{"id":171587,"date":"2025-10-30T16:32:57","date_gmt":"2025-10-30T16:32:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/espana\/?p=171587"},"modified":"2025-10-30T16:33:04","modified_gmt":"2025-10-30T16:33:04","slug":"impacto-ia-mercado-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gigroupholding.com\/espana\/impacto-ia-mercado-laboral\/","title":{"rendered":"Para 4 de cada 10 espa\u00f1oles la automatizaci\u00f3n impulsada por la IA impactar\u00e1 en el desarrollo profesional a corto y medio plazo"},"content":{"rendered":"\t\t
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News - Impacto de la IA en el mercado laboral<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La automatizaci\u00f3n impulsada por la IA impactar\u00e1 en el desarrollo profesional a corto y medio plazo<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La inteligencia artificial (IA) est\u00e1 revolucionando el mercado laboral en Espa\u00f1a y Europa, impactando directamente en los modelos de trabajo, las competencias requeridas y las estrategias de adaptaci\u00f3n profesional. Seg\u00fan el informe de Gi Group Holding, el 39% de los espa\u00f1oles considera que la automatizaci\u00f3n impulsada por la IA ser\u00e1 el cambio m\u00e1s determinante en sus carreras durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La Inteligencia Artificial (IA) ya no es una promesa de futuro: es una realidad que est\u00e1 reformulando los cimientos del empleo en Europa. As\u00ed lo refleja el estudio Las Claves del Mercado Laboral Actual<\/a>, realizado por Gi Group Holding, multinacional que ofrece soluciones 360\u00ba de RRHH.<\/p>

Seg\u00fan se desprende de \u00e9l, la automatizaci\u00f3n y la integraci\u00f3n de tecnolog\u00edas basadas en IA se sit\u00faan como el factor de mayor impacto esperado en el desarrollo profesional a corto y medio plazo.<\/strong> En concreto, el 39% de los encuestados se\u00f1ala este fen\u00f3meno como el cambio con m\u00e1s repercusi\u00f3n para su carrera en los pr\u00f3ximos 3 a\u00f1os.<\/strong> Un porcentaje que se mantiene estable entre hombres y mujeres, pero que se dispara al 43,8% en los j\u00f3venes entre 18 y 25 a\u00f1os, qui\u00e9nes, adem\u00e1s, tambi\u00e9n esperan, en mayor porcentaje que el resto, que se produzcan cambios respecto al aumento de oportunidades de trabajo por cuenta propia o ajena (51,3%) o hacia modelos de trabajo flexibles o a distancia (41,9%).<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Adem\u00e1s, el informe refleja otros fen\u00f3menos asociados al nuevo escenario laboral. El 28,2% de los profesionales espera que se consoliden modelos de trabajo m\u00e1s flexibles o a distancia, y un 22,9% anticipa una ampliaci\u00f3n de funciones y competencias centradas en la sostenibilidad.<\/b> Por otra parte, el 17,9% cree que los cambios de empleo ser\u00e1n m\u00e1s frecuentes y que aumentar\u00e1n los contratos de corta duraci\u00f3n.<\/b><\/p>

\u00bfLos espa\u00f1oles tienen una estrategia para adaptarse a los cambios de la IA? <\/span><\/h2>

Del estudio de\u00a0Gi Group Holding<\/a>\u00a0se desprende que los profesionales han comenzado a plantearse estrategias de adaptaci\u00f3n al nuevo escenario laboral<\/b>. M\u00e1s de 4 de cada 10 encuestados aseguran estar enfocados en el perfeccionamiento y aprendizaje de nuevas herramientas para trabajar con tecnolog\u00edas de IA. <\/b>A continuaci\u00f3n, se sit\u00faa la adopci\u00f3n directa de herramientas de IA para mejorar la productividad o la precisi\u00f3n<\/b> (37,2%) y la decisi\u00f3n de centrarse en tareas creativas o estrat\u00e9gicas donde la Inteligencia Artificial no puede sustituir a las personas<\/strong> (22,6%).<\/p>

Sin embargo, no todos los profesionales reconocen tener una estrategia de adaptaci\u00f3n a los cambios vinculados a la IA. Un 5% de los j\u00f3venes, entre 26 y 35 a\u00f1os, admite no tener definido ninguna estrategia, un porcentaje que se eleva hasta el 19,5% en el caso de los mayores de 55. Adem\u00e1s, en este grupo de edad destaca que un 36,7% afirma apostar por la formaci\u00f3n continua y la formaci\u00f3n autofinanciada, mientras que 1 de cada 4 contempla la jubilaci\u00f3n anticipada.<\/p>

El impacto de la IA en Europa <\/span><\/h2>

Adem\u00e1s, el informe de Gi Group Holding analiza cu\u00e1l es la situaci\u00f3n del uso de la IA en Europa, y la situaci\u00f3n parece clara: m\u00e1s de 3 de cada 10 encuestados considera que la automatizaci\u00f3n impulsada por esta tecnolog\u00eda ser\u00e1 el cambio m\u00e1s determinante en las carreras profesionales en los pr\u00f3ximos 3 a\u00f1os<\/b>, un porcentaje casi 6 puntos inferior al de Espa\u00f1a.<\/b><\/p>

Aunque el impacto de la automatizaci\u00f3n se percibe en toda Europa, existen diferencias entre pa\u00edses. Mientras que Pa\u00edses Bajos (36,4%) y Portugal (34,7%) superan la media europea, otros como Polonia (26,1%) o Suiza (25,3%) muestran un menor nivel de expectativa en este \u00e1mbito.<\/p>

El estudio revela, adem\u00e1s, que la formaci\u00f3n continua y el perfeccionamiento tecnol\u00f3gico son las estrategias preferidas por los profesionales europeos para afrontar estos cambios<\/b>. Un 40,7% de los encuestados declara estar enfocado en aprender nuevas herramientas vinculadas a la IA, con porcentajes especialmente altos en Portugal (46,9%) y Ruman\u00eda (45%), frente a otros pa\u00edses m\u00e1s moderados como Suiza (29%) y Pa\u00edses Bajos (27%).<\/p>

Estrategias laborales frente al impacto de la IA en Europa: formaci\u00f3n, creatividad y flexibilidad<\/span><\/h3>


El aprendizaje autofinanciado tambi\u00e9n gana peso como palanca de adaptaci\u00f3n.<\/strong> En pa\u00edses como Ruman\u00eda (30,3%) y Portugal (29%), la autoinversi\u00f3n en formaci\u00f3n se considera un elemento central de la estrategia laboral.<\/p>

Sin embargo, no todos los pa\u00edses responden igual ante esta transformaci\u00f3n. En pa\u00edses como Alemania, un 21,6% de los encuestados admite no tener ninguna estrategia planificada, cifra que desciende al 20,5% en los Pa\u00edses Bajos o Hungr\u00eda.<\/p>

Adem\u00e1s, del informe de Gi Group Holding se desprende que una de las estrategias de los profesionales europeos es enfocarse en competencias no automatizables.<\/strong> A nivel europeo, m\u00e1s de 1 de cada 4 de los profesionales apuesta por centrarse en tareas creativas y estrat\u00e9gicas que la IA no puede reproducir, con un repunte en pa\u00edses como Ruman\u00eda (29,4%) y Polonia (26,9%).<\/p>

Otro hallazgo relevante es la disposici\u00f3n a cambiar de rumbo profesional<\/strong>: cerca de un 20% de los europeos estar\u00eda dispuesto a cambiar de sector si su empleo actual se viera amenazado por la automatizaci\u00f3n. Esta flexibilidad resulta especialmente destacable en pa\u00edses como Reino Unido (21,1%) o Polonia (21,2%). Igualmente, la posibilidad de jubilarse anticipadamente es algo que valora un 15.6% de los profesionales europeos, siendo Portugal el pa\u00eds con mayor porcentaje, 20,4%.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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