odpowiedzialnego zarz\u0105dzania. Wzmacniaj\u0105 motywacj\u0119 i zaufanie i pozwalaj\u0105 budowa\u0107 relacje oparte na szacunku i partnerstwie, a nie na domys\u0142ach. W organizacjach, kt\u00f3re dzia\u0142aj\u0105 w dynamicznym otoczeniu i musz\u0105 podejmowa\u0107 decyzje w kr\u00f3tkim czasie, jasna informacja zwrotna porz\u0105dkuje spos\u00f3b pracy i usuwa niepewno\u015b\u0107. Docenianie wzmacnia ten proces, kieruje uwag\u0119 na konkretne cele, osi\u0105gni\u0119cia i zachowania, kt\u00f3re realnie wp\u0142ywaj\u0105 na wyniki. Daje to pracownikom poczucie realnego wp\u0142ywu i przekonanie, \u017ce ich praca ma sens <\/em>\u2013 podkre\u015bla Pawe\u0142 Prociak, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105cy Wyser Executive Search.<\/p>

***<\/p>

Gi Group Holding <\/strong><\/p>

Gi Group Holding to mi\u0119dzynarodowa agencja pracy nale\u017c\u0105ca do czo\u0142\u00f3wki \u015bwiatowych lider\u00f3w bran\u017cy rozwi\u0105za\u0144 rekrutacyjnych. Jest obecna w 37 krajach – w Europie, Azji i\u00a0Amerykach. W Polsce dzia\u0142a od 2007 roku, zapewniaj\u0105c kompleksowe us\u0142ugi doradztwa w obszarze HR, optymalizacji zatrudnienia oraz rekrutacji pracownik\u00f3w wszystkich szczebli w ramach marek: Gi Group<\/a> (rekrutacja oraz zatrudnienie sta\u0142e i\u00a0czasowe pracownik\u00f3w ni\u017cszego szczebla, outsourcing), Grafton Recruitment<\/a> (rekrutacja specjalist\u00f3w oraz na stanowiska kierownicze), Wyser<\/a> (rekrutacja manager\u00f3w wy\u017cszego i \u015bredniego szczebla), Gi BPO Finance<\/a> (outsourcing proces\u00f3w bankowych i ubezpieczeniowych oraz Thomas International<\/a> (narz\u0119dzia psychometryczne wspieraj\u0105ce rekrutacj\u0119 i rozw\u00f3j). Wi\u0119cej: https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/<\/a><\/p>

KONTAKT DLA MEDI\u00d3W:<\/strong><\/p>

Dorota Zawadzka<\/strong>, Communication Manager, rzecznik prasowy Gi Group Holding w Polsce<\/p>

e-mail: dorota.zawadzka@gigroup.com<\/a> tel. +48\u00a0724 870\u00a0909<\/p>

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cho\u0107 pozytywne skutki doceniania s\u0105 oczywiste, a\u017c po\u0142owa pracuj\u0105cych nie widzi, by ich zaanga\u017cowanie by\u0142o zauwa\u017cane, wynika z ankiet Gi Group Holding. Tak\u017ce regularny feedback nadal nie jest oczywist\u0105 praktyk\u0105 \u2013 po\u0142owa pracownik\u00f3w otrzymuje go tylko raz lub dwa razy w roku. Luka mi\u0119dzy si\u0142\u0105 uznania a realiami codziennej pracy pozostaje wyra\u017ana.<\/p>\n","protected":false},"author":55,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[39,97],"tags":[],"class_list":["post-40724","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-biznes","category-centrum-prasowe"],"acf":[],"yoast_head":"\nGdy s\u0142owo znaczy wi\u0119cej ni\u017c procedura. 97% pracownik\u00f3w dostrzega pozytywn\u0105 rol\u0119 doceniania - Gi Group Holding Polska<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Po\u0142owa pracownik\u00f3w nie widzi, by ich zaanga\u017cowanie by\u0142o zauwa\u017cane. Regularny feedback nadal pozostaje rzadk\u0105 praktyk\u0105 \u2013 wynika z bada\u0144 Gi Group Holding.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Gdy s\u0142owo znaczy wi\u0119cej ni\u017c procedura. 97% pracownik\u00f3w dostrzega pozytywn\u0105 rol\u0119 doceniania - Gi Group Holding Polska\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Po\u0142owa pracownik\u00f3w nie widzi, by ich zaanga\u017cowanie by\u0142o zauwa\u017cane. Regularny feedback nadal pozostaje rzadk\u0105 praktyk\u0105 \u2013 wynika z bada\u0144 Gi Group Holding.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Gi Group Holding Polska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-03-04T10:26:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-04T10:26:29+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/03\/Jak-docenianie-wplywa-na-Twoja-prace_Ankieta_Gi-Group-Holding.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2251\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"967\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"kkowol\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"kkowol\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/\",\"name\":\"Gdy s\u0142owo znaczy wi\u0119cej ni\u017c procedura. 97% pracownik\u00f3w dostrzega pozytywn\u0105 rol\u0119 doceniania - Gi Group Holding Polska\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/03\/Jak-docenianie-wplywa-na-Twoja-prace_Ankieta_Gi-Group-Holding.png\",\"datePublished\":\"2026-03-04T10:26:07+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-04T10:26:29+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0\"},\"description\":\"Po\u0142owa pracownik\u00f3w nie widzi, by ich zaanga\u017cowanie by\u0142o zauwa\u017cane. Regularny feedback nadal pozostaje rzadk\u0105 praktyk\u0105 \u2013 wynika z bada\u0144 Gi Group Holding.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/03\/Jak-docenianie-wplywa-na-Twoja-prace_Ankieta_Gi-Group-Holding.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/03\/Jak-docenianie-wplywa-na-Twoja-prace_Ankieta_Gi-Group-Holding.png\",\"width\":2251,\"height\":967,\"caption\":\"Jak docenianie wp\u0142ywa na Twoj\u0105 prac\u0119_Ankieta_Gi Group Holding\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Centrum prasowe\",\"item\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/category\/centrum-prasowe\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Gdy s\u0142owo znaczy wi\u0119cej ni\u017c procedura. 97% pracownik\u00f3w dostrzega pozytywn\u0105 rol\u0119 doceniania\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/\",\"name\":\"Gi Group Holding Polska\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0\",\"name\":\"kkowol\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"kkowol\"},\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/author\/kkowol\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Gdy s\u0142owo znaczy wi\u0119cej ni\u017c procedura. 97% pracownik\u00f3w dostrzega pozytywn\u0105 rol\u0119 doceniania - Gi Group Holding Polska","description":"Po\u0142owa pracownik\u00f3w nie widzi, by ich zaanga\u017cowanie by\u0142o zauwa\u017cane. Regularny feedback nadal pozostaje rzadk\u0105 praktyk\u0105 \u2013 wynika z bada\u0144 Gi Group Holding.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Gdy s\u0142owo znaczy wi\u0119cej ni\u017c procedura. 97% pracownik\u00f3w dostrzega pozytywn\u0105 rol\u0119 doceniania - Gi Group Holding Polska","og_description":"Po\u0142owa pracownik\u00f3w nie widzi, by ich zaanga\u017cowanie by\u0142o zauwa\u017cane. Regularny feedback nadal pozostaje rzadk\u0105 praktyk\u0105 \u2013 wynika z bada\u0144 Gi Group Holding.","og_url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/","og_site_name":"Gi Group Holding Polska","article_published_time":"2026-03-04T10:26:07+00:00","article_modified_time":"2026-03-04T10:26:29+00:00","og_image":[{"width":2251,"height":967,"url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/03\/Jak-docenianie-wplywa-na-Twoja-prace_Ankieta_Gi-Group-Holding.png","type":"image\/png"}],"author":"kkowol","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"kkowol","Est. reading time":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/","name":"Gdy s\u0142owo znaczy wi\u0119cej ni\u017c procedura. 97% pracownik\u00f3w dostrzega pozytywn\u0105 rol\u0119 doceniania - Gi Group Holding Polska","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/03\/Jak-docenianie-wplywa-na-Twoja-prace_Ankieta_Gi-Group-Holding.png","datePublished":"2026-03-04T10:26:07+00:00","dateModified":"2026-03-04T10:26:29+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0"},"description":"Po\u0142owa pracownik\u00f3w nie widzi, by ich zaanga\u017cowanie by\u0142o zauwa\u017cane. Regularny feedback nadal pozostaje rzadk\u0105 praktyk\u0105 \u2013 wynika z bada\u0144 Gi Group Holding.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/03\/Jak-docenianie-wplywa-na-Twoja-prace_Ankieta_Gi-Group-Holding.png","contentUrl":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/03\/Jak-docenianie-wplywa-na-Twoja-prace_Ankieta_Gi-Group-Holding.png","width":2251,"height":967,"caption":"Jak docenianie wp\u0142ywa na Twoj\u0105 prac\u0119_Ankieta_Gi Group Holding"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Centrum prasowe","item":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/category\/centrum-prasowe\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Gdy s\u0142owo znaczy wi\u0119cej ni\u017c procedura. 97% pracownik\u00f3w dostrzega pozytywn\u0105 rol\u0119 doceniania"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/","name":"Gi Group Holding Polska","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0","name":"kkowol","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g","caption":"kkowol"},"url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/author\/kkowol\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40724","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/users\/55"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40724"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40724\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40735,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40724\/revisions\/40735"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40724"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40724"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40724"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}