{"id":34243,"date":"2025-06-05T13:30:53","date_gmt":"2025-06-05T13:30:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?p=34243"},"modified":"2025-07-15T07:50:04","modified_gmt":"2025-07-15T07:50:04","slug":"technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/","title":{"rendered":"Przejrzysto\u015b\u0107 p\u0142ac: wi\u0119cej sprawiedliwo\u015bci, ale i napi\u0119\u0107?"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Przejrzysto\u015b\u0107 p\u0142ac: wi\u0119cej sprawiedliwo\u015bci, ale i napi\u0119\u0107?<\/strong><\/h1>\n

Zbli\u017caj\u0105ce si\u0119 wdro\u017cenie unijnej dyrektywy o przejrzysto\u015bci wynagrodze\u0144 jest impulsem do wprowadzenia bardziej transparentnych i sprawiedliwych polityk p\u0142acowych, eliminowania nier\u00f3wno\u015bci, wyr\u00f3wnywania zarobk\u00f3w kobiet i m\u0119\u017cczyzn. Cho\u0107 zar\u00f3wno zatrudnieni, jak i pracodawcy dostrzegaj\u0105 zalety przysz\u0142ych zmian, nie brakuje te\u017c niepokoju o mo\u017cliwe napi\u0119cia i konflikty. Pracodawcy stoj\u0105 przed wyzwaniami zwi\u0105zanymi z weryfikacj\u0105 system\u00f3w p\u0142acowych, zwracaj\u0105 tak\u017ce uwag\u0119 na mo\u017cliwy wzrost oczekiwa\u0144 finansowych \u2013 wynika z najnowszej edycji \u201eBarometru Rynku Pracy 2025\u201d przygotowanej przez Gi Group Holding.<\/strong><\/p>\n

Koniec tabu wok\u00f3\u0142 p\u0142ac? Firmy ju\u017c si\u0119 przygotowuj\u0105<\/strong><\/p>\n

Unijne przepisy maj\u0105 na celu wyr\u00f3wnanie szans \u2013 przede wszystkim w zakresie wynagrodze\u0144 kobiet i m\u0119\u017cczyzn. Nowe regulacje przewiduj\u0105 obowi\u0105zek udost\u0119pniania pracownikom informacji o strukturze p\u0142ac i poziomach wynagrodze\u0144 na por\u00f3wnywalnych stanowiskach, a tak\u017ce o zasadach stosowanych przy awansach i podwy\u017ckach. Jednocze\u015bnie nak\u0142ada na pracodawc\u00f3w obowi\u0105zek raportowania r\u00f3\u017cnic p\u0142acowych oraz publikowania wide\u0142ek wynagrodze\u0144 w ofertach pracy.<\/p>\n

– Transparentno\u015b\u0107 p\u0142acowa to nie tylko planowany regulacyjny obowi\u0105zek, ale r\u00f3wnie\u017c trend buduj\u0105cy\u00a0 nowoczesn\u0105 kultur\u0119 organizacyjn\u0105. Jasne zasady wynagradzania pozwalaj\u0105 wyeliminowa\u0107 nier\u00f3wno\u015bci, wzmacniaj\u0105c poczucie sprawiedliwo\u015bci, uczciwo\u015bci i zaufania wewn\u0105trz organizacji<\/em> \u2013 podkre\u015bla prof. Gra\u017cyna Spytek-Bandurska, ekspertka Federacji Przedsi\u0119biorc\u00f3w Polskich.<\/p>\n

Pa\u0144stwa UE maj\u0105 czas na dostosowanie swoich przepis\u00f3w do regulacji unijnych. do 7 czerwca 2026 r., jednak firmy ju\u017c zaczynaj\u0105 przygotowania do nadchodz\u0105cych zmian.<\/p>\n

– Na wprowadzenie regulacji nale\u017cy patrze\u0107 szerzej, nie tylko w kontek\u015bcie prawym. Zmiany w polityce p\u0142ac \u2013 o ile b\u0119dzie ona sp\u00f3jna i sprawiedliwa \u2013 pomog\u0105 w zarz\u0105dzaniu oczekiwaniami kadr i ogranicz\u0105 ryzyko rotacji. Natomiast je\u017celi pracownicy dostrzeg\u0105 niezrozumia\u0142e dla nich dysproporcje w wynagrodzeniach lub nie otrzymaj\u0105 informacji na temat kryteri\u00f3w podwy\u017cek oraz perspektyw awansu, b\u0119d\u0105 odczuwali frustracj\u0119 i niezadowolenie, co w skrajnych przypadkach doprowadzi do rezygnacji z pracy<\/em> – komentuje Ewa Michalska, Dyrektor Operacyjna Grafton Recruitment.<\/p>\n

Ewidentne korzy\u015bci, ale i obawy. Co pracuj\u0105cy my\u015bl\u0105 o jawno\u015bci p\u0142ac?<\/strong><\/p>\n

Wed\u0142ug zatrudnionych najwa\u017cniejsz\u0105 zmian\u0105, jaka nast\u0105pi po wprowadzeniu dyrektywy b\u0119dzie u\u0142atwienie poszukiwania nowej pracy i por\u00f3wnywania ofert (35,5% wskaza\u0144), wynika Z \u201eBarometru Rynku Pracy\u201d Gi Group Holding. W\u015br\u00f3d kolejnych korzy\u015bci widz\u0105 zapobieganie dyskryminacji p\u0142acowej i poprawienie r\u00f3wno\u015bci wynagrodze\u0144 (odpowiednio 31,3% oraz 29,5%) oraz\u00a0 u\u0142atwienie negocjowania wysoko\u015bci pensji z pracodawc\u0105 (28,7%). Na zwi\u0119kszenie zaufania wskazuje natomiast 18,7% badanych. We wprowadzaniu regulacji zatrudnieni dostrzegaj\u0105 jednak nie tylko zalety, widz\u0105 tak\u017ce ryzyka \u2013 przede wszystkim mo\u017cliwo\u015b\u0107 pojawienia si\u0119 napi\u0119\u0107 i k\u0142\u00f3tni w zespole (26,2%). Nieco mniejsze grono \u00a0dostrzega w jawno\u015bci p\u0142ac ryzyko obni\u017cenia motywacji (14,2%).<\/p>\n

Warto zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 na r\u00f3\u017cnice w postrzeganiu skutk\u00f3w regulacji przez kobiety i m\u0119\u017cczyzn, co mo\u017ce by\u0107 odzwierciedleniem zar\u00f3wno ich do\u015bwiadcze\u0144 zawodowych, jak i postrzegania reali\u00f3w rynku pracy. Podczas gdy 37% respondentek jest przekonanych, \u017ce jawno\u015b\u0107 p\u0142ac pomo\u017ce zapobiega\u0107 nier\u00f3wno\u015bciom, w\u015br\u00f3d m\u0119\u017cczyzn takie zdanie wyra\u017ca jedynie 26%. Tak\u017ce wi\u0119cej kobiet ni\u017c m\u0119\u017cczyzn jest zdania, \u017ce nowe przepisy doprowadz\u0105 do realnej r\u00f3wno\u015bci p\u0142ac w organizacji i zmniejsz\u0105 r\u00f3\u017cnice w wynagrodzeniach. Natomiast m\u0119\u017cczy\u017ani znacznie cz\u0119\u015bciej zwracaj\u0105 uwag\u0119 na potencjalne zagro\u017cenie dla atmosfery w zespole \u2013 obawiaj\u0105 si\u0119, \u017ce jawno\u015b\u0107 wynagrodze\u0144 mo\u017ce prowadzi\u0107 do konflikt\u00f3w i napi\u0119\u0107 (30%).<\/p>\n

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

– Fakt, \u017ce to kobiety w wi\u0119kszym stopniu dostrzegaj\u0105 potencja\u0142, jaki niesie ze sob\u0105 wdro\u017cenie unijnej dyrektywy nie powinien dziwi\u0107 \u2013 to one odczuwaj\u0105 konsekwencje nier\u00f3wno\u015bci. Licz\u0105, \u017ce nowe regulacje realnie przyczyni\u0105 si\u0119 do wyr\u00f3wnania p\u0142ac i ograniczenia dyskryminacji. Dla wielu z nich to nie tylko kwestia przepis\u00f3w, ale szansa na rzeczywist\u0105 zmian\u0119 ich sytuacji na rynku pracy<\/em> \u2013 t\u0142umaczy Agnieszka \u017bak, Dyrektor Regionalna Gi Group.<\/p>\n

Tak\u017ce wykszta\u0142cenie ma wp\u0142yw na ocen\u0119 skutk\u00f3w przejrzysto\u015bci wynagrodze\u0144. Osoby z wy\u017cszym wykszta\u0142ceniem cz\u0119\u015bciej zauwa\u017caj\u0105, \u017ce mo\u017ce ona u\u0142atwi\u0107 poszukiwanie pracy, przeciwdzia\u0142a\u0107 dyskryminacji p\u0142acowej, wspiera\u0107 r\u00f3wno\u015b\u0107 i negocjacje p\u0142acowe. Wynika to prawdopodobnie z ich wi\u0119kszej wiedzy o rynku pracy oraz do\u015bwiadcze\u0144 zawodowych.<\/p>\n

Najwi\u0119ksze bariery?<\/strong><\/p>\n

– Nowe regulacje daj\u0105 organizacjom realn\u0105 szans\u0119 na uporz\u0105dkowanie polityki wynagrodze\u0144 i budowanie bardziej przejrzystej, i w efekcie, sprawiedliwszej kultury organizacyjnej. Wdro\u017cenie unijnej dyrektywy to jednak z\u0142o\u017cony proces, wymagaj\u0105cy nie tylko likwidacji luki p\u0142acowej, ale stworzenia bardziej sprawiedliwego i zrozumia\u0142ego systemu wynagradzania oraz szans awansu, kt\u00f3ry wspiera r\u00f3wno\u015b\u0107 w miejscu pracy.<\/em> Firmy widz\u0105 zwi\u0105zane z tym wyzwania \u2013 wskazuj\u0105 na trudno\u015bci w weryfikacji polityk p\u0142acowych i ewentualnym uzasadnianiu r\u00f3\u017cnic, a tak\u017ce na mo\u017cliwe napi\u0119cia oraz prawdopodobny wzrost oczekiwa\u0144 ze strony pracownik\u00f3w <\/em>\u2013 komentuje Piotr Wajgielt, Executive Manager w Wyser.<\/p>\n

Najcz\u0119\u015bciej wskazywane przez pracodawc\u00f3w trudno\u015bci zwi\u0105zane z wprowadzeniem przepis\u00f3w dotycz\u0105 konieczno\u015bci uzasadnienia istniej\u0105cych r\u00f3\u017cnic wynagrodze\u0144 (36,3% badanych firm), potencjalnych napi\u0119\u0107 i konflikt\u00f3w w zespo\u0142ach (35,9%) oraz rosn\u0105cych oczekiwa\u0144 finansowych pracownik\u00f3w po ujawnieniu stawek (34,3%).<\/p>\n

Analizuj\u0105c wyniki, mo\u017cna zauwa\u017cy\u0107, \u017ce przedsi\u0119biorcy bardziej obawiaj\u0105 si\u0119 potencjalnych nieporozumie\u0144 i tar\u0107 wewn\u0105trz zespo\u0142u ni\u017c formalnego dostosowania firmy do nowych regulacji (16,9%), czy koszt\u00f3w procesu wdro\u017cenia (13,1%).<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Obawy te nasilaj\u0105 si\u0119 wraz z wielko\u015bci\u0105 organizacji \u2013 w du\u017cych firmach trudno\u015b\u0107 t\u0142umaczenia si\u0119 z r\u00f3\u017cnic p\u0142acowych deklaruje a\u017c 45% badanych pracodawc\u00f3w (dla por\u00f3wnania, w ma\u0142ych firmach odsetek ten wynosi 31%). Podobny trend wida\u0107 w przypadku obaw o atmosfer\u0119 w zespole \u2013 o ile w ma\u0142ych firmach 34% pracodawc\u00f3w obawia si\u0119 konflikt\u00f3w, o tyle w du\u017cych odsetek ten ro\u015bnie do niemal 39%. Z kolei wzrost oczekiwa\u0144 p\u0142acowych cz\u0119\u015bciej niepokoi najwi\u0119ksze przedsi\u0119biorstwa (42%). Takie wyniki sugeruj\u0105, \u017ce nier\u00f3wno\u015bci p\u0142acowe cz\u0119\u015bciej wyst\u0119puj\u0105 w du\u017cych firmach \u2013 co jest poniek\u0105d zrozumia\u0142e. Wi\u0119ksza liczba pracownik\u00f3w, zr\u00f3\u017cnicowanie stanowisk i bardziej rozbudowana siatka p\u0142ac sprzyjaj\u0105 rozbie\u017cno\u015bciom w wynagrodzeniach.<\/p>\n

\u2013 Dla wielu pracownik\u00f3w wynagrodzenie to nie tylko warto\u015b\u0107 finansowa, ale tak\u017ce odzwierciedlenie ich kompetencji, zaanga\u017cowania i wk\u0142adu w rozw\u00f3j firmy. Dlatego tak wa\u017cne jest, aby zmiany w obszarze przejrzysto\u015bci p\u0142ac by\u0142y wdra\u017cane w spos\u00f3b przemy\u015blany \u2013 z poszanowaniem istniej\u0105cych struktur, w oparciu o rzetelne dane i klarown\u0105 strategi\u0119. Kluczowe b\u0119dzie przygotowanie mened\u017cer\u00f3w i zespo\u0142\u00f3w HR \u2013 zar\u00f3wno pod wzgl\u0119dem merytorycznym, jak i komunikacyjnym \u2013 by potrafili jasno t\u0142umaczy\u0107 zasady wynagradzania i adekwatnie odpowiada\u0107 na pytania czy emocje pracownik\u00f3w. Transparentno\u015b\u0107 wynagrodze\u0144 mo\u017ce realnie wspiera\u0107 budowanie zaufania i zaanga\u017cowania o ile stanie si\u0119 cz\u0119\u015bci\u0105 \u015bwiadomego podej\u015bcia do zarz\u0105dzania lud\u017ami <\/em>– komentuje Piotr Wajgielt, Executive Manager w Wyser.<\/p>\n

Wide\u0142ki p\u0142ac w ofertach pracy \u2013 to ju\u017c si\u0119 dzieje<\/strong><\/p>\n

Ju\u017c teraz coraz wi\u0119cej organizacji decyduje si\u0119 na podawanie wynagrodze\u0144 w og\u0142oszeniach. Taki ruch nie tylko zwi\u0119ksza liczb\u0119 aplikacji, ale przyspiesza proces zatrudnienia. Potwierdzaj\u0105 to dane portali og\u0142oszeniowych – og\u0142oszenia zawieraj\u0105ce informacj\u0119 o wynagrodzeniu generuj\u0105 nawet 40% wi\u0119cej aplikacji. W niekt\u00f3rych bran\u017cach, takich jak produkcja czy logistyka, ta r\u00f3\u017cnica jest jeszcze wi\u0119ksza.\u00a0<\/p>\n

– W przypadku ofert pracy podanie wide\u0142ek wynagrodze\u0144 jest kluczowe – og\u0142oszenia bez tych informacji maj\u0105 nisk\u0105 skuteczno\u015b\u0107. Kandydaci, przede wszystkim ci ni\u017cszego szczebla, oczekuj\u0105 konkret\u00f3w i to one przes\u0105dzaj\u0105 o klikni\u0119ciu w og\u0142oszenie i aplikowaniu. Firmy, kt\u00f3re tego nie realizuj\u0105, wyra\u017anie przegrywaj\u0105 w walce o pracownik\u00f3w. W praktyce rynek sam wi\u0119c wymusi\u0142 jawno\u015b\u0107 wynagrodze\u0144 \u2013<\/em> t\u0142umaczy Agnieszka \u017bak, Dyrektor Regionalna Gi Group.<\/p>\n

W przypadku stanowisk specjalistycznych wp\u0142yw jawno\u015bci stawek na liczb\u0119 aplikacji jest mniej jednoznaczny. Kandydaci w wi\u0119kszym stopniu zwracaj\u0105 uwag\u0119 na mark\u0119 firmy, zakres projekt\u00f3w, mo\u017cliwo\u015bci rozwoju czy kultur\u0119 organizacyjn\u0105. Tu brak podania wide\u0142ek p\u0142ac w og\u0142oszeniu nie ma a\u017c takiego znaczenia, zw\u0142aszcza gdy oferta jest atrakcyjna w pozosta\u0142ych obszarach.<\/p>\n

\u2013 Nie dziwi mnie, \u017ce coraz wi\u0119cej os\u00f3b, zw\u0142aszcza z m\u0142odszych pokole\u0144, chce zna\u0107 stawki ju\u017c na etapie og\u0142oszenia \u2013 pozwala im to szybciej oceni\u0107, czy dana oferta odpowiada ich oczekiwaniom i unikn\u0105\u0107 niepotrzebnych rozm\u00f3w rekrutacyjnych. Wi\u0119ksza przejrzysto\u015b\u0107 nie tylko skraca negocjacje p\u0142acowe i wzmacnia wizerunek firmy, ale te\u017c sprzyja budowaniu bardziej r\u00f3wno\u015bciowego i inkluzywnego \u015brodowiska pracy. W d\u0142u\u017cszej perspektywie to krok w stron\u0119 uczciwszego i bardziej przejrzystego rynku pracy<\/em> \u2013 podsumowuje Ewa Michalska, Dyrektor Operacyjna Grafton Recruitment<\/p>\n

Link do \u201eBarometru rynku pracy 2025<\/a><\/strong><\/p>\n

***<\/p>\n

Gi Group Holding <\/strong><\/p>\n

Gi Group Holding to mi\u0119dzynarodowa agencja pracy nale\u017c\u0105ca do czo\u0142\u00f3wki \u015bwiatowych lider\u00f3w bran\u017cy rozwi\u0105za\u0144 rekrutacyjnych. Jest obecna w 37 krajach – w Europie, Azji i\u00a0Amerykach. W Polsce dzia\u0142a od 2007 roku, zapewniaj\u0105c kompleksowe us\u0142ugi doradztwa w obszarze HR, optymalizacji zatrudnienia oraz rekrutacji pracownik\u00f3w wszystkich szczebli w ramach marek: Gi Group<\/a> (rekrutacja oraz zatrudnienie sta\u0142e i\u00a0czasowe pracownik\u00f3w ni\u017cszego szczebla, outsourcing), Grafton Recruitment<\/a> (rekrutacja specjalist\u00f3w oraz na stanowiska kierownicze), Wyser<\/a> (rekrutacja manager\u00f3w wy\u017cszego i \u015bredniego szczebla), Gi BPO Finance<\/a> (outsourcing proces\u00f3w bankowych i ubezpieczeniowych oraz Thomas International<\/a> (narz\u0119dzia psychometryczne wspieraj\u0105ce rekrutacj\u0119 i rozw\u00f3j). Wi\u0119cej: https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/<\/a><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

KONTAKT DLA MEDI\u00d3W <\/strong><\/p>\n

Dorota Zawadzka<\/strong><\/p>\n

Communications Manager, rzecznik prasowy Gi Group Holding w Polsce<\/p>\n

E: dorota.zawadzka@gigroup.com<\/u><\/p>\n

M:+ 48 724 870\u00a090<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Zbli\u017caj\u0105ce si\u0119 wdro\u017cenie unijnej dyrektywy o przejrzysto\u015bci wynagrodze\u0144 jest impulsem do wprowadzenia bardziej transparentnych i sprawiedliwych polityk p\u0142acowych, eliminowania nier\u00f3wno\u015bci, wyr\u00f3wnywania zarobk\u00f3w kobiet i m\u0119\u017cczyzn. Cho\u0107 zar\u00f3wno zatrudnieni, jak i pracodawcy dostrzegaj\u0105 zalety przysz\u0142ych zmian, nie brakuje te\u017c niepokoju o mo\u017cliwe napi\u0119cia i konflikty. Pracodawcy stoj\u0105 przed wyzwaniami zwi\u0105zanymi z weryfikacj\u0105 system\u00f3w p\u0142acowych, zwracaj\u0105 tak\u017ce uwag\u0119 na mo\u017cliwy wzrost oczekiwa\u0144 finansowych \u2013 wynika z najnowszej edycji \u201eBarometru Rynku Pracy 2025\u201d przygotowanej przez Gi Group Holding.<\/p>\n","protected":false},"author":55,"featured_media":34350,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[39,97],"tags":[],"class_list":["post-34243","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-biznes","category-centrum-prasowe"],"acf":[],"yoast_head":"\nPrzejrzysto\u015b\u0107 p\u0142ac: wi\u0119cej sprawiedliwo\u015bci, ale i napi\u0119\u0107? - Gi Group Holding Polska<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"46,7% pracownik\u00f3w chce poszerza\u0107 wiedz\u0119 o AI, ale wielu czuje l\u0119k przed zmianami. Czy edukacja pomo\u017ce zespo\u0142om nad\u0105\u017cy\u0107 za technologiczn\u0105 rewolucj\u0105?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Przejrzysto\u015b\u0107 p\u0142ac: wi\u0119cej sprawiedliwo\u015bci, ale i napi\u0119\u0107? - Gi Group Holding Polska\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"46,7% pracownik\u00f3w chce poszerza\u0107 wiedz\u0119 o AI, ale wielu czuje l\u0119k przed zmianami. Czy edukacja pomo\u017ce zespo\u0142om nad\u0105\u017cy\u0107 za technologiczn\u0105 rewolucj\u0105?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Gi Group Holding Polska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-06-05T13:30:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-07-15T07:50:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/06\/wyzwania_firmy_jawnosc_wynagrodzen_barometr_gi_group_holding.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1125\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"694\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"kkowol\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"kkowol\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/\",\"name\":\"Przejrzysto\u015b\u0107 p\u0142ac: wi\u0119cej sprawiedliwo\u015bci, ale i napi\u0119\u0107? - Gi Group Holding Polska\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/06\/wyzwania_firmy_jawnosc_wynagrodzen_barometr_gi_group_holding.png\",\"datePublished\":\"2025-06-05T13:30:53+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-15T07:50:04+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0\"},\"description\":\"46,7% pracownik\u00f3w chce poszerza\u0107 wiedz\u0119 o AI, ale wielu czuje l\u0119k przed zmianami. Czy edukacja pomo\u017ce zespo\u0142om nad\u0105\u017cy\u0107 za technologiczn\u0105 rewolucj\u0105?\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/06\/wyzwania_firmy_jawnosc_wynagrodzen_barometr_gi_group_holding.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/06\/wyzwania_firmy_jawnosc_wynagrodzen_barometr_gi_group_holding.png\",\"width\":1125,\"height\":694},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Biznes\",\"item\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/category\/biznes\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Przejrzysto\u015b\u0107 p\u0142ac: wi\u0119cej sprawiedliwo\u015bci, ale i napi\u0119\u0107?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/\",\"name\":\"Gi Group Holding Polska\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0\",\"name\":\"kkowol\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"kkowol\"},\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/author\/kkowol\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Przejrzysto\u015b\u0107 p\u0142ac: wi\u0119cej sprawiedliwo\u015bci, ale i napi\u0119\u0107? - Gi Group Holding Polska","description":"46,7% pracownik\u00f3w chce poszerza\u0107 wiedz\u0119 o AI, ale wielu czuje l\u0119k przed zmianami. Czy edukacja pomo\u017ce zespo\u0142om nad\u0105\u017cy\u0107 za technologiczn\u0105 rewolucj\u0105?","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Przejrzysto\u015b\u0107 p\u0142ac: wi\u0119cej sprawiedliwo\u015bci, ale i napi\u0119\u0107? - Gi Group Holding Polska","og_description":"46,7% pracownik\u00f3w chce poszerza\u0107 wiedz\u0119 o AI, ale wielu czuje l\u0119k przed zmianami. Czy edukacja pomo\u017ce zespo\u0142om nad\u0105\u017cy\u0107 za technologiczn\u0105 rewolucj\u0105?","og_url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/","og_site_name":"Gi Group Holding Polska","article_published_time":"2025-06-05T13:30:53+00:00","article_modified_time":"2025-07-15T07:50:04+00:00","og_image":[{"width":1125,"height":694,"url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/06\/wyzwania_firmy_jawnosc_wynagrodzen_barometr_gi_group_holding.png","type":"image\/png"}],"author":"kkowol","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"kkowol","Est. reading time":"9 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/","name":"Przejrzysto\u015b\u0107 p\u0142ac: wi\u0119cej sprawiedliwo\u015bci, ale i napi\u0119\u0107? - Gi Group Holding Polska","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/06\/wyzwania_firmy_jawnosc_wynagrodzen_barometr_gi_group_holding.png","datePublished":"2025-06-05T13:30:53+00:00","dateModified":"2025-07-15T07:50:04+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0"},"description":"46,7% pracownik\u00f3w chce poszerza\u0107 wiedz\u0119 o AI, ale wielu czuje l\u0119k przed zmianami. Czy edukacja pomo\u017ce zespo\u0142om nad\u0105\u017cy\u0107 za technologiczn\u0105 rewolucj\u0105?","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/06\/wyzwania_firmy_jawnosc_wynagrodzen_barometr_gi_group_holding.png","contentUrl":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/06\/wyzwania_firmy_jawnosc_wynagrodzen_barometr_gi_group_holding.png","width":1125,"height":694},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/technologia-goni-pracownikow-chca-wiedziec-wiecej-o-ai-a-firmy-nie-nadazaja-z-edukacja\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Biznes","item":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/category\/biznes\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Przejrzysto\u015b\u0107 p\u0142ac: wi\u0119cej sprawiedliwo\u015bci, ale i napi\u0119\u0107?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/","name":"Gi Group Holding Polska","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0","name":"kkowol","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g","caption":"kkowol"},"url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/author\/kkowol\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34243","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/users\/55"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34243"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34243\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":34359,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34243\/revisions\/34359"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34350"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34243"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=34243"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=34243"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}