{"id":35416,"date":"2025-06-07T10:07:49","date_gmt":"2025-06-07T10:07:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?p=35416"},"modified":"2025-08-07T10:16:13","modified_gmt":"2025-08-07T10:16:13","slug":"wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/","title":{"rendered":"Wewn\u0119trzny awans vs. rekrutacja zewn\u0119trzna – kt\u00f3r\u0105 drog\u0119 wybra\u0107?"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Wewn\u0119trzny awans vs. rekrutacja zewn\u0119trzna – kt\u00f3r\u0105 drog\u0119 wybra\u0107?<\/strong><\/h1>

Promowa\u0107 pracownika z wewn\u0105trz organizacji czy zatrudni\u0107 specjalist\u0119 z rynku \u2013 to pytanie, kt\u00f3re zadaje sobie wiele firm, zw\u0142aszcza gdy chodzi o obsadzenie stanowiska o strategicznym znaczeniu. Eksperci Gi Group Holding podkre\u015blaj\u0105, \u017ce nie ma jednej, uniwersalnej odpowiedzi – decyzja zale\u017cy od dost\u0119pnych w firmie kompetencji, dynamiki zespo\u0142u, cel\u00f3w biznesowych, a tak\u017ce od koszt\u00f3w, nie tylko finansowych.<\/strong><\/p>

\u00a0<\/p>

Nowe kompetencje, nowe pomys\u0142y \u2013 si\u0142a rekrutacji zewn\u0119trznej<\/strong><\/h2>

Rekrutacja osoby z zewn\u0105trz daje dost\u0119p do szerszego grona kandydat\u00f3w i umo\u017cliwia pozyskanie unikalnych kompetencji, kt\u00f3rych brakuje wewn\u0105trz organizacji, szczeg\u00f3lnie w obszarach wymagaj\u0105cych specjalistycznej wiedzy lub do\u015bwiadczenia. Cz\u0119sto oznacza r\u00f3wnie\u017c pozyskanie nowej energii, inspiracji oraz gotowo\u015bci do zmiany dotychczasowych sposob\u00f3w dzia\u0142ania – zatrudnienie osoby z zewn\u0105trz mo\u017ce przyczyni\u0107 si\u0119 do przyspieszenia proces\u00f3w transformacyjnych oraz wzrostu innowacyjno\u015bci zespo\u0142u. W wielu przypadkach pozwala to tak\u017ce unikn\u0105\u0107 napi\u0119\u0107 zwi\u0105zanych z awansami wewn\u0119trznymi – zw\u0142aszcza gdy o stanowisko ubiega si\u0119 kilku r\u00f3wnie dobrze ocenianych pracownik\u00f3w.<\/p>

Z perspektywy d\u0142ugofalowej strategii HR, zewn\u0119trzna rekrutacja to nie tylko spos\u00f3b na uzupe\u0142nianie luk kompetencyjnych, lecz tak\u017ce skuteczne narz\u0119dzie budowania kultury organizacyjnej otwartej na zmian\u0119, r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 do\u015bwiadcze\u0144 i ci\u0105g\u0142e doskonalenie.<\/p>

– Osoby pozyskane z rynku cz\u0119sto potrafi\u0105 dostrzec obszary wymagaj\u0105ce usprawnie\u0144, kt\u00f3re dla os\u00f3b od lat pracuj\u0105cych w danej firmie mog\u0105 by\u0107 niewidoczne. To w\u0142a\u015bnie oni najcz\u0119\u015bciej inicjuj\u0105 zmiany, kwestionuj\u0105 utarte schematy i wnosz\u0105 nowe pomys\u0142y. Z zewn\u0105trz \u0142atwiej zauwa\u017cy\u0107, co mo\u017cna zrobi\u0107 lepiej. Warto jednak pami\u0119ta\u0107, \u017ce skuteczna rekrutacja zewn\u0119trzna wymaga nie tylko trafnego dopasowania kompetencyjnego, ale r\u00f3wnie\u017c kulturowego<\/em> – podkre\u015bla Micha\u0142 Piernik, rekruter i trener w Grafton Recruitment oraz prowadz\u0105cy podcast Stacja HR<\/em>.<\/p>

\u00a0<\/p>

Doceni\u0107 potencja\u0142 \u2013 si\u0142a rekrutacji wewn\u0119trznej<\/strong><\/h2>

Rekrutacja wewn\u0119trzna pozwala na bardziej \u015bwiadom\u0105 i trafn\u0105 ocen\u0119 dopasowania danej osoby do nowej roli. Organizacja zna ju\u017c potencja\u0142 kandydata, jego dotychczasowe osi\u0105gni\u0119cia, styl pracy, kompetencje oraz zgodno\u015b\u0107 z kultur\u0105 firmy. Taki awans skraca czas wdro\u017cenia na nowym stanowisku, tym samym zwi\u0119ksza efektywno\u015b\u0107 operacyjn\u0105. Dodatkowo dzia\u0142a motywuj\u0105co na pozosta\u0142ych pracownik\u00f3w \u2013 stanowi czytelny sygna\u0142, \u017ce firma dostrzega zaanga\u017cowanie i inwestuje w rozw\u00f3j zatrudnionych.<\/p>

– Wewn\u0119trzne awanse buduj\u0105 pozytywn\u0105 atmosfer\u0119, wzmacniaj\u0105 poczucie sprawczo\u015bci oraz tworz\u0105 jasne \u015bcie\u017cki kariery, co jest szczeg\u00f3lnie istotne w kontek\u015bcie d\u0142ugofalowego zarz\u0105dzania lud\u017ami. Pracownicy widz\u0105, \u017ce ich wysi\u0142ek, rozw\u00f3j i inicjatywa s\u0105 zauwa\u017cane i realnie przek\u0142adaj\u0105 si\u0119 na mo\u017cliwo\u015bci rozwoju kariery. To z kolei buduje trwa\u0142e relacje z organizacj\u0105 i znacz\u0105co zmniejsza poziom rotacji<\/em> – m\u00f3wi Tomasz Tarabu\u0142a, Dyrektor Regionalny Gi Group.<\/p>

Potwierdzaj\u0105 to badania. Z tegorocznego \u201eBarometru Rynku Pracy\u201d Gi Group Holding wynika, \u017ce jednym z kluczowych czynnik\u00f3w sk\u0142aniaj\u0105cych pracownik\u00f3w do zmiany pracy jest ograniczona \u015bcie\u017cka rozwoju zawodowego. W\u015br\u00f3d najcz\u0119\u015bciej wskazywanych powod\u00f3w znalaz\u0142y si\u0119: niesatysfakcjonuj\u0105ce wynagrodzenie (37%), ch\u0119\u0107 zmiany lub znudzenie obecn\u0105 prac\u0105 (27%), brak mo\u017cliwo\u015bci rozwoju kompetencji (26%) oraz brak realnych szans na awans (24%). Warto przy tym podkre\u015bli\u0107, \u017ce 43,6% badanych planuje zmian\u0119 pracy w ci\u0105gu najbli\u017cszych dw\u00f3ch lat, a rotacja pracownik\u00f3w jest jednym z g\u0142\u00f3wnych wyzwa\u0144 dla firm \u2013 47,1% organizacji deklaruje, \u017ce w ostatnich miesi\u0105cach zmaga\u0142o si\u0119 z odej\u015bciami przynajmniej jednej grupy pracownik\u00f3w.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Powody\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

– Wielu pracownik\u00f3w rozwa\u017caj\u0105cych zmian\u0119 pracy motywuje swoj\u0105 decyzj\u0119 brakiem perspektyw na awans w najbli\u017cszym czasie. W praktyce oznacza to, \u017ce organizacje nie zawsze doceniaj\u0105 lub wykorzystuj\u0105 ich potencja\u0142. Tymczasem utrata takich os\u00f3b wi\u0105\u017ce si\u0119 z realnymi kosztami \u2013 firma traci do\u015bwiadczonych pracownik\u00f3w oraz efekty ich d\u0142ugoletniego zaanga\u017cowania i relacji, kt\u00f3re budowali zar\u00f3wno wewn\u0105trz, jak i na zewn\u0105trz organizacji<\/em> – wyja\u015bnia Tomasz Tarabu\u0142a, Dyrektor Regionalny Gi Group.<\/p>

Pracodawcy, cho\u0107 coraz cz\u0119\u015bciej podejmuj\u0105 dzia\u0142ania maj\u0105ce zapobiega\u0107 rotacji, nie zawsze stawiaj\u0105 na rozw\u00f3j kadr. Tylko 18% firm wskazuje rozw\u00f3j kompetencji jako element strategii zatrzymywania pracownik\u00f3w, wynika z \u201eBarometru Rynku Pracy\u201d Gi Group Holding.<\/p>

\u00a0<\/p>

Dobry specjalista to jeszcze nie lider<\/strong><\/h2>

Jednym z najcz\u0119stszych pope\u0142nianych b\u0142\u0119d\u00f3w pope\u0142nianych podczas rekrutacji jest za\u0142o\u017cenie, \u017ce \u015bwietny ekspert automatycznie sprawdzi si\u0119 w roli lidera. Tymczasem kompetencje wymagane do skutecznego zarz\u0105dzania znacz\u0105co r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od tych, kt\u00f3re decyduj\u0105 o efektywno\u015bci nawet najlepszego eksperta w okre\u015blonej dziedzinie. Dlatego firmy, kt\u00f3re rozwa\u017caj\u0105 awanse wewn\u0119trzne staj\u0105 przed wyzwaniem w\u0142a\u015bciwego dopasowania profilu kompetencyjnego pracownika do wymaga\u0144 stanowiska mened\u017cerskiego – nie tylko pod k\u0105tem wiedzy merytorycznej, ale r\u00f3wnie\u017c umiej\u0119tno\u015bci przyw\u00f3dczych.<\/p>

– W procesie rekrutacji kluczowe jest rozr\u00f3\u017cnienie predyspozycji i konkretnych wymaga\u0144 wynikaj\u0105cych z nowej roli. Kompetencje takie jak umiej\u0119tno\u015b\u0107 podejmowania decyzji w warunkach niepewno\u015bci, zarz\u0105dzania zespo\u0142em, w tym budowania relacji s\u0105 fundamentem efektywnego przyw\u00f3dztwa. Niezb\u0119dne jest jednak tak\u017ce do\u015bwiadczenie w strategicznym planowaniu, zdolno\u015b\u0107 do inspirowania i komunikowania wizji<\/em> – komentuje Karolina Popiel, Associate Partner W Wyser Executive Search.<\/p>

Tymczasem zgodnie z dost\u0119pnymi danymi, zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 os\u00f3b obejmuj\u0105cych stanowiska kierownicze nie ma do tego wcze\u015bniejszego przygotowania, g\u0142\u00f3wnie w zakresie i praktycznych narz\u0119dzi przyw\u00f3dczych. Skutkuje to cz\u0119sto trudno\u015bciami w adaptacji do nowej roli, b\u0142\u0119dami decyzyjnymi oraz spadkiem efektywno\u015bci zespo\u0142\u00f3w.<\/p>

– Aby awanse wewn\u0119trzne by\u0142y skuteczne i d\u0142ugofalowo wspiera\u0142y rozw\u00f3j organizacji, firmy powinny proaktywnie identyfikowa\u0107 potencja\u0142 pracownik\u00f3w i inwestowa\u0107 w ich rozw\u00f3j jeszcze przed obj\u0119ciem nowej roli. Odpowiednio zaplanowane programy mentoringowe, coachingowe i rozwojowe nie tylko minimalizuj\u0105 ryzyko nieudanego awansu, lecz tak\u017ce wzmacniaj\u0105 zaanga\u017cowanie i zwi\u0119kszaj\u0105 retencj\u0119 kluczowych talent\u00f3w. Takie podej\u015bcie pozwala ograniczy\u0107 ryzyko niepowodzenia oraz unikn\u0105\u0107 sytuacji, w kt\u00f3rej awans – zamiast by\u0107 szans\u0105 – staje si\u0119 pu\u0142apk\u0105<\/em> – dodaje Karolina Popiel.<\/p>

\u00a0<\/p>

Inwestycja w transfer czy w rozw\u00f3j pracownika?<\/strong><\/h2>

Zar\u00f3wno rekrutacja wewn\u0119trzna, jak i zewn\u0119trzna maj\u0105 swoje miejsce w strategii zarz\u0105dzania talentami. Kluczem jest diagnoza: jakie kompetencje s\u0105 naprawd\u0119 niezb\u0119dne, czego potrzebuje zesp\u00f3\u0142 i czy organizacja jest gotowa na zmian\u0119.<\/p>

– Jednym z najcz\u0119stszych b\u0142\u0119d\u00f3w przy obsadzaniu stanowiska jest opieranie decyzji na schematach \u2013 czy to poprzez automatyczne promowanie wewn\u0119trznych kandydat\u00f3w z za\u0142o\u017cenia, \u017ce \u201ezawsze tak by\u0142o\u201d, czy te\u017c poleganie wy\u0142\u0105cznie na potencjale \u201enowej energii\u201d. Tymczasem ka\u017cda decyzja rekrutacyjna powinna wynika\u0107 z rzetelnej analizy aktualnych potrzeb biznesowych oraz dost\u0119pnych zasob\u00f3w. Czasem to rekrutacja zewn\u0119trzna \u2013 mimo wy\u017cszych koszt\u00f3w i d\u0142u\u017cszego procesu wdro\u017cenia \u2013 okazuje si\u0119 najlepsz\u0105 inwestycj\u0105.<\/em> Z kolei awans wewn\u0119trzny jest du\u017c\u0105 szans\u0105 zar\u00f3wno dla firmy, jak i pracownika, jednak tylko wtedy, gdy firma przygotuje go do nowej roli i zapewni wsparcie w dalszym rozwoju<\/em> – <\/em>podsumowuje Micha\u0142 Piernik, rekruter i trener w Grafton Recruitment oraz prowadz\u0105cy podcast Stacja HR<\/em>.<\/p>

# # #<\/strong><\/p>

Gi Group Holding <\/strong><\/p>

Gi Group Holding to mi\u0119dzynarodowa agencja pracy nale\u017c\u0105ca do czo\u0142\u00f3wki \u015bwiatowych lider\u00f3w bran\u017cy rozwi\u0105za\u0144 rekrutacyjnych. Jest obecna w 37 krajach – w Europie, Azji i\u00a0Amerykach. W Polsce dzia\u0142a od 2007 roku, zapewniaj\u0105c kompleksowe us\u0142ugi doradztwa w obszarze HR, optymalizacji zatrudnienia oraz rekrutacji pracownik\u00f3w wszystkich szczebli w ramach marek: Gi Group<\/a> (rekrutacja oraz zatrudnienie sta\u0142e i\u00a0czasowe pracownik\u00f3w ni\u017cszego szczebla, outsourcing), Grafton Recruitment<\/a> (rekrutacja specjalist\u00f3w oraz na stanowiska kierownicze), Wyser<\/a> (rekrutacja manager\u00f3w wy\u017cszego i \u015bredniego szczebla), Gi BPO Finance<\/a> (outsourcing proces\u00f3w bankowych i ubezpieczeniowych oraz Thomas International<\/a> (narz\u0119dzia psychometryczne wspieraj\u0105ce rekrutacj\u0119 i rozw\u00f3j). Wi\u0119cej: https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/<\/a><\/p>

\u00a0<\/strong><\/p>

KONTAKT DLA MEDI\u00d3W:<\/strong><\/p>

Dorota Zawadzka<\/strong>, Communication Manager, rzecznik prasowy Gi Group Holding w Polsce<\/p>

e-mail: dorota.zawadzka@gigroupholding.com<\/a>\u00a0 tel. + 48 724 870\u00a0909<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Promowa\u0107 pracownika z wewn\u0105trz organizacji czy zatrudni\u0107 specjalist\u0119 z rynku \u2013 to pytanie, kt\u00f3re zadaje sobie wiele firm, zw\u0142aszcza gdy chodzi o obsadzenie stanowiska o strategicznym znaczeniu. Eksperci Gi Group Holding podkre\u015blaj\u0105, \u017ce nie ma jednej, uniwersalnej odpowiedzi – decyzja zale\u017cy od dost\u0119pnych w firmie kompetencji, dynamiki zespo\u0142u, cel\u00f3w biznesowych, a tak\u017ce od koszt\u00f3w, nie tylko finansowych.<\/p>\n","protected":false},"author":55,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[39,97],"tags":[],"class_list":["post-35416","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-biznes","category-centrum-prasowe"],"acf":[],"yoast_head":"\nWewn\u0119trzny awans vs. rekrutacja zewn\u0119trzna - kt\u00f3r\u0105 drog\u0119 wybra\u0107? - Gi Group Holding Polska<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Awans wewn\u0119trzny czy rekrutacja zewn\u0119trzna? To decyzja strategiczna. Poznaj czynniki, kt\u00f3re warto wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Wewn\u0119trzny awans vs. rekrutacja zewn\u0119trzna - kt\u00f3r\u0105 drog\u0119 wybra\u0107? - Gi Group Holding Polska\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Awans wewn\u0119trzny czy rekrutacja zewn\u0119trzna? To decyzja strategiczna. Poznaj czynniki, kt\u00f3re warto wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Gi Group Holding Polska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-06-07T10:07:49+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-08-07T10:16:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/08\/Powody-checi-zmiany-pracy.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2251\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1152\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"kkowol\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"kkowol\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/\",\"name\":\"Wewn\u0119trzny awans vs. rekrutacja zewn\u0119trzna - kt\u00f3r\u0105 drog\u0119 wybra\u0107? - Gi Group Holding Polska\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/08\/Powody-checi-zmiany-pracy-1024x524.png\",\"datePublished\":\"2025-06-07T10:07:49+00:00\",\"dateModified\":\"2025-08-07T10:16:13+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0\"},\"description\":\"Awans wewn\u0119trzny czy rekrutacja zewn\u0119trzna? To decyzja strategiczna. Poznaj czynniki, kt\u00f3re warto wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/08\/Powody-checi-zmiany-pracy.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/08\/Powody-checi-zmiany-pracy.png\",\"width\":2251,\"height\":1152,\"caption\":\"Powody ch\u0119ci zmiany pracy - Barometr Rynku Pracy\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Biznes\",\"item\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/category\/biznes\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Wewn\u0119trzny awans vs. rekrutacja zewn\u0119trzna – kt\u00f3r\u0105 drog\u0119 wybra\u0107?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/\",\"name\":\"Gi Group Holding Polska\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0\",\"name\":\"kkowol\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"kkowol\"},\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/author\/kkowol\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Wewn\u0119trzny awans vs. rekrutacja zewn\u0119trzna - kt\u00f3r\u0105 drog\u0119 wybra\u0107? - Gi Group Holding Polska","description":"Awans wewn\u0119trzny czy rekrutacja zewn\u0119trzna? To decyzja strategiczna. Poznaj czynniki, kt\u00f3re warto wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Wewn\u0119trzny awans vs. rekrutacja zewn\u0119trzna - kt\u00f3r\u0105 drog\u0119 wybra\u0107? - Gi Group Holding Polska","og_description":"Awans wewn\u0119trzny czy rekrutacja zewn\u0119trzna? To decyzja strategiczna. Poznaj czynniki, kt\u00f3re warto wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119.","og_url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/","og_site_name":"Gi Group Holding Polska","article_published_time":"2025-06-07T10:07:49+00:00","article_modified_time":"2025-08-07T10:16:13+00:00","og_image":[{"width":2251,"height":1152,"url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/08\/Powody-checi-zmiany-pracy.png","type":"image\/png"}],"author":"kkowol","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"kkowol","Est. reading time":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/","name":"Wewn\u0119trzny awans vs. rekrutacja zewn\u0119trzna - kt\u00f3r\u0105 drog\u0119 wybra\u0107? - Gi Group Holding Polska","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/08\/Powody-checi-zmiany-pracy-1024x524.png","datePublished":"2025-06-07T10:07:49+00:00","dateModified":"2025-08-07T10:16:13+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0"},"description":"Awans wewn\u0119trzny czy rekrutacja zewn\u0119trzna? To decyzja strategiczna. Poznaj czynniki, kt\u00f3re warto wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/08\/Powody-checi-zmiany-pracy.png","contentUrl":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/08\/Powody-checi-zmiany-pracy.png","width":2251,"height":1152,"caption":"Powody ch\u0119ci zmiany pracy - Barometr Rynku Pracy"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wewnetrzny-awans-vs-rekrutacja-zewnetrzna-ktora-droge-wybrac\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Biznes","item":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/category\/biznes\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Wewn\u0119trzny awans vs. rekrutacja zewn\u0119trzna – kt\u00f3r\u0105 drog\u0119 wybra\u0107?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/","name":"Gi Group Holding Polska","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0","name":"kkowol","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g","caption":"kkowol"},"url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/author\/kkowol\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35416","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/users\/55"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35416"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35416\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35425,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35416\/revisions\/35425"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35416"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35416"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35416"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}