{"id":35584,"date":"2025-10-02T10:59:00","date_gmt":"2025-10-02T10:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?p=35584"},"modified":"2025-10-15T08:49:08","modified_gmt":"2025-10-15T08:49:08","slug":"sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/","title":{"rendered":"Sektor przemys\u0142owy w Polsce w 2025 roku: mi\u0119dzy presj\u0105 kosztow\u0105 a inwestycjami w przysz\u0142o\u015b\u0107"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Sektor przemys\u0142owy w Polsce w 2025 roku: mi\u0119dzy presj\u0105 kosztow\u0105 a inwestycjami w przysz\u0142o\u015b\u0107<\/strong><\/h1>\n

Sektor przemys\u0142owy w Polsce w 2025 roku mierzy si\u0119 z ograniczonym popytem, spadkiem zam\u00f3wie\u0144, zw\u0142aszcza eksportowych oraz rosn\u0105cymi kosztami dzia\u0142alno\u015bci. Z \u201eRaportu wynagrodze\u0144 w sektorze przemys\u0142owym\u201d Grafton Recruitment wynika, \u017ce w przetw\u00f3rstwie przemys\u0142owym odnotowano spadki zatrudnienia, a przedsi\u0119biorstwa koncentruj\u0105 si\u0119 na utrzymaniu ci\u0105g\u0142o\u015bci operacyjnej i dostosowaniu do trudnych warunk\u00f3w gospodarczych.<\/strong><\/p>\n

Kondycja sektora przemys\u0142owego <\/strong><\/h2>\n

Wska\u017anik klimatu koniunktury GUS wyni\u00f3s\u0142 w lipcu 2025 roku -7,7 dla przetw\u00f3rstwa przemys\u0142owego. Cho\u0107 oznacza to nieznaczn\u0105 popraw\u0119 wzgl\u0119dem analogicznego okresu w 2024 roku, sektor pozostaje jednym z najs\u0142abiej ocenianych w gospodarce. Dla por\u00f3wnania, w bran\u017cy finansowej wska\u017anik ten osi\u0105gn\u0105\u0142 +24,6, a w hotelarstwie i gastronomii +11,5. Na sytuacj\u0119 przemys\u0142u wp\u0142ywa przede wszystkim niski popyt, spadek zam\u00f3wie\u0144, zw\u0142aszcza eksportowych oraz niepewno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca dalszego rozwoju gospodarczego. R\u00f3wnie\u017c indeks PMI, kt\u00f3ry wzr\u00f3s\u0142 w lipcu do poziomu 45,9 pkt., \u015bwiadczy o niskiej aktywno\u015bci w sektorze. Jednocze\u015bnie prognozy m\u00f3wi\u0105 o stopniowym odbiciu do 48 pkt na koniec roku i ponad 52 pkt w 2026.<\/p>\n

\u2013 Przedsi\u0119biorstwa produkcyjne mierz\u0105 si\u0119 z szeregiem trudno\u015bci zwi\u0105zanych zar\u00f3wno z kosztami dzia\u0142alno\u015bci, jak i ograniczonym popytem na ich produkty. W tych warunkach firmy z polskim i zagranicznym kapita\u0142em zmagaj\u0105 si\u0119 z podobnymi wyzwaniami, cho\u0107 nieco inaczej je akcentuj\u0105<\/em> \u2013 wyja\u015bnia Danuta Protasewicz, Manager Regionalny Grafton Recruitment.<\/p>\n

Najcz\u0119\u015bciej wymienianym problemem pozostaje pozyskanie i utrzymanie pracownik\u00f3w spe\u0142niaj\u0105cych okre\u015blone wymagania, wskazuje na to 58% przedsi\u0119biorstw krajowych oraz 56% firm zagranicznych. Jak wynika z raportu Grafton Recruitment, najwi\u0119ksze trudno\u015bci dotycz\u0105 znalezienia pracownik\u00f3w fizycznych, a tak\u017ce os\u00f3b maj\u0105ce rzadkie specjalizacje, takich jak in\u017cynierowie elektrycy czy energetycy z uprawnieniami budowlanymi. To w\u0142a\u015bnie te role decyduj\u0105 dzi\u015b o sprawnej produkcji i ci\u0105g\u0142o\u015bci operacyjnej. W przypadku firm z polskim kapita\u0142em drugim kluczowym wyzwaniem (50% wskaza\u0144) jest wzrost koszt\u00f3w prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci, kt\u00f3re coraz mocniej obci\u0105\u017caj\u0105 p\u0142ynno\u015b\u0107 finansow\u0105 i stabilno\u015b\u0107 przedsi\u0119biorstw. W\u015br\u00f3d firm z kapita\u0142em zagranicznym na drugim miejscu znalaz\u0142 si\u0119 natomiast spadek liczby zlece\u0144 i trudno\u015bci ze zbytem (35%), co bezpo\u015brednio wp\u0142ywa na ich rentowno\u015b\u0107. W obu grupach przedsi\u0119biorstw widoczny jest problem niedopasowania bud\u017cet\u00f3w p\u0142acowych do oczekiwa\u0144 kandydat\u00f3w, co nasila rotacj\u0119 i zwi\u0119ksza presj\u0119 p\u0142acow\u0105 \u2013 taki problem sygnalizuje 46% firm z polskim kapita\u0142em i 34% przedsi\u0119biorstw z zagranicznym.<\/p>\n

Reaguj\u0105c na te wyzwania przedsi\u0119biorstwa, wdra\u017caj\u0105 strategie dostosowane zar\u00f3wno do potrzeb rynkowych, jak i w\u0142asnych priorytet\u00f3w. Firmy z polskim kapita\u0142em stawiaj\u0105 przede wszystkim na zwi\u0119kszanie sprzeda\u017cy i poszukiwanie nowych rynk\u00f3w zbytu (56%) oraz optymalizacj\u0119 koszt\u00f3w, w tym redukcj\u0119 zatrudnienia (40%). Aby wzmocni\u0107 swoj\u0105 konkurencyjno\u015b\u0107 na rynku pracy, cz\u0119\u015b\u0107 z tych organizacji podejmuje dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu zwi\u0119kszenie zatrudnienia wykwalifikowanej kadry (34%). Aby dodatkowo zapobiega\u0107 rotacji kluczowych pracownik\u00f3w, niekt\u00f3re firmy decyduj\u0105 si\u0119 na podnoszenie wynagrodze\u0144, zar\u00f3wno w ramach ustalonych bud\u017cet\u00f3w (30%), jak i punktowo (20%). Przedsi\u0119biorstwa z kapita\u0142em zagranicznym tak\u017ce koncentruj\u0105 si\u0119 na intensyfikacji sprzeda\u017cy (45%) i optymalizacji koszt\u00f3w (40%). Istotne znaczenie ma dla nich utrzymywanie pozycji w strukturach mi\u0119dzynarodowych, a\u017c 29% z nich prezentuje swoim centralom lokaln\u0105 perspektyw\u0119, by zabezpieczy\u0107 inwestycje w Polsce. Warto zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119, \u017ce firmy z zagranicznym kapita\u0142em rzadziej decyduj\u0105 si\u0119 na zwi\u0119kszanie zatrudnienia (17%) czy podnoszenie p\u0142ac (16%).<\/p>\n

\u2013 Obecnie przedsi\u0119biorstwa koncentruj\u0105 si\u0119 na stabilizacji bie\u017c\u0105cej sytuacji, przede wszystkim na utrzymaniu kluczowych pracownik\u00f3w i kontroli bud\u017cetu, co odbywa si\u0119 kosztem inwestycji w innowacje i nowe projekty. W d\u0142u\u017cszej perspektywie takie podej\u015bcie mog\u0142oby os\u0142abi\u0107 konkurencyjno\u015b\u0107 ca\u0142ego polskiego przemys\u0142u, optymizmem napawaj\u0105 wi\u0119c prognozy m\u00f3wi\u0105ce o odwr\u00f3ceniu trendu<\/em> \u2013 podkre\u015bla Monika Pi\u0105d\u0142o, Regional Manager w Grafton Recruitment.<\/p>\n

Zapotrzebowanie na pracownik\u00f3w w przemy\u015ble<\/strong><\/h2>\n

Kondycja sektora ma bezpo\u015brednie prze\u0142o\u017cenie na plany rekrutacyjne firm. Najwi\u0119ksze zapotrzebowanie w tej ga\u0142\u0119zi gospodarki dotyczy pracownik\u00f3w fizycznych, zw\u0142aszcza niewykwalifikowanych. Obserwowany od drugiego kwarta\u0142u 2025 roku wyra\u017any wzrost w tym zakresie wi\u0105\u017ce si\u0119 z sezonowo\u015bci\u0105, charakterystyczn\u0105 zar\u00f3wno dla produkcji, jak i budownictwa. Widoczny jest te\u017c wysoki popyt na pracownik\u00f3w wykwalifikowanych, w tym technik\u00f3w, mechanik\u00f3w, elektryk\u00f3w, automatyk\u00f3w oraz kontroler\u00f3w jako\u015bci.<\/p>\n

W przypadku stanowisk specjalistycznych, takich jak in\u017cynierowie jako\u015bci, utrzymania ruchu i procesu, a tak\u017ce specjalist\u00f3w ds. logistyki i zakup\u00f3w, zapotrzebowanie pozostaje stabilne, lecz od pocz\u0105tku 2023 roku utrzymuje si\u0119 poni\u017cej rynkowego benchmarku. Wyj\u0105tkiem jest sektor budowlany, w kt\u00f3rym popyt na projektant\u00f3w, in\u017cynier\u00f3w i kierownik\u00f3w budowy utrzymuje si\u0119 znacz\u0105co powy\u017cej \u015bredniej.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

\u2013\u00a0 Bez w\u0105tpienia na uwag\u0119 zas\u0142uguje budownictwo, kt\u00f3re rozwija si\u0119 pomimo zawirowa\u0144 zwi\u0105zanych z cenami surowc\u00f3w. W efekcie zapotrzebowanie na kadry utrzymuje si\u0119 znacznie powy\u017cej rynkowego benchmarku – poszukiwani s\u0105 zar\u00f3wno pracownicy fizyczni, jak i specjali\u015bci: projektanci, in\u017cynierowie, kierownicy budowy, a tak\u017ce wysoko wykwalifikowani In\u017cynierowie o specjalno\u015bci elektrotechnicznej i elektroenergetycznej z uprawnieniami budowlanymi<\/em> \u2013 komentuje Ewa Gumbarewicz, lider specjalizacji in\u017cynieria i produkcja w Grafton Recruitment.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Z kolei w obszarze bada\u0144 i rozwoju obserwowany jest systematyczny spadek liczby rekrutacji, co wi\u0105\u017ce si\u0119 ze znacz\u0105cym ograniczeniem nowych inwestycji w tym sektorze, w szczeg\u00f3lno\u015bci w por\u00f3wnaniu z latami 2022-2023. Jednak w kolejnych latach mo\u017cna spodziewa\u0107 si\u0119 wzrostu zapotrzebowania w obszarze R&D, wynikaj\u0105cego z lokowania w Polsce kompetencji badawczo-rozwojowych dla przemys\u0142u. W tej dziedzinie Polska mo\u017ce konkurowa\u0107 z krajami Europy Zachodniej, zar\u00f3wno pod wzgl\u0119dem jako\u015bci, jak i koszt\u00f3w zatrudnienia.<\/p>\n

\u2013\u00a0 W\u015br\u00f3d wyzwa\u0144, z jakimi zmagaj\u0105 si\u0119 zespo\u0142y R&D, szczeg\u00f3lnie dotkliwy jest niedob\u00f3r wysoko wykwalifikowanych specjalist\u00f3w, zw\u0142aszcza w obszarach AI, cyberbezpiecze\u0144stwa i zaawansowanej analityki. Pomimo og\u00f3lnego spadku zatrudnienia w przemy\u015ble segmenty high-tech, takie jak elektronika, farmacja czy technologie cyfrowe \u2013 wykazuj\u0105 systematyczny wzrost liczby miejsc pracy<\/em> \u2013 dodaje Maria G\u00f3rczy\u0144ska, Manager w zespole in\u017cynierii i produkcji w Grafton Recruitment.<\/p>\n

Przysz\u0142o\u015b\u0107 sektora: automatyzacja, kompetencje i inwestycje<\/strong><\/h2>\n

Sektor przemys\u0142owy w Polsce staje dzi\u015b przed konieczno\u015bci\u0105 znalezienia nowych kierunk\u00f3w rozwoju. Wyzwania nie ograniczaj\u0105 si\u0119 ju\u017c do bie\u017c\u0105cych koszt\u00f3w operacyjnych, ale obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c kwestie strukturalne i technologiczne. Jak wynika z \u201eRaportu wynagrodze\u0144 w przedsi\u0119biorstwach\u201d Grafton Recuitment, najwi\u0119ksz\u0105 barier\u0105 pozostaje niedob\u00f3r pracownik\u00f3w fizycznych oraz specjalist\u00f3w o kompetencjach technicznych, szczeg\u00f3lnie w obszarze system\u00f3w informatycznych, automatyki, analityki danych i cyberbezpiecze\u0144stwa. W budownictwie dodatkowym problemem jest malej\u0105ca liczba absolwent\u00f3w kierunk\u00f3w technicznych, co ogranicza dost\u0119pno\u015b\u0107 nowych kadr. Pracodawcy zwracaj\u0105 tak\u017ce uwag\u0119 na rosn\u0105ce koszty po\u015brednie i rozbie\u017cno\u015b\u0107 mi\u0119dzy bud\u017cetami p\u0142acowymi a oczekiwaniami kandydat\u00f3w, co zwi\u0119ksza rotacj\u0119 i obni\u017ca konkurencyjno\u015b\u0107 firm.<\/p>\n

Przysz\u0142o\u015b\u0107 polskiego przemys\u0142u w perspektywie najbli\u017cszych kilku lat b\u0119dzie zale\u017ce\u0107 od rozwoju trzech g\u0142\u00f3wnych obszar\u00f3w. Pierwszym z nich jest automatyka przemys\u0142owa i produkcja urz\u0105dze\u0144. Niski poziom robotyzacji w Polsce, jedynie 78 robot\u00f3w na 10 000 pracownik\u00f3w, sprawia, \u017ce w\u0142a\u015bnie automatyka i robotyka s\u0105 postrzegane jako klucz do poprawy produktywno\u015bci i rentowno\u015bci. Drugim obszarem s\u0105 chemia i farmacja oraz R&D. Bran\u017ce te uznawane s\u0105 za rozwojowe, mi\u0119dzy innymi dzi\u0119ki cyfryzacji proces\u00f3w produkcyjnych oraz wdra\u017caniu technologii Przemys\u0142u 4.0, obejmuj\u0105cych IoT, sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 i robotyk\u0119. Trzecim kierunkiem rozwoju s\u0105 nowe kompetencje, wynikaj\u0105ce z transformacji cyfrowej i rosn\u0105cego znaczenia ESG \u2013<\/em> coraz wi\u0119kszy popyt dotyczy stanowisk takich jak specjalista ds. zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, analityk danych system\u00f3w logistycznych czy specjalista ds. system\u00f3w magazynowych. W budownictwie coraz wi\u0119ksze znaczenie maj\u0105 umiej\u0119tno\u015bci cyfrowe, zw\u0142aszcza korzystanie z metodologii BIM (Building Information Modeling), kt\u00f3ra w najbli\u017cszych latach mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 standardem w projektowaniu i realizacji inwestycji.<\/p>\n

\u2013 Najwi\u0119kszym zagro\u017ceniem dla polskiego przemys\u0142u nie jest tylko niepewno\u015b\u0107 gospodarcza, ale r\u00f3wnie\u017c brak proaktywnych decyzji o inwestycjach w rozw\u00f3j. Automatyzacja, cyfryzacja czy dzia\u0142ania propaguj\u0105ce \u201eclean industry\u201d to nie tylko trend, lecz konieczno\u015b\u0107, kt\u00f3ra decyduje o przewadze konkurencyjnej. Firmy, kt\u00f3re potraktuj\u0105 te obszary jako element d\u0142ugofalowej strategii, a nie dodatkowy koszt, b\u0119d\u0105 w stanie skutecznie odpowiedzie\u0107 na wyzwania rynku \u2013<\/em> t\u0142umaczy Danuta Protasewicz, Manager Regionalny w Grafton Recruitment.<\/p>\n

Na tle wyzwa\u0144 gospodarczych i spo\u0142ecznych, sektor przemys\u0142owy staje dzi\u015b przed konieczno\u015bci\u0105 redefinicji swojej roli. Kluczowe dla jego przysz\u0142o\u015bci b\u0119dzie zbudowanie r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy efektywno\u015bci\u0105 operacyjn\u0105 a inwestycj\u0105 w ludzi, technologie i elastyczne modele pracy. To od gotowo\u015bci firm do adaptacji b\u0119dzie zale\u017ce\u0107, jak polski przemys\u0142 odnajdzie si\u0119 w nowej rzeczywisto\u015bci.<\/p>\n

Link do pe\u0142nej wersji raportu<\/strong>: https:\/\/pl.grafton.com\/pl\/raport-wynagrodzen-w-sektorze-przemyslowym-2025<\/p>\n

Informacje o raporcie: <\/strong>\u201eRaport wynagrodze\u0144 w sektorze przemys\u0142owym 2025\u201d to \u00f3sma edycja cyklicznego opracowania przygotowanego przez ekspert\u00f3w Grafton Recruitment we wsp\u00f3\u0142pracy z Gi Group. Badanie zosta\u0142o przeprowadzone w II kwartale 2025 roku i obj\u0119\u0142o analiz\u0119 8228 rekord\u00f3w z bazy kandydat\u00f3w oraz dane dotycz\u0105ce bud\u017cet\u00f3w wynagrodze\u0144 154 firm z sektora przemys\u0142owego. Raport zawiera zestawienia wynagrodze\u0144 dla ponad 200 stanowisk \u2013 od pracownik\u00f3w fizycznych, przez specjalist\u00f3w, a\u017c po kadr\u0119 mened\u017cersk\u0105 \u2013 w r\u00f3\u017cnych obszarach przemys\u0142u, takich jak farmacja i chemia, motoryzacja i produkcja urz\u0105dze\u0144, FMCG, badania i rozw\u00f3j, centra in\u017cynieryjne i dystrybucyjne oraz budownictwo. Uwzgl\u0119dnia tak\u017ce nowe role, zwi\u0105zane m.in. z automatyk\u0105, robotyzacj\u0105 i ESG. Publikacja zosta\u0142a wzbogacona komentarzami ekspert\u00f3w oraz wynikami ankiet przeprowadzonych w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w i pracodawc\u00f3w, kt\u00f3re pokazuj\u0105 aktualne wyzwania i perspektywy rozwoju sektora.<\/p>\n

Grafton Recruitment<\/strong> to mi\u0119dzynarodowa firma rekrutacyjna dzia\u0142aj\u0105ca od 1982 roku, specjalizuj\u0105ca si\u0119 w\u00a0rekrutacjach na stanowiska specjalistyczne, kierownicze \u015bredniego i wy\u017cszego szczebla. Poprzez sie\u0107 lokalnych oddzia\u0142\u00f3w w najwi\u0119kszych polskich miastach wspiera firmy i kandydat\u00f3w w rekrutacjach w obszarze pracy sta\u0142ej i tymczasowej, outsourcingu, IT contractingu i RPO. Wachlarz us\u0142ug dope\u0142nia doradztwo inwestycyjne i doradztwo HR, analizy i raporty rynkowe. Grafton Recruitment jest te\u017c wy\u0142\u0105cznym dostawc\u0105 narz\u0119dzi Thomas International w Polsce. Od 2018 roku jest cz\u0119\u015bci\u0105 Gi Group Holding, mi\u0119dzynarodowej agencji pracy nale\u017c\u0105cej do czo\u0142\u00f3wki \u015bwiatowych lider\u00f3w bran\u017cy rozwi\u0105za\u0144 rekrutacyjnych. Grupa posiada biura w 37 krajach w Europie, Azji i\u00a0Amerykach. Wi\u0119cej: www.grafton.pl<\/a><\/p>\n

KONTAKT DLA MEDI\u00d3W:<\/strong><\/p>\n

Dorota Zawadzka<\/strong>, Communication Manager, rzecznik prasowy Gi Group Holding w Polsce<\/p>\n

e-mail: dorota.zawadzka@gigroup.com<\/a>\u00a0 tel. + 48 724 870 909<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sektor przemys\u0142owy w Polsce w 2025 roku mierzy si\u0119 z ograniczonym popytem, spadkiem zam\u00f3wie\u0144, zw\u0142aszcza eksportowych oraz rosn\u0105cymi kosztami dzia\u0142alno\u015bci. Z \u201eRaportu wynagrodze\u0144 w sektorze przemys\u0142owym\u201d Grafton Recruitment wynika, \u017ce w przetw\u00f3rstwie przemys\u0142owym odnotowano spadki zatrudnienia, a przedsi\u0119biorstwa koncentruj\u0105 si\u0119 na utrzymaniu ci\u0105g\u0142o\u015bci operacyjnej i dostosowaniu do trudnych warunk\u00f3w gospodarczych.<\/p>\n","protected":false},"author":55,"featured_media":35605,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[39,97],"tags":[],"class_list":["post-35584","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-biznes","category-centrum-prasowe"],"acf":[],"yoast_head":"\nSektor przemys\u0142owy w Polsce w 2025 roku: mi\u0119dzy presj\u0105 kosztow\u0105 a inwestycjami w przysz\u0142o\u015b\u0107 - Gi Group Holding Polska<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Sektor przemys\u0142owy w Polsce w 2025 roku: mi\u0119dzy presj\u0105 kosztow\u0105 a inwestycjami w przysz\u0142o\u015b\u0107 - Gi Group Holding Polska\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sektor przemys\u0142owy w Polsce w 2025 roku mierzy si\u0119 z ograniczonym popytem, spadkiem zam\u00f3wie\u0144, zw\u0142aszcza eksportowych oraz rosn\u0105cymi kosztami dzia\u0142alno\u015bci. Z \u201eRaportu wynagrodze\u0144 w sektorze przemys\u0142owym\u201d Grafton Recruitment wynika, \u017ce w przetw\u00f3rstwie przemys\u0142owym odnotowano spadki zatrudnienia, a przedsi\u0119biorstwa koncentruj\u0105 si\u0119 na utrzymaniu ci\u0105g\u0142o\u015bci operacyjnej i dostosowaniu do trudnych warunk\u00f3w gospodarczych.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Gi Group Holding Polska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-10-02T10:59:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-15T08:49:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/09\/Sektor-przemyslowy.-foto.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"853\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"kkowol\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"kkowol\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/\",\"name\":\"Sektor przemys\u0142owy w Polsce w 2025 roku: mi\u0119dzy presj\u0105 kosztow\u0105 a inwestycjami w przysz\u0142o\u015b\u0107 - Gi Group Holding Polska\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/09\/Sektor-przemyslowy.-foto.jpg\",\"datePublished\":\"2025-10-02T10:59:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-15T08:49:08+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/09\/Sektor-przemyslowy.-foto.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/09\/Sektor-przemyslowy.-foto.jpg\",\"width\":1280,\"height\":853},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Centrum prasowe\",\"item\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/category\/centrum-prasowe\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Sektor przemys\u0142owy w Polsce w 2025 roku: mi\u0119dzy presj\u0105 kosztow\u0105 a inwestycjami w przysz\u0142o\u015b\u0107\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/\",\"name\":\"Gi Group Holding Polska\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0\",\"name\":\"kkowol\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"kkowol\"},\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/author\/kkowol\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Sektor przemys\u0142owy w Polsce w 2025 roku: mi\u0119dzy presj\u0105 kosztow\u0105 a inwestycjami w przysz\u0142o\u015b\u0107 - Gi Group Holding Polska","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Sektor przemys\u0142owy w Polsce w 2025 roku: mi\u0119dzy presj\u0105 kosztow\u0105 a inwestycjami w przysz\u0142o\u015b\u0107 - Gi Group Holding Polska","og_description":"Sektor przemys\u0142owy w Polsce w 2025 roku mierzy si\u0119 z ograniczonym popytem, spadkiem zam\u00f3wie\u0144, zw\u0142aszcza eksportowych oraz rosn\u0105cymi kosztami dzia\u0142alno\u015bci. Z \u201eRaportu wynagrodze\u0144 w sektorze przemys\u0142owym\u201d Grafton Recruitment wynika, \u017ce w przetw\u00f3rstwie przemys\u0142owym odnotowano spadki zatrudnienia, a przedsi\u0119biorstwa koncentruj\u0105 si\u0119 na utrzymaniu ci\u0105g\u0142o\u015bci operacyjnej i dostosowaniu do trudnych warunk\u00f3w gospodarczych.","og_url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/","og_site_name":"Gi Group Holding Polska","article_published_time":"2025-10-02T10:59:00+00:00","article_modified_time":"2025-10-15T08:49:08+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":853,"url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/09\/Sektor-przemyslowy.-foto.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"kkowol","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"kkowol","Est. reading time":"10 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/","name":"Sektor przemys\u0142owy w Polsce w 2025 roku: mi\u0119dzy presj\u0105 kosztow\u0105 a inwestycjami w przysz\u0142o\u015b\u0107 - Gi Group Holding Polska","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/09\/Sektor-przemyslowy.-foto.jpg","datePublished":"2025-10-02T10:59:00+00:00","dateModified":"2025-10-15T08:49:08+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/09\/Sektor-przemyslowy.-foto.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/09\/Sektor-przemyslowy.-foto.jpg","width":1280,"height":853},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/sektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszloscsektor-przemyslowy-w-polsce-w-2025-roku-miedzy-presja-kosztowa-a-inwestycjami-w-przyszlosc\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Centrum prasowe","item":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/category\/centrum-prasowe\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Sektor przemys\u0142owy w Polsce w 2025 roku: mi\u0119dzy presj\u0105 kosztow\u0105 a inwestycjami w przysz\u0142o\u015b\u0107"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/","name":"Gi Group Holding Polska","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0","name":"kkowol","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g","caption":"kkowol"},"url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/author\/kkowol\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35584","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/users\/55"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35584"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35584\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35615,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35584\/revisions\/35615"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35605"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35584"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35584"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35584"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}