{"id":24889,"date":"2024-12-03T10:22:56","date_gmt":"2024-12-03T10:22:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/france\/insights\/la-filiere-des-biomedicaments-en-quete-de-bras-2\/"},"modified":"2024-12-09T13:41:57","modified_gmt":"2024-12-09T13:41:57","slug":"une-approche-humaine-de-l-ia-au-travail","status":"publish","type":"sustainable-works","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/france\/insights\/une-approche-humaine-de-l-ia-au-travail\/","title":{"rendered":"Une approche humaine de l’IA au travail"},"content":{"rendered":"\t\t
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Une approche humaine de l'IA au travail<\/span><\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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L\u2019essor de l\u2019Intelligence Artificielle constitue un v\u00e9ritable tournant \u2013 non seulement pour les entreprises, mais \u00e9galement pour la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble. <\/b><\/h3>


<\/strong><\/h3>

Cependant, sa croissance fulgurante engendre des d\u00e9fis majeurs pour l\u2019ensemble des personnes impliqu\u00e9es dans la gestion de la main d\u2019\u0153uvre.<\/strong><\/h3>\n

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C\u2019est ce que r\u00e9v\u00e8le une nouvelle \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par la World Employment Confederation (WEC) en partenariat avec Gi Group Holding.<\/strong><\/h3>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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IA et gestion des talents : d\u00e9fis, opportunit\u00e9s et r\u00e9invention du monde du travail<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Dans le monde du travail, les sujets de pr\u00e9occupation sont multiples\u00a0: de l\u2019impact de l\u2019IA sur les m\u00e9tiers et les comp\u00e9tences, \u00e0 la mani\u00e8re dont les managers traitent les employ\u00e9s\u2026 Une nouvelle \u00e9tude mondiale r\u00e9alis\u00e9e par la WEC<\/strong><\/a> aupr\u00e8s de 715 cadres sup\u00e9rieurs<\/strong> \u2013 dont 265 dirigeants europ\u00e9ens \u2013 r\u00e9v\u00e8le que 82% des dirigeants europ\u00e9ens estiment que la gestion des talents n’a jamais \u00e9t\u00e9 aussi difficile qu’aujourd’hui. De plus, 79% d\u2019entre eux affirment que l’IA et autres technologies de rupture obligent les entreprises \u00e0 repenser radicalement la gestion des comp\u00e9tences et des ressources dans l’ensemble de l\u2019entreprise. Les dirigeants interrog\u00e9s classent l’essor de l’IA et la recherche de plus de flexibilit\u00e9 chez les employ\u00e9s parmi les plus grands d\u00e9fis de la gestion des talents au cours des deux prochaines ann\u00e9es.<\/p>

N\u00e9anmoins, on observe \u00e9galement des opportunit\u00e9s : L’IA pr\u00e9sente des atouts r\u00e9volutionnaires pour les employeurs. Dans de nombreux secteurs, elle promet de stimuler consid\u00e9rablement la productivit\u00e9 et de contribuer \u00e0 combler les d\u00e9ficits de comp\u00e9tences auxquels sont confront\u00e9s les entreprises depuis quelques ann\u00e9es. Cela sera d’autant plus important au vu de la prochaine vague de d\u00e9parts \u00e0 la retraite, qui devrait encore r\u00e9duire le vivier de talents et cr\u00e9er de nouvelles p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\u00ab L'IA est peut-\u00eatre arriv\u00e9e au moment id\u00e9al, si l'on consid\u00e8re la p\u00e9nurie d\u00e9mographique de travailleurs qui s'annonce \u00bb<\/i><\/span>\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tBarry Asin, analyste principal chez Staffing Industry Analysts (SIA) et conseiller mondial en recrutement et solutions de main-d'\u0153uvre.<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Si l’on peut l\u00e9gitimement craindre que l’IA ne rende certains emplois obsol\u00e8tes, il est plut\u00f4t probable qu’avec le temps, la plupart des postes \u00e9voluent de mani\u00e8re \u00e0 int\u00e9grer cette technologie. Pour certains professionnels, ce sc\u00e9nario est d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alit\u00e9, comme le souligne Johnny C. Taylor Jr, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de la SHRM\u00a0: \u00ab Admettons que vous soyez un ing\u00e9nieur talentueux, dipl\u00f4m\u00e9 d’une grande universit\u00e9. Il est fort probable qu’en quelques ann\u00e9es, la plupart des techniques de codage que vous avez l’habitude d’utiliser aient d\u00e9j\u00e0 disparu \u00bb, explique M. Taylor. \u00ab C’est un ph\u00e9nom\u00e8ne que l’on va constater dans de plus en plus de fonctions. Votre travail ne va pas dispara\u00eetre \u2013 il va simplement s’adapter au changement.\u00a0\u00bb<\/p>

De plus, l\u2019application de l\u2019IA et d\u2019autres nouvelles technologies entra\u00eenera la cr\u00e9ation de nouveaux postes. Dans le secteur des services RH, on observe d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 une augmentation fulgurante de la demande en comp\u00e9tences digitales pour aider les organisations \u00e0 d\u00e9ployer l\u2019IA. \u00ab\u00a0Un tout nouveau groupe de professionnels sera n\u00e9cessaire pour effectuer une grande partie du travail de donn\u00e9es autour de l\u2019IA.\u00a0\u00bb explique Stijn Broecke, \u00e9conomiste senior \u00e0 l\u2019OCDE. \u00ab\u00a0L\u2019IA doit \u00eatre entra\u00een\u00e9e, elle doit \u00eatre valid\u00e9e, elle doit \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9e. L\u00e0 o\u00f9 nous avons besoin de plus de data, nous avons besoin de plus de professionnels – et je pense qu\u2019une grande partie d\u2019entre eux seront des int\u00e9rimaires.\u00a0\u00bb<\/p>

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Une approche plus humaine<\/span><\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dans les ressources humaines et le recrutement, les professionnels commencent \u00e9galement \u00e0 appr\u00e9hender les possibilit\u00e9s que l\u2019IA cr\u00e9e dans leur domaine. En effet, 82% des dirigeants europ\u00e9ens interrog\u00e9s lors de l\u2019\u00e9tude ont affirm\u00e9 \u00eatre enthousiastes quant \u00e0 son potentiel \u00e0 transformer les processus de s\u00e9lection et de recrutement des talents.<\/span><\/p>

Les organisations seront d\u00e9sireuses de tirer parti de ces avantages le plus rapidement possible, mais il est essentiel qu\u2019elles les abordent de mani\u00e8re responsable, en pr\u00e9servant l\u2019apport humain.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\u00ab L\u2019IA a beaucoup de potentiel, mais nous ne pouvons pas la laisser prendre toutes les d\u00e9cisions, notamment lorsqu\u2019il est question de recrutement ou d\u2019\u00e9valuation de collaborateurs. \u00bb<\/i>

\u00ab Les d\u00e9cisions relatives aux ressources humaines, au management et au recrutement doivent rester entre les mains de l\u2019homme, pas de l\u2019IA. \u00bb<\/span><\/i>\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLuc Triangle, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la Conf\u00e9d\u00e9ration syndicale internationale (CSI)<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dans son\u00a0<\/span>Code de principes \u00e9thiques pour l\u2019utilisation de l\u2019intelligence artificielle<\/span><\/a>, la WEC indique comment les employeurs peuvent adopter l\u2019IA de mani\u00e8re responsable, en mettant l\u2019accent sur une approche centr\u00e9e sur l\u2019humain. Ce code confirme l\u2019id\u00e9e que dans le domaine du recrutement, l\u2019utilisation de syst\u00e8mes d\u2019IA pourrait s\u2019av\u00e9rer b\u00e9n\u00e9fique pour les individus et pour la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble.<\/span><\/p>

Tandis que les d\u00e9cideurs cherchent \u00e0 d\u00e9finir un cadre juridique \u00e0 l\u2019IA, la pr\u00e9sence d\u2019un leadership dans l\u2019industrie est crucial. Le chef de file est pour l\u2019instant l\u2019Union europ\u00e9enne, notamment gr\u00e2ce \u00e0 sa\u00a0<\/span>Loi sur l\u2019intelligence artificielle<\/span><\/a>, qui cat\u00e9gorise l\u2019IA comme \u00ab\u00a0risque \u00e9lev\u00e9\u00a0\u00bb au service de l\u2019\u00e9ducation et de la formation professionnelle ainsi que dans l\u2019emploi et la gestion des ressources humaines. Alors que la WEC soutient que ce classement ne tient pas compte de la prudence investie dans l\u2019utilisation de l\u2019IA, elle reconna\u00eet que l\u2019industrie des services RH a un r\u00f4le \u00e0 jouer dans la mise en place et le respect de normes \u00e9thiques.<\/span><\/p>

\u00ab\u00a0Les entreprises doivent \u00eatre guid\u00e9es par une approche centr\u00e9e sur l\u2019humain\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Denis Pennel, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la WEC. \u00ab\u00a0Les personnes qui mettent en \u0153uvre l\u2019IA dans leur structure doivent avoir le contr\u00f4le total, exp\u00e9rimenter en toute s\u00e9curit\u00e9 et pr\u00e9venir les dommages inattendus, tout en ayant la volont\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer le quotidien des individus et de la soci\u00e9t\u00e9.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>

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Une lutte contre les pr\u00e9jug\u00e9s<\/span><\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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L’IA peut \u00eatre un outil puissant pour aider les recruteurs et charg\u00e9s de recrutement \u00e0 mettre en place des strat\u00e9gies de recrutement bas\u00e9es sur les comp\u00e9tences, en \u00e9liminant les pr\u00e9jug\u00e9s humains potentiels \u00e0 l’\u00e9gard de certains dipl\u00f4mes ou de certaines caract\u00e9ristiques d\u00e9mographiques personnelles.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\u00ab L'IA aidera les organisations \u00e0 atteindre leurs objectifs en rendant les processus d'acquisition de talents et de recrutement plus accessibles, et ainsi en leur permettant d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des viviers de talents jusqu'alors inexploit\u00e9s \u00bb<\/span>

\u00ab L'IA nous aide \u00e0 \u00e9carter les pr\u00e9jug\u00e9s humains \u00bb<\/span><\/i>\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tM. Taylor<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L’une des raisons les plus importantes pour lesquelles les d\u00e9cisions guid\u00e9es par l’IA doivent toujours faire l’objet d’une supervision humaine est qu’il faut s’assurer qu’aucun biais ou pr\u00e9jug\u00e9 ne se r\u00e9percute sur les algorithmes, au vu des ensembles de donn\u00e9es sur lesquels les syst\u00e8mes d’IA sont entra\u00een\u00e9s.<\/p>

Cependant, M. Taylor souligne qu’il est important de garder ces risques en perspective : \u00ab Il existe aujourd’hui de nombreux pr\u00e9jug\u00e9s sur le lieu de travail et dans les processus de recrutement. L’IA aura-t-elle aussi des pr\u00e9jug\u00e9s ? Oui. Seront-ils moindres que ceux de l’homme ? Absolument. \u00bb<\/p>

Si l’IA cr\u00e9e de vastes incertitudes pour les entreprises et le secteur des services RH, elle sera n\u00e9anmoins un outil essentiel pour relever les d\u00e9fis qui nous attendent. Employ\u00e9e de mani\u00e8re \u00e9thique et efficace, l’IA promet de cr\u00e9er de nombreuses opportunit\u00e9s pour les individus comme pour les entreprises.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Une approche humaine de l’IA au travail L\u2019essor de l\u2019Intelligence Artificielle constitue un v\u00e9ritable tournant \u2013 non seulement pour les entreprises, mais \u00e9galement pour la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble.  Cependant, sa croissance fulgurante engendre des d\u00e9fis majeurs pour l\u2019ensemble des personnes impliqu\u00e9es dans la gestion de la main d\u2019\u0153uvre.   C\u2019est ce que r\u00e9v\u00e8le une […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":24895,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_links_to":"","_links_to_target":""},"sustainable-category":[],"class_list":["post-24889","sustainable-works","type-sustainable-works","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nUne approche humaine de l'IA au travail<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"D\u00e9couvrez comment une IA \u00e9thique et centr\u00e9e sur l'humain transforme le travail, favorisant collaboration, innovation et bien-\u00eatre au quotidien\" 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