{"id":33669,"date":"2025-03-10T14:21:00","date_gmt":"2025-03-10T14:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?p=33669"},"modified":"2025-03-10T14:28:42","modified_gmt":"2025-03-10T14:28:42","slug":"o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/","title":{"rendered":"O prac\u0119 b\u0119dzie \u0142atwiej czy trudniej? Kto mo\u017ce liczy\u0107 na podwy\u017ck\u0119?"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n

Barometr Rynku Pracy 2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

O prac\u0119 b\u0119dzie \u0142atwiej czy trudniej? Kto mo\u017ce liczy\u0107 na podwy\u017ck\u0119? <\/strong><\/h1>\n

Barometr Rynku Pracy 2025<\/strong><\/p>\n

16,7% firm zamierza zwi\u0119kszy\u0107 poziom zatrudnienia, o <\/strong>blisko 4 <\/strong>p.p. wi\u0119cej ni\u017c w ubieg\u0142ym roku. Jednocze\u015bnie niemal trzy na dziesi\u0119\u0107 (28%) planuje podwy\u017cszy\u0107 wynagrodzenia. To tak\u017ce wi\u0119cej –\u00a0 o 2,5 p. p. ni\u017c w 2024 r., wynika z najnowszej, 19. ju\u017c edycji \u201eBarometru Rynku Pracy\u201d Gi Group Holding. Tymczasem podniesienia pensji oczekuje ponad po\u0142owa pracuj\u0105cych (56%) i cho\u0107 oznacza to spadek o 4 p.p. w por\u00f3wnaniu do 2024 r., nadal jest to zdecydowanie wi\u0119cej ni\u017c deklaruj\u0105 pracodawcy, kt\u00f3rzy mierz\u0105 si\u0119 ze znacznym wzrostem koszt\u00f3w operacyjnych, w tym koszt\u00f3w pracy.<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Zatrudnienie \u2013 w jakich bran\u017cach s\u0105 szanse na wzrost?<\/strong><\/h2>\n

Z badania przeprowadzonego przez SW Research na zlecenie Gi Group Holding w lutym br. wynika, \u017ce plany zwi\u0119kszenia zatrudnienia w najbli\u017cszym kwartale ma 16,7% firm. To wi\u0119cej ni\u017c w ubieg\u0142ym roku, kiedy odsetek ten wyni\u00f3s\u0142 12,9%. Rekrutacja b\u0119dzie sposobem utrzymania dotychczasowego poziomu zatrudnienia dla co czwartej organizacji. W co drugim przedsi\u0119biorstwie nie ma plan\u00f3w rekrutacyjnych, a blisko 5% deklaruje zwolnienia. Jest to drugi najwy\u017cszy wynik od 2018 roku, nie licz\u0105c 2021 i pandemii, kiedy redukcje planowa\u0142o 7,2 proc. firm. Utrzymanie poziomu zatrudnienia planuje 75,6% organizacji.<\/p>\n

– <\/strong>Nadal widoczna jest du\u017ca ostro\u017cno\u015b\u0107 firm zar\u00f3wno w zakresie zatrudnienia, jak i polityki wynagrodze\u0144, czego powod\u00f3w nale\u017cy upatrywa\u0107 przede wszystkim w niepewno\u015bci gospodarczej i geopolitycznej, ale tak\u017ce w niebagatelnym wzro\u015bcie koszt\u00f3w pracy w Polsce, nieproporcjonalnych do zwi\u0119kszenia wydajno\u015bci. W tym kontek\u015bcie optymistycznie nastrajaj\u0105 deklaracje firm dotycz\u0105ce szans na rozbudowanie zespo\u0142\u00f3w. Zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 przedsi\u0119biorc\u00f3w planuje utrzyma\u0107 dotychczasowy poziom zatrudnienia, a odsetek rozwa\u017caj\u0105cych redukcje wzrasta nieznacznie\u00a0 \u2013 <\/em>komentuje Marcos Segador Arrebola, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105cy Gi Group Holding.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Barometr\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

\u00a0<\/p>\n

Z \u201eBarometru Rynku Pracy\u201d wynika, \u017ce zwi\u0119kszenie zatrudnienia planuj\u0105 w pierwszej kolejno\u015bci firmy \u015brednie (20%) i du\u017ce (19%). Zdecydowanie cz\u0119\u015bciej m\u00f3wi\u0105 o tym przedsi\u0119biorcy zajmuj\u0105cy si\u0119 transportem i logistyk\u0105 (32%) oraz handlem (25%). W przypadku przemys\u0142u to 16%, \u00a0a us\u0142ug i sektora publicznego 14%. Jednak rekrutacja w wielu firmach ma s\u0142u\u017cy\u0107 utrzymaniu dotychczasowego poziomu zatrudnienia, nie jego zwi\u0119kszeniu. Cz\u0119\u015bciej takie plany deklaruj\u0105 ma\u0142e i \u015brednie firmy ni\u017c du\u017ce. Takie rozwi\u0105zanie jest nieco bardziej popularne w\u015br\u00f3d przedsi\u0119biorc\u00f3w zajmuj\u0105cych si\u0119 handlem oraz transportem i logistyk\u0105 ni\u017c w pozosta\u0142ych bran\u017cach.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Barometr\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

\u00a0<\/p>\n

Co dziesi\u0105te przedsi\u0119biorstwo b\u0119dzie poszukiwa\u0142o kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej. Zapotrzebowanie na pracownik\u00f3w zajmuj\u0105cych stanowiska kierownicze wzrasta przy tym wraz z wielko\u015bci\u0105 firmy (3% – firmy ma\u0142e, 21% – firmy du\u017ce). Nieco cz\u0119\u015bciej ni\u017c w co drugiej firmie plany rekrutacyjne obejm\u0105 natomiast pracownik\u00f3w \u015bredniego szczebla (56%). B\u0119d\u0105 rekrutowani przede wszystkim przez firmy ma\u0142e (71%) oraz dzia\u0142aj\u0105ce w sektorze publicznym (63,9%), najrzadziej z sektora przemys\u0142owego (46%), kt\u00f3ry potrzebuje wszystkim pracownik\u00f3w z ni\u017cszymi kwalifikacjami.<\/p>\n

– Firmy coraz cz\u0119\u015bciej poszukuj\u0105 wykwalifikowanych specjalist\u00f3w, kt\u00f3rzy \u0142\u0105cz\u0105 kompetencje techniczne z umiej\u0119tno\u015bciami zarz\u0105dzania. W dobie dynamicznych zmian technologicznych i rosn\u0105cej konkurencyjno\u015bci na rynku, eksperci posiadaj\u0105cy zar\u00f3wno dog\u0142\u0119bn\u0105 wiedz\u0119 bran\u017cow\u0105, jak i zdolno\u015bci organizacyjne staj\u0105 si\u0119 kluczowym ogniwem sukcesu organizacji. Kluczowe kompetencje, kt\u00f3re s\u0105 obecnie najbardziej cenione, to umiej\u0119tno\u015b\u0107 analizy danych, zdolno\u015b\u0107 wyci\u0105gania strategicznych wniosk\u00f3w oraz implementacja <\/em>nowoczesnych technologii w celu optymalizacji proces\u00f3w biznesowych. Niezwykle istotne staj\u0105 si\u0119 tak\u017ce umiej\u0119tno\u015bci komunikacyjne, specjali\u015bci musz\u0105 skutecznie przekazywa\u0107 swoje pomys\u0142y zar\u00f3wno zespo\u0142om technicznym, jak i kadrze zarz\u0105dzaj\u0105cej <\/em>\u2013 m\u00f3wi Joanna Wanatowicz, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105ca Grafton Recruitment.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

\u00a0<\/p>\n

Pracownicy ni\u017cszego szczebla b\u0119d\u0105 natomiast rekrutowani przez 44% firm, przede wszystkim du\u017cych (57% vs 24% – firmy ma\u0142e). Zapotrzebowanie na nich zg\u0142asza przede wszystkim przemys\u0142, handel, us\u0142ugi, transport i logistyka. W najmniejszym stopniu \u2013 sektor publiczny.<\/p>\n

– Najwi\u0119ksze zapotrzebowanie na pracownik\u00f3w ni\u017cszego szczebla wyst\u0119puje w przemy\u015ble i \u00a0handlu, gdzie fluktuacja kadr jest wysoka. Stabilne zatrudnienie w tych sektorach wymaga ci\u0105g\u0142ych rekrutacji, szczeg\u00f3lnie w sezonach wzmo\u017conego popytu. Wysoka rotacja w tych bran\u017cach wynika z charakteru pracy, kt\u00f3ra cz\u0119sto wymaga du\u017cej dyspozycyjno\u015bci i odporno\u015bci na stres, co sprawia, \u017ce pracownicy poszukuj\u0105 bardziej stabilnych i lepiej p\u0142atnych zaj\u0119\u0107. Przedsi\u0119biorcy, aby ograniczy\u0107 problem rotacji, stawiaj\u0105 na podwy\u017cki wynagrodze\u0144, ponadto tak\u017ce na benefity i premie – <\/em>wyja\u015bnia Anna Weso\u0142owska, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105ca Gi Group.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

\u00a0<\/p>\n

Handel i us\u0142ugi liderami wzrostu wynagrodze\u0144 w 2024<\/strong><\/h2>\n

W ostatnim kwartale 2024 r. liderami w zwi\u0119kszaniu wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w by\u0142y firmy z bran\u017cy handlowej (37%) oraz us\u0142ugowej (34%). Sektor publiczny oferowa\u0142 podwy\u017cki w najmniejszym stopniu (29%), jednocze\u015bnie w najwi\u0119kszym zakresie spo\u015br\u00f3d wszystkich badanych sektor\u00f3w decyduj\u0105c si\u0119 na obni\u017cki pensji (10%). W ubieg\u0142orocznym badaniu sytuacja na rynku pracy by\u0142a odmienna, w\u00f3wczas to w\u0142a\u015bnie 55% organizacji sektora publicznego wprowadzi\u0142o podwy\u017cki, a na najwi\u0119ksze obni\u017cki wynagrodzenia decydowa\u0142o si\u0119 15 proc. firm z bran\u017cy handlowej.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Trzy na dziesi\u0119\u0107 firm planuje zwi\u0119kszy\u0107 pensje<\/strong><\/h2>\n

Plany zwi\u0119kszenia wynagrodze\u0144 w najbli\u017cszym czasie ma blisko trzy na dziesi\u0119\u0107 firm (28%), to o 2,5 pkt proc. wi\u0119cej ni\u017c w 2024 r., wynika z \u201eBarometru Rynku Pracy\u201d Gi Group Holding. Nieco ponad po\u0142owa przedsi\u0119biorstw \u00a0(53%) deklaruje utrzymanie wysoko\u015bci pensji na dotychczasowym poziomie (59% w 2024 r.), a w 5% organizacji planowane s\u0105 obni\u017cenia wynagrodze\u0144.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Barometr\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Podwy\u017cki deklaruj\u0105 cz\u0119\u015bciej ma\u0142e firmy (33%), w przypadku du\u017cych przedsi\u0119biorstw to 26%, a \u015brednich 25%. Sytuacja w ubieg\u0142ym roku wygl\u0105da\u0142a inaczej, w\u00f3wczas tylko 19% ma\u0142ych firm planowa\u0142o podnie\u015b\u0107 wynagrodzenia, w przypadku du\u017cych przedsi\u0119biorstw by\u0142o to nieca\u0142e 28%, a \u015brednich 30%. Rzadziej ni\u017c pozosta\u0142e, takie plany maj\u0105 przedsi\u0119biorstwa zajmuj\u0105ce si\u0119 transportem i logistyk\u0105 oraz sektorem publicznym (po 24%).<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Barometr\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

\u00a0<\/p>\n

Wzrost p\u0142acy minimalnej g\u0142\u00f3wnym powodem wzrostu wynagrodze\u0144<\/strong><\/h2>\n

W ostatnich latach najwi\u0119kszy wp\u0142yw na polityk\u0119 wynagrodze\u0144 maj\u0105 nie tylko uwarunkowania gospodarcze, ale przede wszystkim regulacyjne. O ile jeszcze dwa lata temu najistotniejszym czynnikiem by\u0142a inflacja (62% wskaza\u0144), to zar\u00f3wno w tym, jak i ubieg\u0142ym roku na pierwszy plan wybija si\u0119 wzrost p\u0142acy minimalnej, na kt\u00f3ry wskaza\u0142o \u2013 odpowiednio – a\u017c 64% i 73% firm.<\/p>\n

Warto zaznaczy\u0107, \u017ce coraz istotniejsz\u0105 rol\u0119 odgrywa ch\u0119\u0107 docenienia pracownik\u00f3w – 30% wskaza\u0144. Ten czynnik, jako pow\u00f3d zwi\u0119kszenia wynagrodze\u0144, cz\u0119\u015bciej deklaruj\u0105 firmy \u015brednie (38%) oraz zajmuj\u0105ce si\u0119 transportem i logistyk\u0105 (38%). Kluczowe z perspektywy pracodawcy jest te\u017c zapobieganie rotacji, kt\u00f3re jest powodem decyzji o wzro\u015bcie wynagrodze\u0144 w przypadku 26% firm (wobec 18% w 2024 roku i 10% w 2023). Mniejsze znaczenie ma konkurencyjno\u015b\u0107 rynku i dostosowywanie wysoko\u015bci pensji do poziom\u00f3w proponowanych w bran\u017cy lub ofert na lokalnym rynku (18% wskaza\u0144).<\/p>\n

– Wzrost p\u0142acy minimalnej wp\u0142ywa nie tylko na wynagrodzenia pracownik\u00f3w najni\u017cszego szczebla. R\u00f3wnolegle pracodawcy zwi\u0119kszaj\u0105 te\u017c pensje innych pracownik\u00f3w, by unikn\u0105\u0107 sp\u0142aszczania wynagrodze\u0144, tym samym niezadowolenia <\/em>\u00a0\u2013 komentuje Anna Weso\u0142owska, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105ca Gi Group.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Barometr\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

\u00a0<\/p>\n

39% pracuj\u0105cych Polak\u00f3w deklaruje, \u017ce ich pensja w ostatnim kwartale wzros\u0142a<\/strong><\/h2>\n

Blisko 39% badanych deklaruje, \u017ce ich wynagrodzenie w ostatnim kwartale wzros\u0142o, co oznacza, \u017ce tempo wzrostu p\u0142ac utrzymuje si\u0119 na niezmienionym poziomie, gdy\u017c w poprzednim roku podwy\u017cki otrzyma\u0142o r\u00f3wnie\u017c niemal 39% respondent\u00f3w. Niemal po\u0142owa badanych pracownik\u00f3w (nieca\u0142e 48%) twierdzi, \u017ce ich pensje utrzyma\u0142y si\u0105 na tym samym poziomie (49% w 2024 r.), a w przypadku 13% s\u0105 mniejsze ni\u017c wcze\u015bniej (w poprzednim roku taka sytuacja dotyczy\u0142a 12% badanych).<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

\u00a0<\/p>\n

Jak wynika z \u201eBarometru Rynku Pracy\u201d Gi Group Holding, o podniesieniu poziomu wynagrodzenia najcz\u0119\u015bciej informowali w badaniu pracownicy fizyczni (42%). To du\u017ca zmiana wzgl\u0119dem ubieg\u0142ego roku, kiedy twierdzi\u0142o tak zdecydowanie mniej os\u00f3b (32%). W 2024 r. na podwy\u017cki wskazali najcz\u0119\u015bciej pracownicy ni\u017cszego szczebla i m\u0142odsi specjali\u015bci (po 44%), w tym roku w przypadku pierwszych odsetek spad\u0142 do 37%, a drugich do 39%. Grup\u0105 zawodow\u0105, kt\u00f3ra w najwi\u0119kszym stopniu spotka\u0142a si\u0119 z obni\u017ceniem wynagrodzenia, s\u0105 m\u0142odsi specjali\u015bci \u2013 w przypadku co pi\u0105tego z nich (19%) pensja zmala\u0142a, podobnie wygl\u0105da\u0142o to w poprzednim roku i dotyczy\u0142o 22% badanych. Odsetek os\u00f3b deklaruj\u0105cych, \u017ce ich pensja w ostatnim kwartale zwi\u0119kszy\u0142a si\u0119 maleje wraz z wiekiem (46% – najm\u0142odsi, 27% – najstarsi).<\/p>\n

Pensje blisko 58% os\u00f3b wzros\u0142y o maksymalnie 10%. Rok temu podwy\u017cki na tym poziomie otrzyma\u0142o niespe\u0142na 41% badanych. W przypadku co czwartej osoby (24%) podwy\u017cka by\u0142a kwot\u0105 rz\u0119du od 11% do 20% dotychczasowych zarobk\u00f3w (40% w 2024 r.). Wzrost wynagrodzenia o ponad 20% dotyczy\u0142 w najwi\u0119kszym stopniu os\u00f3b na stanowiskach kierowniczych (23%), pracownik\u00f3w sektora us\u0142ugowego (17%) oraz mieszka\u0144c\u00f3w wsi (16%).<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

56% pracuj\u0105cych spodziewa si\u0119 podwy\u017cek, nieco mniej ni\u017c rok temu<\/strong><\/h2>\n

– Oczekiwania p\u0142acowe pracownik\u00f3w<\/em>, cho\u0107 nieznacznie malej<\/em>\u0105<\/em>, utrzymuj\u0105 si\u0119 na wysokim poziomie<\/em>, co wynika z rosn\u0105cych koszt\u00f3w \u017cycia, a tak\u017ce \u015bwiadomo\u015bci deficytu kadr i niskiego bezrobocia<\/em>. <\/em>Dla firm polityka wynagrodze\u0144 jest wyzwaniem. Zdaj\u0105 sobie spraw\u0119 z tego, \u017ce kwestie finansowe pozostaj\u0105 <\/em>najwa\u017cniejszym czynnikiem satysfakcji zawodowej<\/em> i powa\u017cnym <\/em>argumentem w przypadku zmiany zatrudnienia<\/em>, a to ma fundamentalne znaczenie w konkurowaniu o talenty. Z drugiej strony <\/em>\u00a0<\/em>przedsi\u0119biorcy ca\u0142y czas mierz\u0105 si\u0119 z rosn\u0105cymi kosztami dzia\u0142alno\u015bci, w tym koszt\u00f3w pracy, przy czym efektywno\u015b\u0107 pracy w naszym kraju ro\u015bnie du\u017co wolniej, nieproporcjonalnie do ponoszonych koszt\u00f3w pracy. Wymaga to od firm m\u0105drej polityki personalnej, przy jednoczesnym utrzymaniu descypliny bud\u017cetowej<\/em> \u2013 podkre\u015bla Pawe\u0142 Prociak, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105cy Wyser Executive Search.<\/p>\n

Podniesienia wynagrodzenia w najbli\u017cszym czasie oczekuje ponad po\u0142owa pracuj\u0105cych Polak\u00f3w (56%), to spadek o 3,6 p.p. w por\u00f3wnaniu do wynik\u00f3w z 2024 r. Co trzecia (33,5%) osoba s\u0105dzi, \u017ce jej pensja pozostanie na tym samym poziomie (w 2024 r. by\u0142o to 2 p.p. mniej), a niemal 5% badanych spodziewa si\u0119 \u017ce ich pensja b\u0119dzie ni\u017csza.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Barometr\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

\u00a0<\/p>\n

Bran\u017ce, w kt\u00f3rych najwi\u0119ksza cz\u0119\u015b\u0107 pracownik\u00f3w oczekuje wy\u017cszych wynagrodze\u0144 to transport i logistyka (64%) oraz handel (63%). Wzrostu p\u0142ac oczekuje sze\u015bciu na dziesi\u0119ciu badanych w wieku od 25 do 44 lat i tyle samo os\u00f3b mi\u0119dzy 55 a 67 rokiem \u017cycia. Wy\u017cszego wynagrodzenia spodziewa si\u0119 niemal siedmiu na dziesi\u0119ciu (68%) respondent\u00f3w z miejscowo\u015bci licz\u0105cych nie wi\u0119cej ni\u017c 20 tys. mieszka\u0144c\u00f3w.<\/p>\n

– Polska gospodarka mierzy si\u0119 z wieloma wyzwaniami, tym samym rynek pracy. Niepewna koniunktura, niestabilny popyt, coraz wy\u017csze koszty sprawiaj\u0105, \u017ce umiarkowanie firm obszarze zatrudnienia i polityki wynagrodze\u0144 nie powinno dziwi\u0107. Wyzwaniem pozostaje pozyskanie kadr, zar\u00f3wno ni\u017cszego, jak i wy\u017cszego szczebla, na co najwi\u0119kszy wp\u0142yw ma niska stopa bezrobocia, \u201edemograficzna zima\u201d oraz deficyt kadr w wybranych specjalizacjach. Te czynniki oraz post\u0119puj\u0105ce zmiany technologiczne sprawiaj\u0105 jednocze\u015bnie, \u017ce przedsi\u0119biorstwa z roku na rok przywi\u0105zuj\u0105 coraz wi\u0119ksz\u0105 uwag\u0119 do utrzymania kadr, doceniania do\u015bwiadczonych pracownik\u00f3w oraz program\u00f3w zwi\u0105zanych ze zmian\u0105 lub podwy\u017cszaniem kwalifikacji. Firmy, kt\u00f3re odpowiednio dostosuj\u0105 strategie HR, b\u0119d\u0105 mia\u0142y wi\u0119ksze szanse na stabilny rozw\u00f3j w dynamicznie zmieniaj\u0105cym si\u0119 otoczeniu biznesowym<\/em> \u2013 m\u00f3wi Marcos Segador Arrebola, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105cy Gi Group Holding w Polsce.<\/p>\n

Ca\u0142o\u015b\u0107 19. edycji raportu \u201eBarometr rynku pracy 2025\u201d b\u0119dzie dost\u0119pna wkr\u00f3tce.<\/strong><\/p>\n

***<\/p>\n

Gi Group Holding <\/strong><\/p>\n

Gi Group Holding to mi\u0119dzynarodowa agencja pracy nale\u017c\u0105ca do czo\u0142\u00f3wki \u015bwiatowych lider\u00f3w bran\u017cy rozwi\u0105za\u0144 rekrutacyjnych. Jest obecna w 37 krajach\u00a0 w Europie, Azji i\u00a0Amerykach. W Polsce dzia\u0142a od 2007 roku, zapewniaj\u0105c kompleksowe us\u0142ugi doradztwa w obszarze HR, optymalizacji zatrudnienia oraz rekrutacji pracownik\u00f3w wszystkich szczebli w ramach marek: Gi Group (rekrutacja oraz zatrudnienie sta\u0142e i\u00a0czasowe pracownik\u00f3w ni\u017cszego szczebla, outsourcing), Grafton Recruitment (rekrutacja specjalist\u00f3w oraz na stanowiska kierownicze), Wyser (rekrutacja manager\u00f3w wy\u017cszego i \u015bredniego szczebla) oraz Thomas International (narz\u0119dzia psychometryczne wspieraj\u0105ce rekrutacj\u0119 i rozw\u00f3j). Wi\u0119cej: www.gigroupholding.com\/polska<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

KONTAKT DLA MEDI\u00d3W <\/strong><\/p>\n

Dorota Zawadzka<\/strong><\/p>\n

Communications Manager, rzecznik prasowy Gi Group Holding w Polsce<\/p>\n

E: dorota.zawadzka@gigroup.com<\/u><\/p>\n

M:+ 48 724 870\u00a0909<\/p>\n

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

16,7% firm zamierza zwi\u0119kszy\u0107 poziom zatrudnienia, o blisko 4 p.p. wi\u0119cej ni\u017c w ubieg\u0142ym roku. Jednocze\u015bnie niemal trzy na dziesi\u0119\u0107 (28%) planuje podwy\u017cszy\u0107 wynagrodzenia. To tak\u017ce wi\u0119cej – o 2,5 p. p. ni\u017c w 2024 r., wynika z najnowszej, 19. ju\u017c edycji \u201eBarometru Rynku Pracy\u201d Gi Group Holding. Tymczasem podniesienia pensji oczekuje ponad po\u0142owa pracuj\u0105cych (56%) i cho\u0107 oznacza to spadek o 4 p.p. w por\u00f3wnaniu do 2024 r., nadal jest to zdecydowanie wi\u0119cej ni\u017c deklaruj\u0105 pracodawcy, kt\u00f3rzy mierz\u0105 si\u0119 ze znacznym wzrostem koszt\u00f3w operacyjnych, w tym koszt\u00f3w pracy.<\/p>\n","protected":false},"author":55,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[39,97],"tags":[],"class_list":["post-33669","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-biznes","category-centrum-prasowe"],"acf":[],"yoast_head":"\nO prac\u0119 b\u0119dzie \u0142atwiej czy trudniej? Kto mo\u017ce liczy\u0107 na podwy\u017ck\u0119? - Gi Group Holding Polska<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"19. edycja \u201eBarometru Rynku Pracy\u201d Gi Group Holding: 16,7% firm planuje zwi\u0119kszenie zatrudnienia, 28% chce podnie\u015b\u0107 pensje, a 56% pracownik\u00f3w oczekuje podwy\u017cek \u2013 wi\u0119cej, ni\u017c s\u0105 gotowi zaoferowa\u0107 pracodawcy.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"O prac\u0119 b\u0119dzie \u0142atwiej czy trudniej? Kto mo\u017ce liczy\u0107 na podwy\u017ck\u0119? - Gi Group Holding Polska\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"19. edycja \u201eBarometru Rynku Pracy\u201d Gi Group Holding: 16,7% firm planuje zwi\u0119kszenie zatrudnienia, 28% chce podnie\u015b\u0107 pensje, a 56% pracownik\u00f3w oczekuje podwy\u017cek \u2013 wi\u0119cej, ni\u017c s\u0105 gotowi zaoferowa\u0107 pracodawcy.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Gi Group Holding Polska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-03-10T14:21:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-03-10T14:28:42+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/03\/Barometr-rynku-pracy-2025_1.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1965\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"885\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"kkowol\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"kkowol\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/\",\"name\":\"O prac\u0119 b\u0119dzie \u0142atwiej czy trudniej? Kto mo\u017ce liczy\u0107 na podwy\u017ck\u0119? - Gi Group Holding Polska\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/03\/Barometr-rynku-pracy-2025_1-1024x461.png\",\"datePublished\":\"2025-03-10T14:21:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-03-10T14:28:42+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0\"},\"description\":\"19. edycja \u201eBarometru Rynku Pracy\u201d Gi Group Holding: 16,7% firm planuje zwi\u0119kszenie zatrudnienia, 28% chce podnie\u015b\u0107 pensje, a 56% pracownik\u00f3w oczekuje podwy\u017cek \u2013 wi\u0119cej, ni\u017c s\u0105 gotowi zaoferowa\u0107 pracodawcy.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/03\/Barometr-rynku-pracy-2025_1.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/03\/Barometr-rynku-pracy-2025_1.png\",\"width\":1965,\"height\":885,\"caption\":\"Barometr rynku pracy 2025_1\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Centrum prasowe\",\"item\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/category\/centrum-prasowe\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"O prac\u0119 b\u0119dzie \u0142atwiej czy trudniej? Kto mo\u017ce liczy\u0107 na podwy\u017ck\u0119?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/\",\"name\":\"Gi Group Holding Polska\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0\",\"name\":\"kkowol\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"kkowol\"},\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/author\/kkowol\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"O prac\u0119 b\u0119dzie \u0142atwiej czy trudniej? Kto mo\u017ce liczy\u0107 na podwy\u017ck\u0119? - Gi Group Holding Polska","description":"19. edycja \u201eBarometru Rynku Pracy\u201d Gi Group Holding: 16,7% firm planuje zwi\u0119kszenie zatrudnienia, 28% chce podnie\u015b\u0107 pensje, a 56% pracownik\u00f3w oczekuje podwy\u017cek \u2013 wi\u0119cej, ni\u017c s\u0105 gotowi zaoferowa\u0107 pracodawcy.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"O prac\u0119 b\u0119dzie \u0142atwiej czy trudniej? Kto mo\u017ce liczy\u0107 na podwy\u017ck\u0119? - Gi Group Holding Polska","og_description":"19. edycja \u201eBarometru Rynku Pracy\u201d Gi Group Holding: 16,7% firm planuje zwi\u0119kszenie zatrudnienia, 28% chce podnie\u015b\u0107 pensje, a 56% pracownik\u00f3w oczekuje podwy\u017cek \u2013 wi\u0119cej, ni\u017c s\u0105 gotowi zaoferowa\u0107 pracodawcy.","og_url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/","og_site_name":"Gi Group Holding Polska","article_published_time":"2025-03-10T14:21:00+00:00","article_modified_time":"2025-03-10T14:28:42+00:00","og_image":[{"width":1965,"height":885,"url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/03\/Barometr-rynku-pracy-2025_1.png","type":"image\/png"}],"author":"kkowol","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"kkowol","Est. reading time":"13 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/","name":"O prac\u0119 b\u0119dzie \u0142atwiej czy trudniej? Kto mo\u017ce liczy\u0107 na podwy\u017ck\u0119? - Gi Group Holding Polska","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/03\/Barometr-rynku-pracy-2025_1-1024x461.png","datePublished":"2025-03-10T14:21:00+00:00","dateModified":"2025-03-10T14:28:42+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0"},"description":"19. edycja \u201eBarometru Rynku Pracy\u201d Gi Group Holding: 16,7% firm planuje zwi\u0119kszenie zatrudnienia, 28% chce podnie\u015b\u0107 pensje, a 56% pracownik\u00f3w oczekuje podwy\u017cek \u2013 wi\u0119cej, ni\u017c s\u0105 gotowi zaoferowa\u0107 pracodawcy.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/03\/Barometr-rynku-pracy-2025_1.png","contentUrl":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2025\/03\/Barometr-rynku-pracy-2025_1.png","width":1965,"height":885,"caption":"Barometr rynku pracy 2025_1"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/o-prace-bedzie-latwiej-czy-trudniej-kto-moze-liczyc-na-podwyzke\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Centrum prasowe","item":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/category\/centrum-prasowe\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"O prac\u0119 b\u0119dzie \u0142atwiej czy trudniej? Kto mo\u017ce liczy\u0107 na podwy\u017ck\u0119?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/","name":"Gi Group Holding Polska","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/dee87061eaac52886a6ccb2ac7289fb0","name":"kkowol","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/1f3c1b4ed4c41242ce9de6aafbc08afb?s=96&d=mm&r=g","caption":"kkowol"},"url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/author\/kkowol\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33669","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/users\/55"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33669"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33669\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33699,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33669\/revisions\/33699"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33669"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33669"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33669"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}