{"id":34327,"date":"2025-06-01T16:25:00","date_gmt":"2025-06-01T16:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/"},"modified":"2025-07-15T07:50:09","modified_gmt":"2025-07-15T07:50:09","slug":"technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/","title":{"rendered":"\u0141\u0105czenie pracy z podr\u00f3\u017cami i wypoczynkiem ju\u017c nie tylko dla freelancer\u00f3w. Workation wejdzie do mainstreamu?"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

\u0141\u0105czenie pracy z podr\u00f3\u017cami i wypoczynkiem ju\u017c nie tylko dla freelancer\u00f3w. Workation wejdzie do mainstreamu?<\/strong><\/h1>\n

\u00a0<\/p>\n

Pla\u017ca i laptop, g\u00f3ry i spotkania online \u2013 dzi\u015b workation, czyli praca zdalna z dowolnego miejsca sprzyjaj\u0105cego odpoczynkowi, przestaje by\u0107 ekstrawaganckim pomys\u0142em freelancer\u00f3w czy cyfrowych nomad\u00f3w. Tak\u017ce w Polsce firmy wdra\u017caj\u0105 ju\u017c ten model pracy zdalnej jako element dba\u0142o\u015bci o dobrostan pracownik\u00f3w, dostrzegaj\u0105c, \u017ce to rozwi\u0105zanie si\u0119 op\u0142aca \u2013 przeciwdzia\u0142a wypaleniu zawodowemu, motywuje i rozwija. Zdaniem ekspert\u00f3w Grafton Recruitment to nie kr\u00f3tkotrwa\u0142y trend, lecz narz\u0119dzie sprzyjaj\u0105ce skutecznemu zarz\u0105dzaniu talentami, wspieraj\u0105ce kreatywno\u015b\u0107 i zaanga\u017cowanie.<\/strong><\/p>\n

Nowy styl \u017cycia czy recepta na wypalenie zawodowe?<\/strong><\/p>\n

W ostatnich latach, zw\u0142aszcza po do\u015bwiadczeniach zwi\u0105zanych z pandemi\u0105 COVID-19, pracownicy i pracodawcy zacz\u0119li dostrzega\u0107 zalety pracy zdalnej, kt\u00f3rej form\u0105 jest workation (po\u0142\u0105czenie s\u0142\u00f3w \u201ework\u201d i \u201evacation\u201d). Daje ona mo\u017cliwo\u015b\u0107 wykonywania obowi\u0105zk\u00f3w s\u0142u\u017cbowych w nowym, sprzyjaj\u0105cym relaksowi otoczeniu \u2013 poza miejscem zamieszkania, niekoniecznie zagranic\u0105. Mo\u017ce to by\u0107 dom rodzinny, agroturystyka w g\u00f3rach czy pensjonat w lesie. Zach\u0119ca do wyj\u015bcia poza utarte schematy, prze\u0142amuje tradycyjne postrzeganie czasu pracy i wypoczynku.<\/p>\n

– Workation staje si\u0119 nowym stylem \u017cycia, umo\u017cliwiaj\u0105cym harmonijne po\u0142\u0105czenie obowi\u0105zk\u00f3w zawodowych z odpoczynkiem<\/em>. Okazuje si\u0119, \u017ce efektywno\u015b\u0107 nie wymaga siedzenia przy biurku. Zmiana otoczenia wp\u0142ywa pozytywnie na rozw\u00f3j zdolno\u015bci poznawczych, uznawanych dzi\u015b za jedne z kluczowych kompetencji na rynku pracy, takich jak kreatywno\u015b\u0107, krytyczne my\u015blenie, elastyczno\u015b\u0107 czy umiej\u0119tno\u015b\u0107 rozwi\u0105zywania z\u0142o\u017conych problem\u00f3w. Inspiruje te\u017c do \u015bwie\u017cego spojrzenia na codzienne obowi\u0105zki, tym samym wspiera bardziej tw\u00f3rcze podej\u015bcie do pracy. W rezultacie stajemy si\u0119 skuteczni, jednocze\u015bnie chroni\u0105c si\u0119 przed wypaleniem<\/em> \u2013 wyja\u015bnia Dominika Sepi\u00f3\u0142, specjalistka ds. rekrutacji i autorka ksi\u0105\u017cki \u201eWorkation – jak \u0142\u0105czy\u0107 prac\u0119 z podr\u00f3\u017cowaniem\u201d.<\/p>\n

Korzy\u015bci \u2013 dlaczego warto?<\/strong><\/p>\n

\u2013 \u00a0Zmiana otoczenia \u2013 nawet zaledwie 50 km od miejsca zamieszkania \u2013 pozwala oderwa\u0107 si\u0119 od codziennej rutyny, mo\u017ce pobudzi\u0107 kreatywno\u015b\u0107 i wzmocni\u0107 zaanga\u017cowanie. Workation \u0142\u0105czy wi\u0119c produktywno\u015b\u0107 z regeneracj\u0105 <\/em>\u2013 m\u00f3wi Micha\u0142 Piernik, Manager w Grafton Recruitment i prowadz\u0105cy podcast Stacja HR.<\/p>\n

Z badania \u201eThe Global Life-Work Survey 2023\u201d, przeprowadzonego przez IE University we wsp\u00f3\u0142pracy z #WorkAnywhere i Remote, wynika, \u017ce pracownicy wykonuj\u0105cy obowi\u0105zki zdalnie znacz\u0105co rzadziej odczuwaj\u0105 wypalenie zawodowe (26%) w por\u00f3wnaniu do os\u00f3b pracuj\u0105cych wy\u0142\u0105cznie z biura (41%). Wyniki te wskazuj\u0105, \u017ce elastyczne modele pracy mog\u0105 realnie wspiera\u0107 dobrostan psychiczny i fizyczny, tym samym zwi\u0119ksza\u0107 efektywno\u015b\u0107, ale te\u017c kreatywno\u015b\u0107 i innowacyjno\u015b\u0107. Z kolei konieczno\u015b\u0107 adaptacji w nowym otoczeniu sprawia, \u017ce pracuj\u0105cy staj\u0105 si\u0119 bardziej elastyczni, w mniejszym stopniu obawiaj\u0105 si\u0119 zmian.<\/p>\n

Co na to pracodawcy?<\/strong><\/p>\n

Workation wpisuje si\u0119 w szersze, popularne jeszcze przed pandemi\u0105, zjawisko cyfrowego nomadyzmu. Podczas gdy dekad\u0119 temu kojarzone by\u0142o z ekscentrycznymi przedstawicielami wolnych zawod\u00f3w, to obecnie taki model pracy nie jest ju\u017c incydentalnym przywilejem, ale staje si\u0119 istotnym elementem polityki HR. W Polsce zosta\u0142 ju\u017c wprowadzony m.in. w firmach takich jak Danone, Luxoft, GFT czy Allegro.<\/p>\n

\u2013 Workation nie jest zarezerwowane ju\u017c wy\u0142\u0105cznie dla freelancer\u00f3w. Coraz cz\u0119\u015bciej korzystaj\u0105 z niego pracownicy etatowi i osoby wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105ce w modelu B2B. Kluczem do sukcesu jest znalezienie balansu \u2013 efektywna praca i \u015bwiadomy, regularny odpoczynek powinny si\u0119 uzupe\u0142nia\u0107 <\/em>\u2013 t\u0142umaczy Micha\u0142 Piernik.<\/p>\n

Cho\u0107 mog\u0105 pojawi\u0107 si\u0119 w\u0105tpliwo\u015bci dotycz\u0105ce efektywno\u015bci, jako\u015bci komunikacji czy zachowania r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy prac\u0105 a odpoczynkiem, do\u015bwiadczenia wielu firm pokazuj\u0105, \u017ce workation mo\u017ce si\u0119 sprawdzi\u0107. Kluczowa okazuje si\u0119 elastyczno\u015b\u0107 w podej\u015bciu do form \u015bwiadczenia pracy oraz kultura oparta na partnerstwie, zaufaniu, autonomii i wsp\u00f3\u0142pracy. R\u00f3wnie istotna pozostaje dojrza\u0142o\u015b\u0107 i odpowiedzialno\u015b\u0107 pracownika \u2013 bez nich trudno o sukces takiego rozwi\u0105zania.<\/p>\n

– W organizacjach, kt\u00f3re powa\u017cnie traktuj\u0105 wellbeing, elastyczne formy pracy s\u0105 narz\u0119dziem zatrzymywania talent\u00f3w oraz budowania zaanga\u017cowania. To rozwi\u0105zanie, kt\u00f3re \u2013 przy w\u0142a\u015bciwym wdro\u017ceniu \u2013 wzmacnia zaufanie i odpowiedzialno\u015b\u0107 po obu stronach \u2013 pracownika i pracodawcy. To tak\u017ce spos\u00f3b na przyci\u0105ganie pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy pasuj\u0105 do kultury organizacyjnej <\/em>\u00a0\u2013 komentuje Karolina Popiel, Associate Partner w Wyser Executive Search.<\/p>\n

Nie takie proste jakby si\u0119 wydawa\u0142o<\/strong><\/p>\n

To, czy pracuj\u0105cy b\u0119d\u0105 potrafili korzysta\u0107 z workation, w du\u017cej mierze zale\u017cy od ich sposobu my\u015blenia, do\u015bwiadcze\u0144 i otwarto\u015bci na nowe rozwi\u0105zania.<\/p>\n

\u2013 Dla wielu przedstawicieli generacji Erasmusa, kt\u00f3rzy mieli szans\u0119 studiowa\u0107 i pracowa\u0107 zagranic\u0105, taki model wydaje si\u0119 czym\u015b naturalnym.<\/em> Jednak wiek sam w sobie nie jest barier\u0105. Klucz jest w naszej g\u0142owie \u2013 nierzadko problemem s\u0105 wewn\u0119trzne przekonania: \u201etak si\u0119 nie pracuje\u201d albo \u201eto si\u0119 nie uda\u201d. Tymczasem to w\u0142a\u015bnie elastyczno\u015b\u0107 prowadzi do wi\u0119kszej efektywno\u015bci i satysfakcji. Workation to wi\u0119c nie tylko pytanie o to, sk\u0105d pracujemy. To szersza refleksja nad tym, jak chcemy pracowa\u0107, jak chcemy \u017cy\u0107 i czy naprawd\u0119 potrafimy odpoczywa\u0107<\/em> \u2013 wyja\u015bnia Dominika Sepi\u00f3\u0142.<\/p>\n

Wdro\u017cenie tego rozwi\u0105zania wymaga kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i partnerstwie oraz samodzielno\u015bci i samodyscypliny pracownik\u00f3w. Konieczne jest tak\u017ce uwzgl\u0119dnienie uwarunkowa\u0144 organizacyjnych i prawnych. Zgodnie z art. 67(18) Kodeksu pracy, obowi\u0105zki zawodowe mog\u0105 by\u0107 wykonywane \u2013 cz\u0119\u015bciowo lub w pe\u0142ni \u2013 w miejscu uzgodnionym z pracodawc\u0105. Warunkiem jest te\u017c dost\u0119p do narz\u0119dzi i technologii, co w praktyce bywa trudne pod wzgl\u0119dem organizacyjnym. Pojawiaj\u0105 si\u0119 te\u017c wyzwania zwi\u0105zane z zapewnieniem zgodno\u015bci z przepisami BHP oraz konieczno\u015bci\u0105 uregulowania zasad pracy zdalnej w regulaminach wewn\u0119trznych.<\/p>\n

– O ile praca zdalna w Polsce nie wp\u0142ywa na zasady rozliczania podatku i sk\u0142adek ZUS, to sytuacja zmienia si\u0119 je\u017celi przebywamy za granic\u0105 \u2013 im d\u0142u\u017cszy pobyt, tym wi\u0119ksze ryzyko powstania obowi\u0105zk\u00f3w prawnych w pa\u0144stwie faktycznego \u015bwiadczenia pracy. I tak np. zgodnie z unijn\u0105 umow\u0105 ramow\u0105 dotycz\u0105c\u0105 pracy transgranicznej mo\u017cliwe jest pozostanie w polskim systemie ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych o ile praca zdalna za granic\u0105 nie przekracza 50% ca\u0142kowitego czasu po\u015bwi\u0119canego na wykonywanie obowi\u0105zk\u00f3w zawodowych<\/em> \u2013 komentuje Ewa Michalska, Dyrektor Operacyjna Grafton Recruitment.<\/p>\n

Jak wdra\u017ca\u0107 workation?<\/strong><\/p>\n

Firmy rozwa\u017caj\u0105ce wdro\u017cenie workation powinny zadba\u0107 o przygotowanie ram prawnych i organizacyjnych. Wa\u017cne jest precyzyjne ustalenie zasad \u2013 zar\u00f3wno dotycz\u0105cych zakresu obowi\u0105zk\u00f3w, dost\u0119pno\u015bci i sposob\u00f3w komunikacji, jak i warunk\u00f3w technicznych. Takie podej\u015bcie umo\u017cliwi legalne i bezpieczne korzystanie z tej formy pracy, bez ryzyka narusze\u0144 czy niejasno\u015bci interpretacyjnych.<\/p>\n

Dobrym rozwi\u0105zaniem mo\u017ce by\u0107 wprowadzenie programu pilota\u017cowego \u2013 skierowanego do wybranej grupy pracownik\u00f3w, co pozwoli przetestowa\u0107 nowe podej\u015bcie, oceni\u0107 efekty i dostosowa\u0107 model przed jego szerszym wdro\u017ceniem.<\/p>\n

\u2013\u202fWorkation rozwija nie tylko zawodowo, ale i \u017cyciowo. Pomaga prze\u0142ama\u0107 schematy, oderwa\u0107 si\u0119 od rutyny i spojrze\u0107 na codzienne zadania z innej perspektywy, a przy okazji odpocz\u0105\u0107 w spos\u00f3b, kt\u00f3ry naprawd\u0119 sprzyja regeneracji. Czasem wystarczy zmiana miejsca, by wpa\u015b\u0107 na dobre rozwi\u0105zanie<\/em> \u2013 podsumowuje Micha\u0142 Piernik.<\/p>\n

***<\/p>\n

Grafton Recruitment<\/strong> to mi\u0119dzynarodowa firma rekrutacyjna dzia\u0142aj\u0105ca od 1982 roku, specjalizuj\u0105ca si\u0119 w\u00a0rekrutacjach na stanowiska specjalistyczne, kierownicze \u015bredniego i wy\u017cszego szczebla. Poprzez sie\u0107 lokalnych oddzia\u0142\u00f3w w najwi\u0119kszych polskich miastach wspiera firmy i kandydat\u00f3w w rekrutacjach w obszarze pracy sta\u0142ej i tymczasowej, outsourcingu, IT contractingu i RPO. Wachlarz us\u0142ug dope\u0142nia doradztwo inwestycyjne i doradztwo HR, analizy i raporty rynkowe. Grafton Recruitment jest te\u017c wy\u0142\u0105cznym dostawc\u0105 narz\u0119dzi Thomas International w Polsce. Od 2018 roku jest cz\u0119\u015bci\u0105 Gi Group Holding, mi\u0119dzynarodowej agencji pracy nale\u017c\u0105cej do czo\u0142\u00f3wki \u015bwiatowych lider\u00f3w bran\u017cy rozwi\u0105za\u0144 rekrutacyjnych. Grupa posiada biura w 37 krajach w Europie, Azji i\u00a0Amerykach. Wi\u0119cej: www.grafton.pl<\/a><\/p>\n

KONTAKT DLA MEDI\u00d3W:<\/strong><\/p>\n

Dorota Zawadzka<\/strong>, Communication Manager, rzecznik prasowy Gi Group Holding w Polsce<\/p>\n

e-mail: dorota.zawadzka@gigroup.com<\/a>\u00a0 tel. +48\u00a0724 870\u00a0909<\/p>\n

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Najcz\u0119\u015bciej wskazywana przez pracodawc\u00f3w trudno\u015b\u0107 to zbyt wyg\u00f3rowane oczekiwania finansowe kandydat\u00f3w \u2013 ten problem sygnalizuje 41,3% firm maj\u0105cych problem z pozyskiwaniem pracownik\u00f3w. Na drugim miejscu znajduje si\u0119 niedopasowanie kompetencji, zauwa\u017cane przez 35% organizacji. Coraz wi\u0119kszym wyzwaniem jest te\u017c wycofywanie si\u0119 kandydat\u00f3w \u2013 z tak\u0105 sytuacj\u0105 spotyka si\u0119 a\u017c 32,7% firm. Istotnym ograniczeniem pozostaje brak kandydat\u00f3w, co zg\u0142asza 29,9% firm.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Bran\u017ca ma znaczenie: r\u00f3\u017cne \u017ar\u00f3d\u0142a problem\u00f3w <\/strong><\/p>

– Ma\u0142e, \u015brednie i du\u017ce przedsi\u0119biorstwa w podobnym stopniu wskazuj\u0105 na przeszkody w pozyskiwaniu pracownik\u00f3w. Wi\u0119ksze r\u00f3\u017cnice s\u0105 widoczne przy analizie bran\u017c. Warto te\u017c zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119, \u017ce g\u0142\u00f3wnym problemem jest nie tyle brak kandydat\u00f3w, co dost\u0119pno\u015b\u0107 os\u00f3b o odpowiednich kwalifikacjach, gotowych do podj\u0119cia zatrudnienia na oferowanych warunkach<\/em> \u2013 t\u0142umaczy Anna Weso\u0142owska, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105ca Gi Group.<\/p>

Przyczyny trudno\u015bci rekrutacyjnych w wi\u0119kszym stopniu r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 w zale\u017cno\u015bci od bran\u017cy. Jak wynika z \u201eBarometru Rynku Pracy\u201d Gi Group, w transporcie i logistyce najwi\u0119kszym wyzwaniem s\u0105 rezygnacje kandydat\u00f3w w trakcie rekrutacji (44%) oraz niedob\u00f3r odpowiednich kompetencji (41%). W przemy\u015ble s\u0105 to zbyt wysokie oczekiwania finansowe kandydat\u00f3w (36%), ale r\u00f3wnie istotn\u0105 barier\u0105 bywa zmianowy tryb pracy. Z kolei dla handlu i us\u0142ug g\u0142\u00f3wnym problemem s\u0105 zbyt wysokie oczekiwania finansowe (odpowiednio 45% i 40%), natomiast sektor publiczny zdecydowanie najcz\u0119\u015bciej wskazuj\u0105 na rozbie\u017cno\u015b\u0107 mi\u0119dzy oczekiwaniami p\u0142acowymi kandydat\u00f3w a mo\u017cliwo\u015bciami finansowymi firm (62%). Cz\u0119\u015bciej te\u017c mierz\u0105 si\u0119 z brakiem kandydat\u00f3w (43%).<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Praca szuka cz\u0142owieka. Jak firmy pozyskuj\u0105 kandydat\u00f3w?<\/strong><\/p>

\u2013 \u00a0Uniwersalne rozwi\u0105zania nie zawsze s\u0105 skuteczne. R\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 problem\u00f3w rekrutacyjnych wymaga, aby polityka zatrudnienia i prowadzone aktywno\u015bci maj\u0105ce na celu pozyskanie kadr by\u0142y \u015bci\u015ble dopasowane do specyfiki konkretnej bran\u017cy, a wr\u0119cz danej organizacji <\/em>\u00a0\u2013 komentuje Ewa Michalska, Dyrektor Operacyjna Grafton Recruitment.<\/p>

Najpopularniejszym rozwi\u0105zaniem jest obecnie wsp\u00f3\u0142praca z agencjami zatrudnienia \u2013 decyduje si\u0119 na ni\u0105 24% firm maj\u0105cych problemy z rekrutacj\u0105 pracownik\u00f3w, znacz\u0105co wi\u0119cej ni\u017c w ubieg\u0142ym roku (17%). Decyduj\u0105 si\u0119 na ni\u0105 du\u017ce przedsi\u0119biorstwa z sektora przemys\u0142owego i transportowego (33%). Na drugiej pozycji (w roku ubieg\u0142ym na pierwszej) znalaz\u0142o si\u0119 proponowanie nadgodzin (22%), dzi\u0119ki czemu firmy korzystaj\u0105 z kompetencji i czasu obecnych pracownik\u00f3w, ci z kolei mog\u0105 liczy\u0107 na uzupe\u0142nienie domowego bud\u017cetu. Na to rozwi\u0105zane decyduj\u0105 si\u0119 w pierwszej kolejno\u015bci firmy us\u0142ugowe i przemys\u0142owe (25%), g\u0142\u00f3wnie najwi\u0119ksze organizacje (24%).<\/p>

\u2013 Tegoroczne dane \u201eBarometru Rynku Pracy\u201d wyra\u017anie pokazuj\u0105 przetasowania w strategiach rekrutacyjnych firm. Jeszcze rok temu najcz\u0119\u015bciej deklarowanym rozwi\u0105zaniem by\u0142o proponowanie pracownikom nadgodzin, dzi\u015b wyprzedza je wsp\u00f3\u0142praca z agencjami zatrudnienia. Takie podej\u015bcie wynika z rosn\u0105cych trudno\u015bci w pozyskiwaniu kandydat\u00f3w, szczeg\u00f3lnie tych o odpowiednich kwalifikacjach. Coraz wi\u0119cej pracodawc\u00f3w decyduje si\u0119 wi\u0119c powierzy\u0107 rekrutacj\u0119 wyspecjalizowanym partnerom \u2013 nie tylko po to, by oszcz\u0119dzi\u0107 czas, ale przede wszystkim by skorzysta\u0107 z ich do\u015bwiadczenia, baz kandydat\u00f3w i lepszej skuteczno\u015bci w dopasowywaniu oczekiwa\u0144 aplikuj\u0105cych i firm \u2013 <\/em>podkre\u015bla Agnieszka \u017bak, Dyrektor Regionalna Gi Group.<\/p>

W obliczu trudno\u015bci z pozyskaniem pracownik\u00f3w o oczekiwanych kompetencjach, ro\u015bnie \u2013 cho\u0107 nadal niewystarczaj\u0105co – znaczenie inwestycji w rozw\u00f3j wewn\u0119trznych zasob\u00f3w. Ju\u017c 21,3% firm \u00a0maj\u0105cych trudno\u015bci rekrutacyjne decyduje si\u0119 na podnoszenie lub zmian\u0119 kwalifikacji swoich pracownik\u00f3w, \u00a03,4 p.p. wi\u0119cej ni\u017c w ub. roku. Jest to zgodne z oczekiwaniami pracownik\u00f3w, dla kt\u00f3rych mo\u017cliwo\u015bci rozwoju zawodowego s\u0105 jednym z najwa\u017cniejszych czynnik\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105cych na decyzj\u0119 o pozostaniu w organizacji lub zmianie pracy. T\u0119 strategi\u0119 najch\u0119tniej wybieraj\u0105 firmy z sektora publicznego (30%).<\/p>

\u2013 \u00a0Firmy coraz cz\u0119\u015bciej staj\u0105 przed konieczno\u015bci\u0105 dostosowania strategii zatrudnienia do reali\u00f3w rynku, w kt\u00f3rym widoczna jest znacz\u0105ca rozbie\u017cno\u015b\u0107 mi\u0119dzy oczekiwaniami pracodawc\u00f3w i kandydat\u00f3w. Wida\u0107, jak wa\u017cna jest dla pracownik\u00f3w mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju \u2013 nie tylko awansu, ale zdobywania umiej\u0119tno\u015bci, kt\u00f3re pomog\u0105 im w karierze i dadz\u0105 wi\u0119ksz\u0105 pewno\u015b\u0107 zatrudnienia w przysz\u0142o\u015bci. Firmy, kt\u00f3re to rozumiej\u0105, maj\u0105 wi\u0119ksze szanse na zatrzymanie pracownik\u00f3w i pozyskanie nowych <\/em>\u2013 \u00a0zauwa\u017ca Anna Weso\u0142owska, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105ca Gi Group.<\/p>

Cho\u0107 kwestie finansowe pozostaj\u0105 najistotniejszym motywatorem do pozostania w firmie lub jej zmiany, firmy nadal ostro\u017cnie podchodz\u0105 do polityki wynagrodze\u0144, staraj\u0105c si\u0119 utrzyma\u0107 dyscyplin\u0119 kosztow\u0105. Oferowanie wy\u017cszego wynagrodzenia nie znajduje si\u0119 wi\u0119c na czele listy rozwi\u0105za\u0144 maj\u0105cych przyci\u0105gn\u0105\u0107 kandydat\u00f3w. Firmy decyduj\u0105 si\u0119 na ten ruch jednak nieco cz\u0119\u015bciej ni\u017c przed rokiem (wzrost z 14,1% do 17,7%), najcz\u0119\u015bciej w sektorze us\u0142ug (24%).<\/p>

Co pi\u0105ta organizacja borykaj\u0105ca si\u0119 z trudno\u015bciami rekrutacyjnymi wybiera wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z innymi pracodawcami w zyskuj\u0105cej popularno\u015b\u0107 formule job sharing. Innym sposobem jest zatrudnianie obcokrajowc\u00f3w, nadal g\u0142\u00f3wnie Ukrai\u0144c\u00f3w (17,7%), \u00a0na co decyduje si\u0119 g\u0142\u00f3wnie bran\u017ca transportowo-logistyczna. Na pozyskiwanie cudzoziemc\u00f3w z innych kierunk\u00f3w wskazuje natomiast 14,2% firm, przede wszystkim przemys\u0142owych.<\/p>

Uwag\u0119 zwraca tak\u017ce rosn\u0105ca otwarto\u015b\u0107 na starsze pokolenia – zatrudnianie tej grupy deklaruje 17,3% organizacji, podczas gdy rok wcze\u015bniej by\u0142o to 11,4%. Jest to rozwi\u0105zanie o du\u017cym potencjale, szczeg\u00f3lnie w kontek\u015bcie dost\u0119pno\u015bci tej grupy pracownik\u00f3w, wynikaj\u0105cej z niskiego wieku emerytalnego w Polsce i ich relatywnie niskiej aktywno\u015bci zawodowej. S\u0105 cenieni, wnosz\u0105c do zespo\u0142u do\u015bwiadczenie i unikaln\u0105 perspektyw\u0119, co potwierdza m.in. raport \u201ePokolenia na polskim rynku pracy\u201d Grafton Recruitment.<\/p>

\u2013 \u00a0Wida\u0107, \u017ce polski rynek pracy si\u0119 zmienia, gotowo\u015b\u0107 do zatrudnienia starszych pracownik\u00f3w nie jest ju\u017c tylko deklaracj\u0105, ale staje si\u0119 faktem. Warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce maj\u0105 wiele do zaoferowania<\/em>, a r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 wiekowa zespo\u0142\u00f3w przynosi wymierne korzy\u015bci \u2013 sprzyja efektywno\u015bci i innowacyjno\u015bci \u2013 komentuje Ewa Michalska, Dyrektor Operacyjna Grafton Recruitment.<\/p>

Zdecydowanie rzadziej wybierane s\u0105 dzia\u0142ania o charakterze d\u0142ugofalowym, zaledwie 10,2% firm aktywnie rozwija employer branding.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Wygrywaj\u0105 ci, kt\u00f3rzy planuj\u0105<\/strong><\/p>\n

Pozyskiwanie pracownik\u00f3w to dzi\u015b znacznie wi\u0119cej ni\u017c samo prowadzenie rekrutacji \u2014 to strategiczny obszar niezb\u0119dny dla rozwoju ka\u017cdej firmy. Kluczow\u0105 rol\u0119 odgrywa planowanie zatrudnienia, kt\u00f3re uwzgl\u0119dnia zar\u00f3wno bie\u017c\u0105c\u0105, jak i przysz\u0142\u0105 sytuacj\u0119 na rynku pracy, zmiany demograficzne i technologiczne, rozw\u00f3j niezb\u0119dnych kompetencji i strategie utrzymania kadr.<\/p>\n

– W obecnych uwarunkowaniach gospodarczych, spo\u0142ecznych i demograficznych niezb\u0119dne jest d\u0142ugofalowe planowanie zatrudnienia. Jego brak mo\u017ce doprowadzi\u0107 do powa\u017cnych brak\u00f3w kadrowych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 ogranicza\u0107 rozw\u00f3j i efektywno\u015b\u0107 firm. Przedsi\u0119biorstwa, kt\u00f3re ju\u017c dzi\u015b inwestuj\u0105 w strategie budowania i rozwijania talent\u00f3w, zyskuj\u0105 realn\u0105 przewag\u0119 konkurencyjn\u0105. Przemy\u015blane zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi to dzi\u015b konieczno\u015b\u0107 <\/em> \u2013 podsumowuje Karolina Popiel, Associate Partner w Wyser Executive Search<\/p>\n

Link do \u201eBarometru rynku pracy 2025\u201d<\/a><\/strong><\/p>\n

 <\/strong><\/p>\n

***<\/p>\n

Gi Group Holding <\/strong><\/p>\n

Gi Group Holding to mi\u0119dzynarodowa agencja pracy nale\u017c\u0105ca do czo\u0142\u00f3wki \u015bwiatowych lider\u00f3w bran\u017cy rozwi\u0105za\u0144 rekrutacyjnych. Jest obecna w 37 krajach – w Europie, Azji i Amerykach. W Polsce dzia\u0142a od 2007 roku, zapewniaj\u0105c kompleksowe us\u0142ugi doradztwa w obszarze HR, optymalizacji zatrudnienia oraz rekrutacji pracownik\u00f3w wszystkich szczebli w ramach marek: Gi Group<\/a> (rekrutacja oraz zatrudnienie sta\u0142e i czasowe pracownik\u00f3w ni\u017cszego szczebla, outsourcing), Grafton Recruitment<\/a> (rekrutacja specjalist\u00f3w oraz na stanowiska kierownicze), Wyser<\/a> (rekrutacja manager\u00f3w wy\u017cszego i \u015bredniego szczebla), Gi BPO Finance<\/a> (outsourcing proces\u00f3w bankowych i ubezpieczeniowych oraz Thomas International<\/a> (narz\u0119dzia psychometryczne wspieraj\u0105ce rekrutacj\u0119 i rozw\u00f3j). Wi\u0119cej: https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/<\/a><\/p>\n

<\/p>\n

KONTAKT DLA MEDI\u00d3W <\/strong><\/p>\n

Dorota Zawadzka<\/strong><\/p>\n

Communications Manager, rzecznik prasowy Gi Group Holding w Polsce<\/p>\n

E: dorota.zawadzka@gigroup.com<\/u><\/p>\n

M:+ 48 724 870 90<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pla\u017ca i laptop, g\u00f3ry i spotkania online \u2013 dzi\u015b workation, czyli praca zdalna z dowolnego miejsca sprzyjaj\u0105cego odpoczynkowi, przestaje by\u0107 ekstrawaganckim pomys\u0142em freelancer\u00f3w czy cyfrowych nomad\u00f3w. Tak\u017ce w Polsce firmy wdra\u017caj\u0105 ju\u017c ten model pracy zdalnej jako element dba\u0142o\u015bci o dobrostan pracownik\u00f3w, dostrzegaj\u0105c, \u017ce to rozwi\u0105zanie si\u0119 op\u0142aca \u2013 przeciwdzia\u0142a wypaleniu zawodowemu, motywuje i rozwija. Zdaniem ekspert\u00f3w Grafton Recruitment to nie kr\u00f3tkotrwa\u0142y trend, lecz narz\u0119dzie sprzyjaj\u0105ce skutecznemu zarz\u0105dzaniu talentami, wspieraj\u0105ce kreatywno\u015b\u0107 i zaanga\u017cowanie.<\/p>\n","protected":false},"author":55,"featured_media":34328,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[39,97],"tags":[],"class_list":["post-34327","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-biznes","category-centrum-prasowe"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u0141\u0105czenie pracy z podr\u00f3\u017cami i wypoczynkiem ju\u017c nie tylko dla freelancer\u00f3w. Workation wejdzie do mainstreamu? - Gi Group Holding Polska<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"46,7% pracownik\u00f3w chce poszerza\u0107 wiedz\u0119 o AI, ale wielu czuje l\u0119k przed zmianami. Czy edukacja pomo\u017ce zespo\u0142om nad\u0105\u017cy\u0107 za technologiczn\u0105 rewolucj\u0105?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u0141\u0105czenie pracy z podr\u00f3\u017cami i wypoczynkiem ju\u017c nie tylko dla freelancer\u00f3w. Workation wejdzie do mainstreamu? - Gi Group Holding Polska\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"46,7% pracownik\u00f3w chce poszerza\u0107 wiedz\u0119 o AI, ale wielu czuje l\u0119k przed zmianami. Czy edukacja pomo\u017ce zespo\u0142om nad\u0105\u017cy\u0107 za technologiczn\u0105 rewolucj\u0105?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Gi Group Holding Polska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-06-01T16:25:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-07-15T07:50:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/06\/Office-outdoor-Grafton-Recruitment.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"853\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"kkowol\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"kkowol\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"14 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/\",\"name\":\"\u0141\u0105czenie pracy z podr\u00f3\u017cami i wypoczynkiem ju\u017c nie tylko dla freelancer\u00f3w. Workation wejdzie do mainstreamu? - Gi Group Holding Polska\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/06\/Office-outdoor-Grafton-Recruitment.jpg\",\"datePublished\":\"2025-06-01T16:25:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-15T07:50:09+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0\"},\"description\":\"46,7% pracownik\u00f3w chce poszerza\u0107 wiedz\u0119 o AI, ale wielu czuje l\u0119k przed zmianami. Czy edukacja pomo\u017ce zespo\u0142om nad\u0105\u017cy\u0107 za technologiczn\u0105 rewolucj\u0105?\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/06\/Office-outdoor-Grafton-Recruitment.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/06\/Office-outdoor-Grafton-Recruitment.jpg\",\"width\":1280,\"height\":853},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Centrum prasowe\",\"item\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/category\/centrum-prasowe\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u0141\u0105czenie pracy z podr\u00f3\u017cami i wypoczynkiem ju\u017c nie tylko dla freelancer\u00f3w. Workation wejdzie do mainstreamu?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/\",\"name\":\"Gi Group Holding Polska\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0\",\"name\":\"kkowol\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"kkowol\"},\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/author\/kkowol\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u0141\u0105czenie pracy z podr\u00f3\u017cami i wypoczynkiem ju\u017c nie tylko dla freelancer\u00f3w. Workation wejdzie do mainstreamu? - Gi Group Holding Polska","description":"46,7% pracownik\u00f3w chce poszerza\u0107 wiedz\u0119 o AI, ale wielu czuje l\u0119k przed zmianami. Czy edukacja pomo\u017ce zespo\u0142om nad\u0105\u017cy\u0107 za technologiczn\u0105 rewolucj\u0105?","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"\u0141\u0105czenie pracy z podr\u00f3\u017cami i wypoczynkiem ju\u017c nie tylko dla freelancer\u00f3w. Workation wejdzie do mainstreamu? - Gi Group Holding Polska","og_description":"46,7% pracownik\u00f3w chce poszerza\u0107 wiedz\u0119 o AI, ale wielu czuje l\u0119k przed zmianami. Czy edukacja pomo\u017ce zespo\u0142om nad\u0105\u017cy\u0107 za technologiczn\u0105 rewolucj\u0105?","og_url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/","og_site_name":"Gi Group Holding Polska","article_published_time":"2025-06-01T16:25:00+00:00","article_modified_time":"2025-07-15T07:50:09+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":853,"url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/06\/Office-outdoor-Grafton-Recruitment.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"kkowol","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"kkowol","Est. reading time":"14 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/","name":"\u0141\u0105czenie pracy z podr\u00f3\u017cami i wypoczynkiem ju\u017c nie tylko dla freelancer\u00f3w. Workation wejdzie do mainstreamu? - Gi Group Holding Polska","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/06\/Office-outdoor-Grafton-Recruitment.jpg","datePublished":"2025-06-01T16:25:00+00:00","dateModified":"2025-07-15T07:50:09+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0"},"description":"46,7% pracownik\u00f3w chce poszerza\u0107 wiedz\u0119 o AI, ale wielu czuje l\u0119k przed zmianami. Czy edukacja pomo\u017ce zespo\u0142om nad\u0105\u017cy\u0107 za technologiczn\u0105 rewolucj\u0105?","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/06\/Office-outdoor-Grafton-Recruitment.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/06\/Office-outdoor-Grafton-Recruitment.jpg","width":1280,"height":853},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja-4\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Centrum prasowe","item":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/category\/centrum-prasowe\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u0141\u0105czenie pracy z podr\u00f3\u017cami i wypoczynkiem ju\u017c nie tylko dla freelancer\u00f3w. Workation wejdzie do mainstreamu?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/","name":"Gi Group Holding Polska","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0","name":"kkowol","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g","caption":"kkowol"},"url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/author\/kkowol\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34327","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/users\/55"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34327"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34327\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35335,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34327\/revisions\/35335"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34328"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34327"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=34327"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=34327"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}