{"id":16479,"date":"2024-01-31T11:55:59","date_gmt":"2024-01-31T11:55:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/"},"modified":"2024-02-16T16:06:58","modified_gmt":"2024-02-16T16:06:58","slug":"manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/","title":{"rendered":"Manager na workation. Jak sprawdza si\u0119 zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107?"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Manager na workation. Jak sprawdza si\u0119 zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Wzrost kreatywno\u015bci, lepsze samopoczucie, nowe perspektywy to tylko kilka korzy\u015bci p\u0142yn\u0105cych z pracy w ramach workation. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez Komputronik, 1\/3 pracownik\u00f3w ch\u0119tnie skorzysta\u0142aby z tej formy benefitu. Cho\u0107 praca z dowolnego miejsca na ziemi dobrze sprawdza si\u0119 w przypadku zadaniowego trybu pracy, zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107 niesie liczne wyzwania.<\/strong> Eksperci Wyser wskazuj\u0105 na kluczow\u0105 rol\u0119 odpowiednich kompetencji manager\u00f3w. <\/strong><\/p>

Status zespo\u0142owy z widokiem na ocean, wype\u0142nianie raportu na hamaku, czy przerwa na lunch pod palm\u0105 wydaj\u0105 si\u0119 idealnym sposobem na wdro\u017cenie idei work-life balance w praktyce. Wraz z popularno\u015bci\u0105 pracy zdalnej coraz wi\u0119cej pracownik\u00f3w decyduje si\u0119 na \u0142\u0105czenie obowi\u0105zk\u00f3w zawodowych z odpoczynkiem i sp\u0119dzenie zimowych miesi\u0119cy w s\u0142onecznych cz\u0119\u015bciach globu.<\/p>

Trendowi sprzyja nowelizacja Kodeksu Pracy z 7 kwietnia 2023 r., zgodnie z kt\u00f3r\u0105 pracownik mo\u017ce wnioskowa\u0107 o okazjonaln\u0105 prac\u0119 poza biurem w wymiarze 24 dni w roku, tak\u017ce w nast\u0119puj\u0105cych po sobie dniach. Cho\u0107 zatrudnieni wykazuj\u0105 du\u017ce zainteresowanie modelem workation, z bada\u0144 i obserwacji rynku wynika, \u017ce ponad po\u0142owa pracodawc\u00f3w jest niech\u0119tna takiemu rozwi\u0105zaniu.<\/p>

\u2013 \u00a0\u015awiat zmienia si\u0119 na naszych oczach. Jeszcze w 2019 r. praca zdalna nie by\u0142a cz\u0119stym rozwi\u0105zaniem, nale\u017ca\u0142a do grupy rzadkich benefit\u00f3w. Wraz z post\u0119puj\u0105c\u0105 cyfryzacj\u0105 i zmian\u0105 pokoleniow\u0105 rozw\u00f3j modeli hybrydowych i zdalnych wydaje si\u0119 nieuchronny. Firmy, kt\u00f3re przystosuj\u0105 si\u0119 do zarz\u0105dzania rozproszonymi zespo\u0142ami i zainwestuj\u0105 w kompetencje lider\u00f3w osi\u0105gn\u0105 przewag\u0119 na konkurencyjnym rynku pracy \u2013 <\/em>t\u0142umaczy Pawe\u0142 Prociak, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105cy Wyser.<\/p>

Cyfrowi nomadowie \u2013 od ekscentryk\u00f3w do mainstreamu <\/strong><\/p>

Workation wpisuje si\u0119 w szersze, popularne jeszcze przed pandemi\u0105, zjawisko cyfrowego nomadyzmu. Podczas gdy dekad\u0119 temu cyfrowi nomadowie kojarzeni byli g\u0142\u00f3wnie z ekscentrycznymi przedstawicielami wolnych zawod\u00f3w, szacuje si\u0119, \u017ce w ten spos\u00f3b funkcjonuje obecnie oko\u0142o 35 mln os\u00f3b.<\/p>

Nie ka\u017cda osoba pracuj\u0105ca zdalnie nale\u017cy do cyfrowych nomad\u00f3w. Liczba zatrudnionych na etacie i podr\u00f3\u017cuj\u0105cych zwi\u0119kszy\u0142a si\u0119 jednak skokowo wraz z upowszechnieniem modelu zdalnego.\u00a0<\/p>

\u2013 Praca z ka\u017cdego miejsca na ziemi wymaga nie tylko dost\u0119pu do internetu. Wyzwania obejmuj\u0105 m.in. kwestie prawne w tym podatkowe. Firmy, kt\u00f3rych pracownicy pe\u0142ni\u0105 obowi\u0105zki zawodowe podczas podr\u00f3\u017cy musz\u0105 szczeg\u00f3lnie zadba\u0107 o cyberbezpiecze\u0144stwo, a tak\u017ce polityk\u0119 dotycz\u0105c\u0105 BHP \u2013 wyja\u015bnia <\/em>Daniel Piaszczyk, Senior Partner \u2013 Executive IT w Wyser.<\/p>

Wyniki badania na zlecenie Komputronik wykaza\u0142y, \u017ce ch\u0119\u0107 skorzystania z workation deklaruje 35% ankietowanych do 35 roku \u017cycia oraz co czwarta osoba w wieku 36 lat i powy\u017cej.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Trudno\u015bci zarz\u0105dzania na odleg\u0142o\u015b\u0107<\/strong><\/p>

Prithwiraj Choudhury, profesor Lumry Family w Harvard Business School po\u015bwi\u0119ci\u0142 pi\u0119\u0107 lat na analiz\u0119 modeli kilku firm, kt\u00f3re na d\u0142ugo przed pandemi\u0105 przyj\u0119\u0142y modele ca\u0142kowicie lub w wi\u0119kszej mierze zdalne. Znaczn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 bada\u0144 stanowi\u0142y rozmowy z ich pracownikami. Obok oczywistych korzy\u015bci p\u0142yn\u0105cych z pracy z dowolnego miejsca na ziemi wskazywali oni na wa\u017cne niedogodno\u015bci i wyzwania. Nale\u017c\u0105 do nich m.in. trudno\u015bci w obszarze komunikacji, rozwi\u0105zywania problem\u00f3w, dzielenia si\u0119 wiedz\u0105 i mentoringu.<\/p>

\u2013 Cho\u0107 praca w ramach workation dobrze sprawdza si\u0119 w przypadku zadaniowego charakteru pracy, zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107 stawia wiele wyzwa\u0144. Pomimo system\u00f3w chmurowych i wysoce rozwini\u0119tych narz\u0119dzi umo\u017cliwiaj\u0105cych zdaln\u0105 komunikacj\u0119, cho\u0107by wyb\u00f3r terminu spotkania dla os\u00f3b funkcjonuj\u0105cych w r\u00f3\u017cnych strefach czasowych okazuje si\u0119 cz\u0119sto niemo\u017cliwy. Bez bezpo\u015bredniego kontaktu managerowie mog\u0105 przeoczy\u0107 codzienne trudno\u015bci z jakimi mierz\u0105 si\u0119 pracownicy, a tak\u017ce oznaki rosn\u0105cego wypalenia zawodowego \u2013 <\/em>wyja\u015bnia Daniel Piaszczyk, Senior Partner \u2013 Executive IT w Wyser.<\/p>

Zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107 mo\u017ce by\u0107 tym trudniejsze, bior\u0105c pod uwag\u0119 niebagatelny wp\u0142yw manager\u00f3w na efektywno\u015b\u0107 pracownik\u00f3w. Jak wynika z bada\u0144 Galloupa, bezpo\u015bredni prze\u0142o\u017ceni odpowiadaj\u0105 za 70% produktywno\u015bci zespo\u0142u.<\/p>

\u201eMotywuj, nie kontroluj\u201d<\/strong><\/p>

Egzamin z zarz\u0105dzania rozproszonymi zespo\u0142ami zapocz\u0105tkowa\u0142 wybuch pandemii. Niemo\u017cliwo\u015b\u0107 bie\u017c\u0105cego monitorowania metod pracy, czy weryfikacji post\u0119p\u00f3w sprawi\u0142y, \u017ce organizacje musia\u0142y zredefiniowa\u0107 swoje podej\u015bcie do rozwoju zespo\u0142\u00f3w. Szybko okaza\u0142o si\u0119, \u017ce rola managera nie oznacza egzekwowania wynik\u00f3w, ale budowanie trwa\u0142ych relacji.<\/p>

\u2013 Stosowanie narz\u0119dzi nadzoru i kontroli to kr\u00f3tkowzroczne podej\u015bcie, kt\u00f3re ma niewiele wsp\u00f3lnego z realn\u0105 efektywno\u015bci\u0105. Zarz\u0105dzanie, szczeg\u00f3lnie to na odleg\u0142o\u015b\u0107 musi opiera\u0107 si\u0119 na zaufaniu, wymaga transparentno\u015bci w zakresie zar\u00f3wno zakresu obowi\u0105zk\u00f3w, jak i szerzej – wzajemnych oczekiwa\u0144. Mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119, \u017ce cz\u0119ste spotkania s\u0105 daleko na li\u015bcie priorytet\u00f3w, cz\u0142onkowie zespo\u0142u potrzebuj\u0105 jednak kr\u00f3tkiej, bie\u017c\u0105cej informacji zwrotnej lub jasnej procedury post\u0119powania w przypadku ewentualnego kryzysu \u2013 <\/em>\u00a0m\u00f3wi Pawe\u0142 Prociak, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105cy Wyser.<\/p>

Eksperci podkre\u015blaj\u0105, \u017ce znacz\u0105c\u0105 rol\u0119 w procesie zarz\u0105dzania rozproszonymi zespo\u0142ami odgrywaj\u0105 indywidualne cechy osobowo\u015bci i kompetencje spo\u0142eczne manager\u00f3w.<\/p>

\u2013 Prawdziwy lider korzysta z r\u00f3\u017cnorodnych narz\u0119dzi wykraczaj\u0105cych poza wirtualne listy zada\u0144 i harmonogramy. Powinien przede wszystkim utrzyma\u0107 na horyzoncie wsp\u00f3lny cel, budowa\u0107 relacje i atmosfer\u0119. Taka osoba planuje i przewiduje, ale r\u00f3wnie\u017c towarzyszy i wspiera emocjonalnie. Nie wydaje polece\u0144, stawia na partnersk\u0105, otwart\u0105 komunikacj\u0119, reaguje na bie\u017c\u0105ce wyzwania \u2013 <\/em>m\u00f3wi Anna Iwanicz, Partner Digital\u00a0& E-Commerce Practice w Wyser.<\/p>

Kompetencje przysz\u0142o\u015bci <\/strong><\/p>

Kluczem do sukcesu firm jeszcze bardziej ni\u017c dotychczas s\u0105 odpowiednie osoby, szczeg\u00f3lnie na stanowiskach kierowniczych. Eksperci podkre\u015blaj\u0105, \u017ce rekrutacja lider\u00f3w na podstawie wy\u0142\u0105cznie twardych kompetencji staje si\u0119 anachroniczna wzgl\u0119dem zachodz\u0105cych zmian i funkcjonowania w otoczeniu biznesowym, kt\u00f3re wymaga du\u017cej elastyczno\u015bci.<\/p>

Dob\u00f3r kandydat\u00f3w na podstawie wy\u0142\u0105cznie tradycyjnej \u015bcie\u017cki edukacji podwa\u017caj\u0105 coraz cz\u0119\u015bciej \u015bwiatowe organizacje. Jak wynika z raportu Future of Jobs<\/em>\u00a0opublikowanego przez \u015awiatowe Forum Ekonomiczne w 2020 r. w\u015br\u00f3d 10 najwa\u017cniejszych kompetencji przysz\u0142o\u015bci znalaz\u0142y si\u0119 m.in. rozwi\u0105zywanie z\u0142o\u017conych problem\u00f3w, analityczne i krytyczne my\u015blenie, odporno\u015b\u0107, elastyczno\u015b\u0107 oraz umiej\u0119tno\u015b\u0107 wyci\u0105gania wniosk\u00f3w.<\/p>

\u2013 <\/em>W Wyser nie tylko poszukujemy os\u00f3b kompetentnych w danym obszarze rynku. Si\u0119gamy r\u00f3wnie\u017c do narz\u0119dzi z obszaru psychologii i badamy \u201emi\u0119kkie\u201d predyspozycje kandydat\u00f3w. Korzystamy ze wska\u017anik\u00f3w opartych na ugruntowanych podstawach teoretycznych. The High Potential Trait Indicator (HPTI) to inkluzywne narz\u0119dzie pozwalaj\u0105ce zidentyfikowa\u0107 potencja\u0142 do odniesienia sukcesu na konkretnym stanowisku. Kwestionariusz opisuje obszary, takie jak konsekwencja, odporno\u015b\u0107, ciekawo\u015b\u0107, podejmowanie ryzyka, akceptacja niejednoznaczno\u015bci oraz rywalizacja, co pozwala oceni\u0107 potencja\u0142 kandydata i zweryfikowa\u0107 kompatybilno\u015b\u0107 z celami pracodawcy\u00a0 <\/em>\u2013 dodaje Karolina Popiel, Principal – Human Resources w Wyser.<\/p>

***<\/p>

Wyser<\/strong> jest nale\u017c\u0105c\u0105 do Gi Group Holding firm\u0105 rekrutacyjn\u0105 o globalnym zasi\u0119gu, dzia\u0142aj\u0105c\u0105 w 12\u00a0krajach. Zesp\u00f3\u0142 do\u015bwiadczonych konsultant\u00f3w specjalizuje si\u0119 w doradztwie i rekrutacjach na\u00a0stanowiska kierownicze wy\u017cszego szczebla (Executive Search) oraz managerskie (Managerial Recruitment). Wspiera organizacje w analizie ich\u00a0potrzeb w obszarze HR, dopasowuj\u0105c profil rekrutowanych kandydat\u00f3w do oczekiwa\u0144 i potrzeb. Zapewnia doradztwo i wsparcie w konsekwentnym budowaniu \u015bcie\u017cki zawodowej manager\u00f3w. Wi\u0119cej na stronie: https:\/\/pl.wyser-search.com\/<\/a><\/p>

\u00a0<\/strong><\/p>

KONTAKT DLA MEDI\u00d3W:<\/strong><\/p>

Dorota Zawadzka, <\/strong>Communications Manager, rzecznik prasowy Gi Group Holding w Polsce<\/p>

e-mail: dorota.zawadzka@gigroup.com<\/a>, tel. + 48\u00a0724\u00a0870 909<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wzrost kreatywno\u015bci, lepsze samopoczucie, nowe perspektywy to tylko kilka korzy\u015bci p\u0142yn\u0105cych z pracy w ramach workation. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez Komputronik, 1\/3 pracownik\u00f3w ch\u0119tnie skorzysta\u0142aby z tej formy benefitu. Cho\u0107 praca z dowolnego miejsca na ziemi dobrze sprawdza si\u0119 w przypadku zadaniowego trybu pracy, zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107 niesie liczne wyzwania. Eksperci Wyser wskazuj\u0105 na kluczow\u0105 rol\u0119 odpowiednich kompetencji manager\u00f3w. <\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":16480,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[39,97],"tags":[],"class_list":["post-16479","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-biznes","category-centrum-prasowe"],"acf":[],"yoast_head":"\nManager na workation. Jak sprawdza si\u0119 zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107? - Gi Group Holding Polska<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Wzrost kreatywno\u015bci, lepsze samopoczucie, nowe perspektywy to tylko kilka korzy\u015bci p\u0142yn\u0105cych z pracy w ramach workation. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez Komputronik, 1\/3 pracownik\u00f3w ch\u0119tnie skorzysta\u0142aby z tej formy benefitu. Cho\u0107 praca z dowolnego miejsca na ziemi dobrze sprawdza si\u0119 w przypadku zadaniowego trybu pracy, zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107 niesie liczne wyzwania. Eksperci Wyser wskazuj\u0105 na kluczow\u0105 rol\u0119 odpowiednich kompetencji manager\u00f3w.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Manager na workation. Jak sprawdza si\u0119 zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107? - Gi Group Holding Polska\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Wzrost kreatywno\u015bci, lepsze samopoczucie, nowe perspektywy to tylko kilka korzy\u015bci p\u0142yn\u0105cych z pracy w ramach workation. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez Komputronik, 1\/3 pracownik\u00f3w ch\u0119tnie skorzysta\u0142aby z tej formy benefitu. Cho\u0107 praca z dowolnego miejsca na ziemi dobrze sprawdza si\u0119 w przypadku zadaniowego trybu pracy, zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107 niesie liczne wyzwania. Eksperci Wyser wskazuj\u0105 na kluczow\u0105 rol\u0119 odpowiednich kompetencji manager\u00f3w.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Gi Group Holding Polska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-01-31T11:55:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-02-16T16:06:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/01\/Wyser_Workation-1.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"783\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"kjankowski\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"kjankowski\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/\",\"name\":\"Manager na workation. Jak sprawdza si\u0119 zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107? - Gi Group Holding Polska\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/01\/Wyser_Workation-1.jpeg\",\"datePublished\":\"2024-01-31T11:55:59+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-16T16:06:58+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/e84e3f8466dccd58077903ce690bd777\"},\"description\":\"Wzrost kreatywno\u015bci, lepsze samopoczucie, nowe perspektywy to tylko kilka korzy\u015bci p\u0142yn\u0105cych z pracy w ramach workation. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez Komputronik, 1\/3 pracownik\u00f3w ch\u0119tnie skorzysta\u0142aby z tej formy benefitu. Cho\u0107 praca z dowolnego miejsca na ziemi dobrze sprawdza si\u0119 w przypadku zadaniowego trybu pracy, zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107 niesie liczne wyzwania. Eksperci Wyser wskazuj\u0105 na kluczow\u0105 rol\u0119 odpowiednich kompetencji manager\u00f3w.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/01\/Wyser_Workation-1.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/01\/Wyser_Workation-1.jpeg\",\"width\":1200,\"height\":783},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Biznes\",\"item\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/category\/biznes\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Manager na workation. Jak sprawdza si\u0119 zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/\",\"name\":\"Gi Group Holding Polska\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/e84e3f8466dccd58077903ce690bd777\",\"name\":\"kjankowski\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3c385e874c1a49fb71169c73e05a2fe6?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3c385e874c1a49fb71169c73e05a2fe6?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"kjankowski\"},\"url\":\"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/author\/kjankowski\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Manager na workation. Jak sprawdza si\u0119 zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107? - Gi Group Holding Polska","description":"Wzrost kreatywno\u015bci, lepsze samopoczucie, nowe perspektywy to tylko kilka korzy\u015bci p\u0142yn\u0105cych z pracy w ramach workation. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez Komputronik, 1\/3 pracownik\u00f3w ch\u0119tnie skorzysta\u0142aby z tej formy benefitu. Cho\u0107 praca z dowolnego miejsca na ziemi dobrze sprawdza si\u0119 w przypadku zadaniowego trybu pracy, zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107 niesie liczne wyzwania. Eksperci Wyser wskazuj\u0105 na kluczow\u0105 rol\u0119 odpowiednich kompetencji manager\u00f3w.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Manager na workation. Jak sprawdza si\u0119 zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107? - Gi Group Holding Polska","og_description":"Wzrost kreatywno\u015bci, lepsze samopoczucie, nowe perspektywy to tylko kilka korzy\u015bci p\u0142yn\u0105cych z pracy w ramach workation. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez Komputronik, 1\/3 pracownik\u00f3w ch\u0119tnie skorzysta\u0142aby z tej formy benefitu. Cho\u0107 praca z dowolnego miejsca na ziemi dobrze sprawdza si\u0119 w przypadku zadaniowego trybu pracy, zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107 niesie liczne wyzwania. Eksperci Wyser wskazuj\u0105 na kluczow\u0105 rol\u0119 odpowiednich kompetencji manager\u00f3w.","og_url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/","og_site_name":"Gi Group Holding Polska","article_published_time":"2024-01-31T11:55:59+00:00","article_modified_time":"2024-02-16T16:06:58+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":783,"url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/01\/Wyser_Workation-1.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"kjankowski","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"kjankowski","Est. reading time":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/","name":"Manager na workation. Jak sprawdza si\u0119 zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107? - Gi Group Holding Polska","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/01\/Wyser_Workation-1.jpeg","datePublished":"2024-01-31T11:55:59+00:00","dateModified":"2024-02-16T16:06:58+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/e84e3f8466dccd58077903ce690bd777"},"description":"Wzrost kreatywno\u015bci, lepsze samopoczucie, nowe perspektywy to tylko kilka korzy\u015bci p\u0142yn\u0105cych z pracy w ramach workation. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez Komputronik, 1\/3 pracownik\u00f3w ch\u0119tnie skorzysta\u0142aby z tej formy benefitu. Cho\u0107 praca z dowolnego miejsca na ziemi dobrze sprawdza si\u0119 w przypadku zadaniowego trybu pracy, zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107 niesie liczne wyzwania. Eksperci Wyser wskazuj\u0105 na kluczow\u0105 rol\u0119 odpowiednich kompetencji manager\u00f3w.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/01\/Wyser_Workation-1.jpeg","contentUrl":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2024\/01\/Wyser_Workation-1.jpeg","width":1200,"height":783},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/manager-na-workation-jak-sprawdza-sie-zarzadzanie-na-odleglosc-2\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Biznes","item":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/category\/biznes\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Manager na workation. Jak sprawdza si\u0119 zarz\u0105dzanie na odleg\u0142o\u015b\u0107?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#website","url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/","name":"Gi Group Holding Polska","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/e84e3f8466dccd58077903ce690bd777","name":"kjankowski","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3c385e874c1a49fb71169c73e05a2fe6?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3c385e874c1a49fb71169c73e05a2fe6?s=96&d=mm&r=g","caption":"kjankowski"},"url":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/author\/kjankowski\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16479","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16479"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16479\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16703,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16479\/revisions\/16703"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16480"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16479"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16479"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/polska\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16479"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}