{"id":39037,"date":"2025-12-22T11:54:46","date_gmt":"2025-12-22T11:54:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?p=39037"},"modified":"2025-12-22T11:55:00","modified_gmt":"2025-12-22T11:55:00","slug":"polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/","title":{"rendered":"Firmy nadal ostro\u017cne, pracownicy stawiaj\u0105 na stabilno\u015b\u0107. Wynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce w 2025"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Firmy nadal ostro\u017cne, pracownicy stawiaj\u0105 na stabilno\u015b\u0107. Wynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce w 2025 <\/strong><\/h1>

Sektory produkcji i logistyki kontynuuj\u0105 ostro\u017cny kurs. Rosn\u0105ce koszty i trudno\u015bci w pozyskaniu kandydat\u00f3w sprawiaj\u0105, \u017ce firmy koncentruj\u0105 si\u0119 na utrzymaniu do\u015bwiadczonych kadr i ograniczaniu rotacji. Wynagrodzenia rosn\u0105, cho\u0107 w r\u00f3\u017cnym tempie w zale\u017cno\u015bci od stanowiska i regionu, jednocze\u015bnie coraz wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 odgrywa przejrzysto\u015b\u0107 zasad p\u0142acowych oraz systemy benefit\u00f3w, wynika z raportu Gi Group \u201eWynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce\u201d. Stabilno\u015b\u0107 zatrudnienia, przewidywalno\u015b\u0107 dochodu i realna warto\u015b\u0107 \u015bwiadcze\u0144 pozap\u0142acowych staj\u0105 si\u0119 dzi\u015b kluczowymi elementami konkurencyjno\u015bci ofert pracy. <\/strong><\/p>

Dalsza ostro\u017cno\u015b\u0107 firm w planowaniu zatrudnienia<\/strong><\/h2>

Sytuacja w przemy\u015ble i logistyce pozostaje relatywnie stabilna, wska\u017aniki koniunktury poprawi\u0142y si\u0119 w por\u00f3wnaniu z ubieg\u0142ym rokiem \u2013 w listopadzie br. w przetw\u00f3rstwie przemys\u0142owym wzros\u0142y do -7,9 (rok wcze\u015bniej by\u0142o to -11,7), a w transporcie i magazynowaniu do -2,5 (-3,9 w listopadzie 2024).<\/p>

Na kondycj\u0119 bran\u017c wp\u0142ywaj\u0105 rosn\u0105ce koszty, niski popyt, zw\u0142aszcza w przemy\u015ble, oraz niepewno\u015b\u0107 co do dalszego rozwoju gospodarczego. W efekcie przedsi\u0119biorstwa koncentruj\u0105 si\u0119 na utrzymaniu ci\u0105g\u0142o\u015bci operacyjnej, dalszej optymalizacji proces\u00f3w, ostro\u017cnie podchodz\u0105c do decyzji rekrutacyjnych. Zatrudnienie w przetw\u00f3rstwie przemys\u0142owym wynios\u0142o w pa\u017adzierniku 2025 r. 2,31 mln etat\u00f3w, co oznacza spadek o 0,4% r\/r. W transporcie i gospodarce magazynowej pracowa\u0142o w tym samym czasie 650 tys. os\u00f3b, czyli o 1% mniej ni\u017c rok wcze\u015bniej. Wska\u017anik dost\u0119pnych miejsc pracy w II kwartale 2025 r. wyni\u00f3s\u0142 0,78% i by\u0142 ni\u017cszy o 0,11 p.p. r\/r. W praktyce oznacza to 95,7 tys. wakat\u00f3w, o 15,1 tys. mniej ni\u017c rok wcze\u015bniej.<\/p>

\u2013 Ostro\u017cno\u015b\u0107 przedsi\u0119biorstw wynika g\u0142\u00f3wnie z presji kosztowej i trudno\u015bci w utrzymaniu rentowno\u015bci. Wzrost p\u0142acy minimalnej, rosn\u0105ce koszty energii oraz inflacja zmuszaj\u0105 firmy do dalszej optymalizacji proces\u00f3w i poprawy efektywno\u015bci przy niezmienionych zasobach. Wysokie koszty pracy ograniczaj\u0105 te\u017c mo\u017cliwo\u015bci dalszego zwi\u0119kszania wynagrodze\u0144, co utrudnia konkurowanie o kandydat\u00f3w na wielu rynkach lokalnych <\/em>\u2013 podkre\u015bla Anna Weso\u0142owska, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105ca Gi Group.<\/p>

Pensje w produkcji i logistyce rosn\u0105, ale nier\u00f3wnomiernie<\/strong><\/h2>

Dane z raportu Gi Group \u201eWynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce\u201d pokazuj\u0105, \u017ce ostro\u017cno\u015b\u0107 w podejmowaniu decyzji kadrowych nie przek\u0142ada si\u0119 na stagnacj\u0119 p\u0142ac, wynagrodzenia w sektorach produkcji i logistyki rosn\u0105. Z danych GUS wynika, \u017ce w pa\u017adzierniku 2025 roku przeci\u0119tna p\u0142aca w sektorze przedsi\u0119biorstw wynios\u0142a 8 865,12 z\u0142 brutto, co oznacza wzrost o 6,6% r\/r. W przetw\u00f3rstwie przemys\u0142owym wynagrodzenia zwi\u0119kszy\u0142y si\u0119 o 8%, osi\u0105gaj\u0105c poziom 8 482,18 z\u0142 brutto, natomiast w transporcie i gospodarce magazynowej, mimo nieco wy\u017cszej \u015bredniej na poziomie 8 664,44 z\u0142, dynamika wzrostu by\u0142a znacznie ni\u017csza i wynios\u0142a 2,4% r\/r. Dane wskazuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c, \u017ce mediana p\u0142ac w sektorach produkcji i logistyki pozostaje poni\u017cej poziomu krajowego. W maju 2025 roku wynosi\u0142a odpowiednio 6 834,99 z\u0142 w przetw\u00f3rstwie i 6 914,88 z\u0142 w logistyce, podczas gdy w ca\u0142ym sektorze przedsi\u0119biorstw kszta\u0142towa\u0142a si\u0119 na poziomie 7 082 z\u0142.<\/p>

R\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy przeci\u0119tnymi wynagrodzeniami a median\u0105 potwierdzaj\u0105 utrzymuj\u0105c\u0105 si\u0119 du\u017c\u0105 rozpi\u0119to\u015b\u0107 p\u0142ac, najwy\u017csze zarobki osi\u0105gaj\u0105 specjali\u015bci i pracownicy techniczni, podczas gdy wi\u0119kszo\u015b\u0107 pracownik\u00f3w fizycznych otrzymuje wynagrodzenia poni\u017cej \u015bredniej. Firmy produkcyjne i logistyczne pr\u00f3buj\u0105 r\u00f3wnowa\u017cy\u0107 rosn\u0105ce koszty pracy z utrzymaniem konkurencyjno\u015bci wynagrodze\u0144, co przek\u0142ada si\u0119 na rozbudowan\u0105 siatk\u0119 p\u0142ac.<\/p>

\u2013 Rosn\u0105ce koszty pracy i trudno\u015bci w pozyskaniu nowych kandydat\u00f3w sprawiaj\u0105, \u017ce firmy produkcyjne i logistyczne coraz wi\u0119kszy nacisk k\u0142ad\u0105 na stabilno\u015b\u0107 zatrudnienia. Zamiast rozbudowywa\u0107 zespo\u0142y, koncentruj\u0105 si\u0119 na utrzymaniu do\u015bwiadczonych pracownik\u00f3w i ograniczaniu rotacji. Ponadto wysokie oczekiwania p\u0142acowe i rosn\u0105ca \u015bwiadomo\u015b\u0107 pracownik\u00f3w wymuszaj\u0105 wi\u0119ksz\u0105 przejrzysto\u015b\u0107 zasad wynagradzania oraz rozw\u00f3j system\u00f3w benefitowych i premiowych, kt\u00f3re maj\u0105 zwi\u0119ksza\u0107 lojalno\u015b\u0107 i przewidywalno\u015b\u0107 zatrudnienia <\/em>\u2013 t\u0142umaczy Agnieszka Zieli\u0144ska, Dyrektor Polskiego Forum HR.<\/p>

Zr\u00f3\u017cnicowanie poziom\u00f3w wynagrodze\u0144 w produkcji i logistyce<\/strong><\/h2>

W 2025 roku wynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w sektorach produkcji i logistyki pozostaj\u0105 silnie zr\u00f3\u017cnicowane, zar\u00f3wno mi\u0119dzy poszczeg\u00f3lnymi regionami kraju, jak i pomi\u0119dzy bran\u017cami czy poziomami kwalifikacji. Na wysoko\u015b\u0107 p\u0142ac wp\u0142ywaj\u0105 przede wszystkim lokalne uwarunkowania rynku pracy, stopie\u0144 deficytu kadrowego oraz charakter wykonywanych obowi\u0105zk\u00f3w.<\/p>

Sektor produkcyjny<\/strong><\/h2>

W bran\u017cy produkcyjnej wynagrodzenia podstawowe pracownik\u00f3w niewykwalifikowanych mieszcz\u0105 si\u0119 w przedziale od 4 666 z\u0142 do 6 500 z\u0142 brutto. Najni\u017csze poziomy wynagrodze\u0144 odnotowano w wojew\u00f3dztwach warmi\u0144sko-mazurskim oraz kujawsko-pomorskim, gdzie stawki nie przekraczaj\u0105 5 200 z\u0142. Najwy\u017csze p\u0142ace w tej grupie wyst\u0119puj\u0105 natomiast w wojew\u00f3dztwach opolskim, dolno\u015bl\u0105skim, mazowieckim i wielkopolskim, gdzie si\u0119gaj\u0105 one 6 500 z\u0142. Z raportu Gi Group wynika r\u00f3wnie\u017c, \u017ce w wi\u0119kszych o\u015brodkach miejskich, takich jak Warszawa, Pozna\u0144 czy Wroc\u0142aw, stawki podstawowe s\u0105 wyra\u017anie wy\u017csze ni\u017c w pozosta\u0142ych lokalizacjach tych samych wojew\u00f3dztw.<\/p>

Wynagrodzenia zasadnicze operator\u00f3w produkcji kszta\u0142tuj\u0105 si\u0119 w przedziale od 4 666 z\u0142 do 6 800 z\u0142 brutto. Najwy\u017csze pensje odnotowano w wojew\u00f3dztwach dolno\u015bl\u0105skim, wielkopolskim i zachodniopomorskim, gdzie podstawowe wynagrodzenie wynosi od 5 000 z\u0142 do 6 800 z\u0142, natomiast najni\u017csze oferowane s\u0105 w wojew\u00f3dztwach pomorskim oraz \u0142\u00f3dzkim i wynosz\u0105 4 666 z\u0142. Tak\u017ce i w tym przypadku wida\u0107 wyra\u017ane r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy stawkami w du\u017cych miastach a mniejszymi lokalizacjami. Na przyk\u0142ad w wojew\u00f3dztwie \u015bl\u0105skim w Tychach g\u00f3rny pu\u0142ap wynagrodzenia, nie wliczaj\u0105c premii, wynosi 6\u00a0450 z\u0142, a w innych, mniejszych miejscowo\u015bciach regionu \u2013 5\u00a0500 z\u0142.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Sektor logistyczny<\/strong><\/h2>

W 2025 roku sektor logistyczny r\u00f3wnie\u017c utrzymuje znaczn\u0105 r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 poziom\u00f3w wynagrodze\u0144 w zale\u017cno\u015bci od rodzaju stanowiska, wojew\u00f3dztwa i wielko\u015bci miasta. R\u00f3\u017cnice pomi\u0119dzy najni\u017cszymi a najwy\u017cszymi stawkami mog\u0105 si\u0119ga\u0107 ok. 2 000 z\u0142.<\/p>

W grupie pracownik\u00f3w magazynowych niewykwalifikowanych pensje podstawowe mieszcz\u0105 si\u0119 w przedziale od 4 666 z\u0142 do 6 300 z\u0142 brutto. Najni\u017csze wynagrodzenia notowane s\u0105 w wojew\u00f3dztwach \u015bwi\u0119tokrzyskim i zachodniopomorskim, gdzie ich g\u00f3rny pu\u0142ap nie przekracza 5 200 z\u0142, natomiast najwy\u017csze \u2013 w wojew\u00f3dztwie mazowieckim, gdzie niewykwalifikowany pracownik magazynowy mo\u017ce liczy\u0107 na wynagrodzenie w przedziale od 5 500 do 6 300 z\u0142.<\/p>

Na stanowiskach pakowaczy i picker\u00f3w, odpowiedzialnych za kompletacj\u0119 zam\u00f3wie\u0144 p\u0142ace zasadnicze s\u0105 zbli\u017cone i wynosz\u0105 od 4 666 z\u0142 do 6 500 z\u0142. Najni\u017csze warto\u015bci wyst\u0119puj\u0105 w wojew\u00f3dztwie pomorskim, gdzie maksymalne wynagrodzenie podstawowe wynosi 4 900 z\u0142. Na najwy\u017csze zarobki mog\u0105 liczy\u0107 pracownicy z wojew\u00f3dztwa dolno\u015bl\u0105skiego, a konkretnie z Wroc\u0142awia, gdzie minimalna pensja zaczyna si\u0119 od 5 100 z\u0142, a ko\u0144czy na 6 500 z\u0142.<\/p>

Najwy\u017csze p\u0142ace bazowe otrzymuj\u0105 pracownicy magazynowi z uprawnieniami UDT (operatorzy w\u00f3zk\u00f3w wid\u0142owych), kt\u00f3rych wynagrodzenia mieszcz\u0105 si\u0119 w przedziale od 4 900 z\u0142 do 8 500 z\u0142. Na wysokie zarobki mog\u0105 liczy\u0107 w wojew\u00f3dztwie dolno\u015bl\u0105skim, w kt\u00f3rym pensje oscyluj\u0105 w przedziale mi\u0119dzy 5 100 z\u0142 a 7 500 z\u0142. Natomiast najwy\u017csze pensje odnotowano w wojew\u00f3dztwie \u0142\u00f3dzkim ze stawkami zaczynaj\u0105cymi si\u0119 od 5 200 z\u0142 i si\u0119gaj\u0105cymi a\u017c 8 500 z\u0142. Pracownicy magazynowi z uprawnieniami UDT maj\u0105 ni\u017csze stawki w wojew\u00f3dztwach podkarpackim i \u015bwi\u0119tokrzyskim, gdzie wy\u0142\u0105czaj\u0105c Rzesz\u00f3w i Kielce nie przekraczaj\u0105 5 800 z\u0142.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Atrakcyjno\u015b\u0107 ofert pracy \u2013 pieni\u0105dze to nie wszystko<\/strong><\/h2>

\u2013 Wysoko\u015b\u0107 wynagrodzenia jest bardzo wa\u017cnym, cho\u0107 nie jedynym czynnikiem, kt\u00f3ry decyduje o atrakcyjno\u015bci ofert pracy. Kandydaci coraz cz\u0119\u015bciej oceniaj\u0105 j\u0105 ca\u0142o\u015bciowo, bior\u0105c pod uwag\u0119 nie tylko stawk\u0119 godzinow\u0105, ale te\u017c liczb\u0119 dost\u0119pnych godzin, mo\u017cliwo\u015b\u0107 nadgodzin, system zmianowy czy przewidywalno\u015b\u0107 grafiku. Istotne s\u0105 te\u017c kwestie praktyczne, dojazd, transport firmowy czy zakwaterowanie, szczeg\u00f3lnie w przypadku os\u00f3b z mniejszych miejscowo\u015bci i cudzoziemc\u00f3w<\/em> \u2013 komentuje Weronika Zi\u0119tara Branch Manager, Gi Group.<\/p>

Hierarchia tych czynnik\u00f3w r\u00f3\u017cni si\u0119 jednak w zale\u017cno\u015bci od regionu. W miejscowo\u015bciach, gdzie liczba ofert pracy jest ograniczona, wi\u0119ksze znaczenie maj\u0105 stabilno\u015b\u0107 zatrudnienia, sta\u0142a liczba godzin oraz blisko\u015b\u0107 zak\u0142adu. Cz\u0119sto to w\u0142a\u015bnie te elementy, wraz z atmosfer\u0105 w zespole i relacjami z prze\u0142o\u017conymi, przewa\u017caj\u0105 nad wy\u017cszymi stawkami oferowanymi w dalszej okolicy. Natomiast w regionach o niskim bezrobociu i du\u017cej koncentracji przedsi\u0119biorstw, gdzie konkurencja o pracownik\u00f3w jest silniejsza, kandydaci zwracaj\u0105 wi\u0119ksz\u0105 uwag\u0119 na benefity, mo\u017cliwo\u015bci rozwoju, stabilno\u015b\u0107 zak\u0142adu czy komfort dojazdu.<\/p>

Struktura wynagrodze\u0144 \u2013 stabilno\u015b\u0107 wa\u017cniejsza ni\u017c potencjalne premie<\/strong><\/h2>

Na tle zr\u00f3\u017cnicowanych stawek p\u0142acowych w bran\u017cach produkcyjnej i logistycznej, raport Gi Group \u201eWynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce\u201d pokazuje, \u017ce r\u00f3wnie istotne jak wysoko\u015b\u0107 zarobk\u00f3w jest to, w jaki spos\u00f3b wynagrodzenie jest skonstruowane. W wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w sk\u0142ada si\u0119 ono z podstawy oraz premii, przy czym pracownicy coraz cz\u0119\u015bciej zwracaj\u0105 uwag\u0119 na proporcje mi\u0119dzy tymi elementami.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Z badania wynika, \u017ce ponad 79% ankietowanych preferuje wy\u017csz\u0105 podstaw\u0119 wynagrodzenia przy mniejszej liczbie dodatk\u00f3w, uznaj\u0105c takie rozwi\u0105zanie za bardziej przewidywalne i daj\u0105ce stabilizacj\u0119 finansow\u0105. Jedynie 13,1% respondent\u00f3w sk\u0142onnych jest zaakceptowa\u0107 ni\u017csz\u0105 podstaw\u0119 w zamian za mo\u017cliwo\u015b\u0107 uzyskania wy\u017cszych premii. Preferencje te s\u0105 podobne w\u015br\u00f3d kobiet i m\u0119\u017cczyzn, cho\u0107 nieco cz\u0119\u015bciej na model wynagrodzenia z ni\u017csz\u0105 podstaw\u0105 i wy\u017cszymi premiami decyduj\u0105 si\u0119 m\u0119\u017cczy\u017ani (14,4%) ni\u017c kobiety (11,1%). Najwi\u0119ksz\u0105 otwarto\u015b\u0107 na takie rozwi\u0105zanie wykazuj\u0105 osoby w wieku 41\u201350 lat (17,2%) oraz pracownicy z wynagrodzeniem w przedziale 6 000\u20138 000 z\u0142 netto miesi\u0119cznie.<\/p>

\u2013 Coraz wi\u0119kszy nacisk na sta\u0142y, przewidywalny element wynagrodzenia to sygna\u0142, \u017ce pracownicy fizyczni oczekuj\u0105 wi\u0119kszego bezpiecze\u0144stwa finansowego. Premie pozostaj\u0105 wa\u017cne, ale nie s\u0105 g\u0142\u00f3wnym czynnikiem decyduj\u0105cym o atrakcyjno\u015bci oferty pracy. Dla firm to wyra\u017ana wskaz\u00f3wka, by konstruuj\u0105c systemy p\u0142ac, zwraca\u0107 uwag\u0119 nie tylko na motywacyjny charakter dodatk\u00f3w, ale przede wszystkim na przewidywalno\u015b\u0107 dochodu, kt\u00f3rej dzi\u015b oczekuj\u0105 zatrudnieni<\/em> \u2013 wyja\u015bnia Agnieszka \u017bak, Dyrektor Regionalna, Gi Group.<\/p>

Benefity jako uzupe\u0142nienie systemu wynagrodze\u0144<\/strong><\/h2>

Poza poziomem p\u0142ac du\u017cy wp\u0142yw na atrakcyjno\u015b\u0107 ofert pracy w produkcji i logistyce maj\u0105 benefity pozap\u0142acowe, kt\u00f3re w wi\u0119kszo\u015bci przedsi\u0119biorstw sta\u0142y si\u0119 sta\u0142ym elementem systemu wynagradzania. Pracodawcy coraz cz\u0119\u015bciej traktuj\u0105 je nie jako dodatek wizerunkowy, ale jako realne narz\u0119dzie wspieraj\u0105ce rekrutacj\u0119 i utrzymanie pracownik\u00f3w w warunkach rosn\u0105cej konkurencji kadrowej.<\/p>

Najbardziej popularne \u015bwiadczenia obejmuj\u0105 pakiety medyczne i grupowe ubezpieczenia na \u017cycie, kt\u00f3re pojawiaj\u0105 si\u0119 w niemal 100% analizowanych ofert. Wysoki odsetek pracodawc\u00f3w (60%) zapewnia r\u00f3wnie\u017c transport pracowniczy lub dop\u0142aty do dojazd\u00f3w, co ma szczeg\u00f3lne znaczenie w przypadku zak\u0142ad\u00f3w zlokalizowanych poza du\u017cymi miastami. Co druga oferta zawiera tak\u017ce posi\u0142ki pracownicze, a oko\u0142o 40% firm oferuje programy polece\u0144 pracowniczych. Rzadziej pojawiaj\u0105 si\u0119 benefity o charakterze sezonowym, takie jak paczki \u015bwi\u0105teczne, dodatkowe dni wolne czy karty przedp\u0142acone \u2013 30%.<\/p>

\u2013 W bran\u017cach produkcyjnej i logistycznej firmy koncentruj\u0105 si\u0119 przede wszystkim na \u015bwiadczeniach o charakterze u\u017cytkowym, kt\u00f3re maj\u0105 realn\u0105 warto\u015b\u0107 dla pracownik\u00f3w. Dominuj\u0105 benefity u\u0142atwiaj\u0105ce codzienne funkcjonowanie i zwi\u0119kszaj\u0105ce bezpiecze\u0144stwo pracy, takie jak transport, posi\u0142ki czy opieka medyczna. W warunkach pracy zmianowej tego typu wsparcie staje si\u0119 nie tylko dodatkiem, ale elementem wp\u0142ywaj\u0105cym na stabilno\u015b\u0107 zatrudnienia i zaanga\u017cowanie zespo\u0142\u00f3w <\/em>\u2013 komentuje Anna Weso\u0142owska, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105ca, Gi Group.<\/p>

Warto r\u00f3wnie\u017c zauwa\u017cy\u0107, \u017ce oczekiwania wobec benefit\u00f3w s\u0105 zr\u00f3\u017cnicowane w zale\u017cno\u015bci od wieku i do\u015bwiadczenia zawodowego. Dla starszych pracownik\u00f3w priorytetem pozostaje stabilno\u015b\u0107 i ochrona zdrowia, natomiast m\u0142odsze pokolenia cz\u0119\u015bciej poszukuj\u0105 rozwi\u0105za\u0144 wspieraj\u0105cych rozw\u00f3j zawodowy, elastyczno\u015b\u0107 i r\u00f3wnowag\u0119 mi\u0119dzy prac\u0105 a \u017cyciem prywatnym. Niezale\u017cnie jednak od wieku, pracownicy coraz cz\u0119\u015bciej postrzegaj\u0105 benefity jako nieod\u0142\u0105czn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 wynagrodzenia, a nie dodatkowy przywilej.<\/p>

Raport \u201eWynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce\u201d jest dost\u0119pny do pobrania na stronie:<\/strong> https:\/\/pl.gigroup.com\/dla-pracodawcow\/raporty-rynkowe\/wynagrodzenia_pracownikow_fizycznych_produkcja_logistyka_2025\/?utm_source=press&utm_medium=komunikat&utm_campaign=gi_placowy_2025<\/a><\/p>

O raporcie<\/strong><\/p>

Raport \u201eWynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce\u201d Gi Group zosta\u0142 opracowany na podstawie danych GUS, informacji z ponad 60 firm o zr\u00f3\u017cnicowanym profilu dzia\u0142alno\u015bci oraz danych z portali rekrutacyjnych i deklaracji kandydat\u00f3w. W analizie wykorzystano aktualne dane dotycz\u0105ce ofert pracy zebrane w pa\u017adzierniku 2025 roku, odzwierciedlaj\u0105ce bie\u017c\u0105c\u0105 sytuacj\u0119 na rynku i oczekiwania pracodawc\u00f3w. Raport prezentuje miesi\u0119czne wynagrodzenia zasadnicze w kwotach brutto, z podzia\u0142em na warto\u015bci minimalne i maksymalne oraz zakresy premii charakterystycznych dla poszczeg\u00f3lnych stanowisk. Dodatkowo uwzgl\u0119dniono wyniki badania SW Research, przeprowadzonego metod\u0105 CAWI w dniach 9\u201314 pa\u017adziernika 2025 roku w\u015br\u00f3d 206 pracownik\u00f3w sektora produkcji i logistyki wynagradzanych w systemie \u201epodstawa + premia\u201d.<\/p>

###<\/strong><\/p>

Gi Group Poland S.A.<\/strong><\/p>

Gi Group Poland S.A. jest wiod\u0105cym dostawc\u0105 kompleksowych us\u0142ug HR, \u015bwiadcz\u0105cym us\u0142ugi w zakresie doradztwa, zatrudnienia sta\u0142ego i tymczasowego oraz outsourcingu. Jest cz\u0119\u015bci\u0105 Gi Group Holding, \u015bwiatowego lidera w bran\u017cy rozwi\u0105za\u0144 rekrutacyjnych, dzia\u0142aj\u0105cego w 37 krajach w Europie, Azji, Afryce i obu Amerykach, plasuj\u0105cego si\u0119 na 9. miejscu w\u015br\u00f3d najwi\u0119kszych europejskich firm rekrutacyjnych i 19. pozycji na \u015bwiecie. W Polsce Gi Group Holding \u015bwiadczy us\u0142ugi w ramach czterech marek \u2013 Gi Group<\/a>, Grafton Recruitment<\/a>, Wyser<\/a> oraz Thomas International<\/a>. Wi\u0119cej: pl.gigroup.com<\/a>\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p>

KONTAKT DLA MEDI\u00d3W <\/strong><\/p>

Dorota Zawadzka<\/strong><\/p>

Communications Manager, rzecznik prasowy Gi Group Holding w Polsce<\/p>

E: dorota.zawadzka@gigroupholding.com<\/p>

M: tel. +48\u00a0724 870\u00a0909<\/p>

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sektory produkcji i logistyki kontynuuj\u0105 ostro\u017cny kurs. Rosn\u0105ce koszty i trudno\u015bci w pozyskaniu kandydat\u00f3w sprawiaj\u0105, \u017ce firmy koncentruj\u0105 si\u0119 na utrzymaniu do\u015bwiadczonych kadr i ograniczaniu rotacji. Wynagrodzenia rosn\u0105, cho\u0107 w r\u00f3\u017cnym tempie w zale\u017cno\u015bci od stanowiska i regionu, jednocze\u015bnie coraz wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 odgrywa przejrzysto\u015b\u0107 zasad p\u0142acowych oraz systemy benefit\u00f3w, wynika z raportu Gi Group \u201eWynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce\u201d. Stabilno\u015b\u0107 zatrudnienia, przewidywalno\u015b\u0107 dochodu i realna warto\u015b\u0107 \u015bwiadcze\u0144 pozap\u0142acowych staj\u0105 si\u0119 dzi\u015b kluczowymi elementami konkurencyjno\u015bci ofert pracy. <\/p>\n","protected":false},"author":55,"featured_media":39398,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[39,97],"tags":[],"class_list":["post-39037","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-biznes","category-centrum-prasowe"],"acf":[],"yoast_head":"\nFirmy nadal ostro\u017cne, pracownicy stawiaj\u0105 na stabilno\u015b\u0107. Wynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce w 2025 - Gi Group Holding Polska<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Sektory produkcji i logistyki kontynuuj\u0105 ostro\u017cny kurs. Rosn\u0105ce koszty i trudno\u015bci w pozyskaniu kandydat\u00f3w sprawiaj\u0105, \u017ce firmy koncentruj\u0105 si\u0119 na utrzymaniu do\u015bwiadczonych kadr i ograniczaniu rotacji. Wynagrodzenia rosn\u0105, cho\u0107 w r\u00f3\u017cnym tempie w zale\u017cno\u015bci od stanowiska i regionu, jednocze\u015bnie coraz wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 odgrywa przejrzysto\u015b\u0107 zasad p\u0142acowych oraz systemy benefit\u00f3w, wynika z raportu Gi Group \u201eWynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce\u201d.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Firmy nadal ostro\u017cne, pracownicy stawiaj\u0105 na stabilno\u015b\u0107. Wynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce w 2025 - Gi Group Holding Polska\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sektory produkcji i logistyki kontynuuj\u0105 ostro\u017cny kurs. Rosn\u0105ce koszty i trudno\u015bci w pozyskaniu kandydat\u00f3w sprawiaj\u0105, \u017ce firmy koncentruj\u0105 si\u0119 na utrzymaniu do\u015bwiadczonych kadr i ograniczaniu rotacji. Wynagrodzenia rosn\u0105, cho\u0107 w r\u00f3\u017cnym tempie w zale\u017cno\u015bci od stanowiska i regionu, jednocze\u015bnie coraz wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 odgrywa przejrzysto\u015b\u0107 zasad p\u0142acowych oraz systemy benefit\u00f3w, wynika z raportu Gi Group \u201eWynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce\u201d.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Gi Group Holding Polska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-12-22T11:54:46+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-12-22T11:55:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/12\/03.-Wykres_struktura-wynagrodzenia_Gi-Group.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2251\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1377\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"kkowol\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"kkowol\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/\",\"name\":\"Firmy nadal ostro\u017cne, pracownicy stawiaj\u0105 na stabilno\u015b\u0107. Wynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce w 2025 - Gi Group Holding Polska\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/12\/03.-Wykres_struktura-wynagrodzenia_Gi-Group.png\",\"datePublished\":\"2025-12-22T11:54:46+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-22T11:55:00+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0\"},\"description\":\"Sektory produkcji i logistyki kontynuuj\u0105 ostro\u017cny kurs. Rosn\u0105ce koszty i trudno\u015bci w pozyskaniu kandydat\u00f3w sprawiaj\u0105, \u017ce firmy koncentruj\u0105 si\u0119 na utrzymaniu do\u015bwiadczonych kadr i ograniczaniu rotacji. Wynagrodzenia rosn\u0105, cho\u0107 w r\u00f3\u017cnym tempie w zale\u017cno\u015bci od stanowiska i regionu, jednocze\u015bnie coraz wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 odgrywa przejrzysto\u015b\u0107 zasad p\u0142acowych oraz systemy benefit\u00f3w, wynika z raportu Gi Group \u201eWynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce\u201d.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/12\/03.-Wykres_struktura-wynagrodzenia_Gi-Group.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/12\/03.-Wykres_struktura-wynagrodzenia_Gi-Group.png\",\"width\":2251,\"height\":1377},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Centrum prasowe\",\"item\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/category\/centrum-prasowe\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Firmy nadal ostro\u017cne, pracownicy stawiaj\u0105 na stabilno\u015b\u0107. Wynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce w 2025\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/\",\"name\":\"Gi Group Holding Polska\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0\",\"name\":\"kkowol\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"kkowol\"},\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/author\/kkowol\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Firmy nadal ostro\u017cne, pracownicy stawiaj\u0105 na stabilno\u015b\u0107. Wynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce w 2025 - Gi Group Holding Polska","description":"Sektory produkcji i logistyki kontynuuj\u0105 ostro\u017cny kurs. Rosn\u0105ce koszty i trudno\u015bci w pozyskaniu kandydat\u00f3w sprawiaj\u0105, \u017ce firmy koncentruj\u0105 si\u0119 na utrzymaniu do\u015bwiadczonych kadr i ograniczaniu rotacji. Wynagrodzenia rosn\u0105, cho\u0107 w r\u00f3\u017cnym tempie w zale\u017cno\u015bci od stanowiska i regionu, jednocze\u015bnie coraz wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 odgrywa przejrzysto\u015b\u0107 zasad p\u0142acowych oraz systemy benefit\u00f3w, wynika z raportu Gi Group \u201eWynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce\u201d.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Firmy nadal ostro\u017cne, pracownicy stawiaj\u0105 na stabilno\u015b\u0107. Wynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce w 2025 - Gi Group Holding Polska","og_description":"Sektory produkcji i logistyki kontynuuj\u0105 ostro\u017cny kurs. Rosn\u0105ce koszty i trudno\u015bci w pozyskaniu kandydat\u00f3w sprawiaj\u0105, \u017ce firmy koncentruj\u0105 si\u0119 na utrzymaniu do\u015bwiadczonych kadr i ograniczaniu rotacji. Wynagrodzenia rosn\u0105, cho\u0107 w r\u00f3\u017cnym tempie w zale\u017cno\u015bci od stanowiska i regionu, jednocze\u015bnie coraz wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 odgrywa przejrzysto\u015b\u0107 zasad p\u0142acowych oraz systemy benefit\u00f3w, wynika z raportu Gi Group \u201eWynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce\u201d.","og_url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/","og_site_name":"Gi Group Holding Polska","article_published_time":"2025-12-22T11:54:46+00:00","article_modified_time":"2025-12-22T11:55:00+00:00","og_image":[{"width":2251,"height":1377,"url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/12\/03.-Wykres_struktura-wynagrodzenia_Gi-Group.png","type":"image\/png"}],"author":"kkowol","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"kkowol","Est. reading time":"13 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/","name":"Firmy nadal ostro\u017cne, pracownicy stawiaj\u0105 na stabilno\u015b\u0107. Wynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce w 2025 - Gi Group Holding Polska","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/12\/03.-Wykres_struktura-wynagrodzenia_Gi-Group.png","datePublished":"2025-12-22T11:54:46+00:00","dateModified":"2025-12-22T11:55:00+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0"},"description":"Sektory produkcji i logistyki kontynuuj\u0105 ostro\u017cny kurs. Rosn\u0105ce koszty i trudno\u015bci w pozyskaniu kandydat\u00f3w sprawiaj\u0105, \u017ce firmy koncentruj\u0105 si\u0119 na utrzymaniu do\u015bwiadczonych kadr i ograniczaniu rotacji. Wynagrodzenia rosn\u0105, cho\u0107 w r\u00f3\u017cnym tempie w zale\u017cno\u015bci od stanowiska i regionu, jednocze\u015bnie coraz wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 odgrywa przejrzysto\u015b\u0107 zasad p\u0142acowych oraz systemy benefit\u00f3w, wynika z raportu Gi Group \u201eWynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce\u201d.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/12\/03.-Wykres_struktura-wynagrodzenia_Gi-Group.png","contentUrl":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/12\/03.-Wykres_struktura-wynagrodzenia_Gi-Group.png","width":2251,"height":1377},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/polska-na-logistycznej-mapie-chin-nowa-szansa-w-czasach-globalnych-napiec-2firmy-nadal-ostrozne-pracownicy-stawiaja-na-stabilnosc\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Centrum prasowe","item":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/category\/centrum-prasowe\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Firmy nadal ostro\u017cne, pracownicy stawiaj\u0105 na stabilno\u015b\u0107. Wynagrodzenia pracownik\u00f3w fizycznych w produkcji i logistyce w 2025"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/","name":"Gi Group Holding Polska","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0","name":"kkowol","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g","caption":"kkowol"},"url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/author\/kkowol\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39037","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/users\/55"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39037"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39037\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":39409,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39037\/revisions\/39409"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/media\/39398"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39037"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39037"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39037"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}